計時人員薪酬制度實施細則(doc15)-人事制度表格(存儲版)
【正文】 ；隨著本人的努力其業(yè)務知識得到不斷更新，表明其知識水平在不斷提高；相應的業(yè)務知識考試、考試成績可作為該項的評分依據(jù)。 . 考核工資計算方法： 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 3 . 總經(jīng)理考核工資 =公司績效考核得分 /10考核工 資標準； . 部門負責人考核工資 =（部門績效考核得分 +個人工作紀律加減分） /10考核工資標準； . 其他計時人員考核工資計算方法： 其他計時人員考核工資 =（個人工作表現(xiàn)得分 +個人工作紀律加減分） 10考核工資標準； 《獎懲條例》中獎勵條件而給予的加分和違反公司制度規(guī)定而給予的減分；加分用正數(shù)表示，減分用負數(shù)表示。 . 新聘人員的考核： . 新招聘計時工資人員（含應屆畢業(yè)生）的等級工資根據(jù)其擬聘崗位的最低等確定工資，安排一至三個月的試用期。 9．實施日期： 本制度經(jīng)三維關系企業(yè)董事長辦公室組織相關人員討論通過，董事長批準后自 2020 年10 月 22 日起實行，原《計時人員薪酬實施細則 040927》作廢。 評分人參照《工作計劃任務考核辦法》、《部門工作計劃》填寫此表。 10 0． 7 10 工作能力 組織 /獨立工作能力 5 10 0． 2 業(yè)務知識水平 5 工作態(tài)度 事業(yè)心、責任心 5 10 0． 1 協(xié)調(diào)性、協(xié)作性 5 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 11 工資等別晉升 /下降表 表 6 序號 工作表現(xiàn)年度平均得分 晉升或降等 1 工作表現(xiàn)年度平均得分 ≤ 辭退 2 ＜ 工作表現(xiàn)年度平均得分 ≤ 下降三等 3 ＜ 工作表現(xiàn)年度平均得分 ≤ 下降二等 4 ＜ 工作表現(xiàn)年 度平均得分 ≤ 7 下降一等 5 7＜ 工作表現(xiàn)年度平均得分 ≤ 8 原等不動 6 8＜ 工作表現(xiàn)年度平均得分 ≤ 晉升一等 7 ＜ 工作表現(xiàn)年度平均得分 ≤ 晉升二等 8 ＜ 工作表現(xiàn)年度平均得分 ≤ 10 晉升三等 9 10＜ 工作表現(xiàn)年度平均得分 ≤ 11 晉升四等 10 11＜ 工作表現(xiàn)年度平均得分 ≤ 12 晉升五等 11 12＜ 工作表現(xiàn)年度平均得分 ≤ 13 晉升六等 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 13 計時工資等級表 附表 7 級別 等別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
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