計時人員薪酬制度實施細則(doc15)-人事制度表格(已修改)
2025-08-29 12:51 本頁面
【正文】 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 1 計時人員薪酬制度實施細則 1. 總則： . 根據(jù)《企業(yè)計時人員薪酬制度》確定的分配原則和方法制訂本實施細則。 . 本實施細則規(guī)定了對企業(yè)全體計時工資人員實施月工資等級評定和月度、年度考核評定的方法。 . 評定和考核工作由《公司工資評定、考核領導小組》（以下簡稱“小組”）進行。 2. 月工資的組成及評定： . 計時工資人員的月工資 =年功工資 +特殊津貼 +月等級工資 . 年功工資：以在本公司工作年限為計算依據(jù)，根據(jù)附表 1 進行計算； . 特殊津貼： 專指對體力消耗較大，工作環(huán)境及工作條件較差的或有較大責任的且無法在崗位（責任）上區(qū)分的一般崗 位給予適當?shù)膷徫唤蛸N，按附表 2 計算。 . 月等級工資的評定： . 月工資等級：計時工資等級共分 10 級 200 等； . 月工資的“級”根據(jù)受聘崗位（責任）根據(jù)附表 3 確定； . 月工資的“等”根據(jù)學歷（技能）和工作表現(xiàn)（成績、能力、態(tài)度）確定； . 學歷（技能）：根據(jù)管理人員持有的有效證明文件，按附表 4進行晉等計算（原有的學歷及技能證明不作為調等的依據(jù)，要在原有基礎上有所提高，方可晉升）； . 工作表現(xiàn)：根據(jù)本細則第 “工作表現(xiàn)因素分解”中各項分解因素分別對員工進行評分計算，根據(jù)附表 5 計算出該因素的加權 總分，全年按每月該因素的加權平均得分和特殊加分根據(jù)附表 6 確定其工資等別的調整； . 計時工資人員崗位調整擬定工資時，按其崗位的最低等工資為其級別工資，以學歷（技能）等級提高為依據(jù)參照表 4 提高其工資等別，以年工作表現(xiàn)的加權得分 或從年初至崗位調整前一個月的工作表現(xiàn)平均加權得分參照附表 6 和 附表 7 計算其工資的等別調整。 . 工作表現(xiàn)因素的分解： . 工作成績：滿分 10 分 參照《計劃任務考核辦法》中“工作任務考核”執(zhí)行。 . 工作能力：滿分 10 分 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 2 /獨立工作能力：滿分 5 分 管理人員對本職工作能獨立思考制定周 密的計劃并獨立完成計劃任務，表明其有較強的工作能力；而作為領導者還應具有組織相關人員協(xié)調一致共同完成工作任務的能力，否則表明其組織 /獨立工作能力不足或較差。 ：滿分 5 分 管理人員能夠自如應對工作中出現(xiàn)的各種問題則表明其業(yè)務知識較全面；隨著本人的努力其業(yè)務知識得到不斷更新，表明其知識水平在不斷提高；相應的業(yè)務知識考試、考試成績可作為該項的評分依據(jù)。 . 工作態(tài)度：滿分 10 分 /責任心：滿分 5 分 恪盡職守，安心本職工作，以公司利益為重，這是有事業(yè)心、責任心的 標準。 、協(xié)調性：滿分 5 分 與公司同事在工作上能互相幫助、互相學習、取長補短，在生活上關心他人，樂于助人，發(fā)生矛盾時能嚴以律己、寬以待人、以理服人，這是協(xié)作性、協(xié)調性好的標準。 3. 考核： . 考核工資的組成：考核工資即為工作質量工資，包括工作表現(xiàn)因素和工作紀律因素。 計時人員的月工資分兩部分
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