計時人員薪酬制度實施細(xì)則(doc15)-人事制度表格-展示頁
2024-08-30 12:51本頁面
【正文】 ： . 計時工資人員的月工資 =年功工資 +特殊津貼 +月等級工資 . 年功工資：以在本公司工作年限為計算依據(jù)，根據(jù)附表 1 進行計算； . 特殊津貼： 專指對體力消耗較大，工作環(huán)境及工作條件較差的或有較大責(zé)任的且無法在崗位（責(zé)任）上區(qū)分的一般崗 位給予適當(dāng)?shù)膷徫唤蛸N，按附表 2 計算。 . 工作表現(xiàn)因素的分解： . 工作成績：滿分 10 分 參照《計劃任務(wù)考核辦法》中“工作任務(wù)考核”執(zhí)行。 ：滿分 5 分 管理人員能夠自如應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題則表明其業(yè)務(wù)知識較全面；隨著本人的努力其業(yè)務(wù)知識得到不斷更新，表明其知識水平在不斷提高；相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識考試、考試成績可作為該項的評分依據(jù)。 、協(xié)調(diào)性：滿分 5 分 與公司同事在工作上能互相幫助、互相學(xué)習(xí)、取長補短，在生活上關(guān)心他人，樂于助人，發(fā)生矛盾時能嚴(yán)以律己、寬以待人、以理服人，這是協(xié)作性、協(xié)調(diào)性好的標(biāo)準(zhǔn)。 計時人員的月工資分兩部分發(fā)放，即：基本工資 +考核工資 基本工資為月工資總額的 70％，每月根據(jù)考勤情況發(fā)放； 考核工資為月工資總額的 30％，每月根據(jù)工作表現(xiàn)的考核情況發(fā)放； . 月度考核： . 月度考核的結(jié)果是核發(fā)月度考核工資的 依據(jù)。 . 月度考核的結(jié)果應(yīng)做好記錄，所有月度考核資料由各部門月末上報“小組”備案，公司行政部負(fù)責(zé)歸檔、保管。 . 考核工資計算方法： 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 3 . 總經(jīng)理考核工資 =公司績效考核得分 /10考核工 資標(biāo)準(zhǔn)； . 部門負(fù)責(zé)人考核工資 =（部門績效考核得分 +個人工作紀(jì)律加減分） /10考核工資標(biāo)準(zhǔn)； . 其他計時人員考核工資計算方法： 其他計時人員考核工資 =（個人工作表現(xiàn)得分 +個人工作紀(jì)律加減分） 10考核工資標(biāo)準(zhǔn)； 《獎懲條例》中獎勵條件而給予的加分和違反公司制度規(guī)定而給予的減分；加分用正數(shù)表示，減分用負(fù)數(shù)表示。 . 被公司正式聘用期滿 10 個月的計時工資人員均可參加年終的考核、 評定。各部門的評定結(jié)果經(jīng)“小組”確認(rèn)后，同時作為評定年終效益工資和是否續(xù)聘該崗位的依據(jù)。 . 年度考核的結(jié)果應(yīng)做好記錄。 . 新聘人員的考核： . 新招聘計時工資人員（含應(yīng)屆畢業(yè)生）的等級工資根據(jù)其擬聘崗位的最低等確定工資，安排一至三個月的試用期。 4. 效益工資方案的制訂： 計時工資人員效益工資的發(fā)放辦法每年 12月 15 日前由“小組”根據(jù)公司當(dāng)年效益、公司考核得分和部門考核得分制訂具體實施方案。 6. 計件工資單價的核定，按表 7中相應(yīng)的崗位工資測算；初始擬定時按該崗位的最低等確定；每年根據(jù)計件工資在工資總額中所占比例，在工資總額增加額中劃出計算以增加調(diào)整等別。年終效益工資與年增工資總額的比例按董事會根據(jù)各公司情況制定的年工資總額占年銷售總額的比例執(zhí)行。 9．實施日期： 本制度經(jīng)三維關(guān)系企業(yè)董事長辦公室組織相關(guān)人員討論通過，董事長批準(zhǔn)后自 2020 年10 月 22 日起實行，原《計時人員薪酬實施細(xì)則 040927》作廢。
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