【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-08-30 16:50
【摘要】中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載1目錄?銷售員基本行為規(guī)范?TCL電腦賣場(chǎng)展示規(guī)范?店鋪銷售技巧?服務(wù)為王----關(guān)于服務(wù)意識(shí)中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載2終端賣場(chǎng)銷售員
2024-08-30 13:43
【摘要】()大連智豐物流咨詢服務(wù)有限公司工作流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(部分)大連智豐物流咨詢服務(wù)有限公司2020年12月15日發(fā)布
2024-08-30 15:56
【摘要】(大量管理資料下載)薪資、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)金管理制度一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)
2024-08-30 13:00
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)()大量管理資料下載培訓(xùn)管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2適用范圍凡
2024-08-30 18:24
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載訂購(gòu)進(jìn)貨管理制度(一)訂購(gòu)制度1、采購(gòu)組每日檢查庫(kù)存(電腦自動(dòng)刊?。?,若至請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)時(shí),需填寫請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)主管核章后辦理采購(gòu)事宜;2、采購(gòu)組查詢貨品供應(yīng)商的其他貨品庫(kù)存狀況,以簡(jiǎn)化作業(yè)并符合規(guī)模經(jīng)濟(jì);3、采購(gòu)組依據(jù)廠商資料表制作《訂貨單》一式二連,并以傳真或電話通知廠商,并將《訂購(gòu)
2024-08-30 12:49
【摘要】3/4上海市電力公司市區(qū)供電公司營(yíng)銷專職行為規(guī)范考評(píng)表行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:陳衛(wèi) 部門:市場(chǎng)營(yíng)銷部 崗位:營(yíng)銷專職考核人姓名:劉靜 部門:市場(chǎng)營(yíng)銷部 崗位:營(yíng)銷主管考核期限:從2004年10月至2004年12月評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)
2025-07-10 00:36
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共11頁(yè)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及報(bào)銷流程
2024-08-30 12:31
【摘要】客戶管理目錄銷售過(guò)程管理客戶開(kāi)發(fā)客戶是企業(yè)利潤(rùn)的源泉。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如今,“使顧客滿意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),以客戶為中心的新的經(jīng)營(yíng)方式正在得到廣泛的認(rèn)同。在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,適應(yīng)客戶的需求,給客戶自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利,讓客戶得
2024-08-26 15:10
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共11頁(yè)濱?;▓@銷售策略一、市場(chǎng)切入點(diǎn)1、大豐港區(qū)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃思路以及各級(jí)政府對(duì)港區(qū)建設(shè)的大力扶植,提升了港區(qū)總體區(qū)域檔次;營(yíng)造出港區(qū)新一輪高品質(zhì)、高價(jià)位市場(chǎng)氛
2024-08-25 10:32
2024-08-25 09:48
【摘要】中西方企業(yè)營(yíng)銷比較隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、市場(chǎng)多元化、企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的加快,特別是本世紀(jì)科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)地發(fā)展,交通、運(yùn)輸、通訊、信息事業(yè)的巨大進(jìn)步,世界主要國(guó)家尤其是西方發(fā)達(dá)國(guó)家的營(yíng)銷觀念、營(yíng)銷方式、營(yíng)銷策略已經(jīng)進(jìn)行并在加速進(jìn)行深刻的變革,各種營(yíng)銷思想、觀念、理論與策略不斷地生長(zhǎng)、成熟與完善,不僅影響著本國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷決策,而且影響著他國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷決策,甚至是影
2024-08-26 09:10
【摘要】1員工培訓(xùn)管理辦法(試行)第一章總則第一條目的為規(guī)范和促進(jìn)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)地進(jìn)行,提升員工職業(yè)技能和素質(zhì),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于XX公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第三條培訓(xùn)宗旨全員培訓(xùn),終生培訓(xùn)。第二章培訓(xùn)體系
2024-08-30 19:14
【摘要】(大量管理資料下載)員工退職、儲(chǔ)蓄福利制度一、從業(yè)人員退職酬勞金營(yíng)運(yùn)小組辦事細(xì)則第一條依據(jù)本細(xì)則依據(jù)從業(yè)人員職限酬勞金運(yùn)用及支配辦法第17條的規(guī)定訂定。第二條來(lái)源本小組退職酬勞金收入由各公司經(jīng)股東會(huì)承認(rèn)分配后的撥入數(shù)為準(zhǔn)。第三條執(zhí)行秘書職掌(1)(2)(3)第四條工作區(qū)分
2024-08-30 19:05
【摘要】,大量的管理資料下載管理作業(yè)文件編號(hào)GZ706-04版號(hào)A/0供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)碼55目的為確保供應(yīng)商零部件達(dá)到鄭州日產(chǎn)技術(shù)規(guī)格要求而建立產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)為供應(yīng)商從生產(chǎn)準(zhǔn)備到批量生產(chǎn)整個(gè)階段確定
2024-08-31 12:07