某小公司考核制度-試行(doc)-人事制度表格-展示頁
2024-08-30 15:53本頁面
【正文】 改進措施；部門負責人要做好面談記錄，整理后報綜合管理部； 年度考核將綜合考慮每月考核結果給予員工綜合考評。 考核制度（試行） 一、目的 為構建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績效管理工作，促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展， 提高員工隊伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結構，保持公司人力資源的活力和競爭力， 特制訂本管理制度。 二、適用范圍 本規(guī)定適用于公司全體員工的績效考核工作； 三、考核內(nèi)容： 績效考核是對員工在一定時期內(nèi)工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面進行的全面、客觀的評價。 五、考核結果運用 綜合管理部為每位員工建立考核檔案，考核結果將作為工作改進、培訓學習、獎金發(fā)放、評選先進、工薪調(diào)整、職務升降、崗位調(diào)整、員工福利、考核辭退等的重要依據(jù)； 績效考核辭退：通過績效考核，對于公司考核處于末位 10％的員工， 被證明難以勝任本崗位工作，經(jīng)過在崗培訓和調(diào)動崗位后仍難以勝任的，給予“考核辭退”處理；另如因公司無空缺崗位可供調(diào)配或者當事人不服從公司重新安排工作崗位的，亦給予“考核辭退”處理，解除勞動合同；對 一個考核年度內(nèi) ,累計 4 次處于末位 10％比例的 ，給予“考核辭退”。 七、解釋權限 本規(guī)定由綜合管理部負責解釋。 四、培訓學習得分（ 10 分） 評分標準： 培訓學習出勤全勤的（ 3 分）（無故缺勤 1 次扣 1 分；因事請假扣 分（課后主動補課的不扣分）；） 培訓筆記記錄較全面，學習態(tài)度端正，在工作中、培訓中表現(xiàn)出良好的學習習慣的（ 3 分） 培訓總結或?qū)W習心得上交及時，書寫 規(guī)范，結合本職工作認真完成的（ 4 分） 年 月 日至 年 月 日共培訓 次，培訓學習得分 分。 評語： 評價人簽字： ____________________ 復核負責人簽字： ____________________ 日 期： ____________________ 日 期： _____
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