【摘要】來自中國最大的資料庫下載ManagingaCiscoInterwork來自中國最大的資料庫下載OverviewTheInternalComponentsofaCiscoRouterTheRouterRootSequenceManagingConfigurationRegistersBackingU
2024-08-28 15:08
【摘要】企業(yè)流程管理1壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。2一個步驟可能是不增加價值的,但如果發(fā)生下列
2025-01-25 00:12
【摘要】物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析物流戰(zhàn)略的制定物流戰(zhàn)略實施與控制第2章物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略的含義與特征物流戰(zhàn)略的含義與特征物流戰(zhàn)略的定義所謂物流戰(zhàn)略(logisticsstrategy)是指企業(yè)或其他組織為了適應未來環(huán)境的變化,謀求物流的可持續(xù)發(fā)展,就物流發(fā)展目標以及達成目標的
2025-02-14 10:54
【摘要】豐田精益管理編寫:精益工廠2023年3月29日主旨?通過案例說教,提高品質(zhì)意識。?通過案例說教,塑造職業(yè)素養(yǎng)。?拋磚引玉,完善自我.目錄:?第一章:豐田傷了誰的心??第二章:從人看豐田???第三章:豐田啟示?
2025-03-19 18:40
【摘要】儲存作業(yè)空間運用的彈性存量的有效控制2儲存存貨管制儲存形式現(xiàn)狀討論儲存策略方法儲區(qū)空間運算特殊應用例“量”定義目的關(guān)鍵問題決策考慮要素重點管理目標儲位指派運算模式“設(shè)備”儲存策略儲位系統(tǒng)選擇儲位的建議保管指標
2024-08-27 15:19
【摘要】采購成本管理實訓三問題探討1如何獲得供應商的報價?2如何與供應商討價還價?使用了哪些壓低供應商價格的技巧?3供應商的成本價到底是多少?4最大的收獲是什么?第四章采購成本管理本章主要內(nèi)容:?價值分析方法?供應價格分析?整體采購成本?降低采購成本的方法學習目標
2025-03-14 20:09
【摘要】深度營銷系列培訓(渠道沖突分析與解決)目錄渠道沖突的基本認識總結(jié)與啟示各類渠道沖突分析系統(tǒng)解決方案分銷渠道沖突的認識?不管對渠道進行怎樣好的設(shè)計和管理,渠道之間的競爭和沖突始終客觀存在,渠道之間的競爭具有一定的促進作用,會刺激渠道去創(chuàng)新和變革。?沖突會有多種表
2025-01-26 12:23
【摘要】猜一猜這是個什么東西??1、它是最長又是最短的;2、它是最快又是最慢的;3、它是最能分割又是最廣大的;4、它是最不受重視的又是最受惋惜的;5、如果沒有它,什么事情也不會成功,它吞下了一切最微小的東西,也構(gòu)成了一切最偉大的東西。這究竟是什么東西呢?時間一、“撕毀人生”游戲規(guī)則:假如現(xiàn)在你個人的生命處于0~1
2025-01-10 00:47
【摘要】現(xiàn)場管理(GenbaKanri)目錄一、現(xiàn)場管理的定義二、現(xiàn)場管理的基本思想三、現(xiàn)場的職責、班長的職責四、現(xiàn)場管理的推進方法現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理的活動不僅要監(jiān)督者參與,還要管理者?員工一起協(xié)力展開。現(xiàn)場管理提高
2025-02-22 13:09
【摘要】員工關(guān)系1主要內(nèi)容1.員工關(guān)系(ER)概念與(ER)在企業(yè)管理中的重要性2.員工參與與員工滿意度3.員工關(guān)系協(xié)調(diào)與激勵4.幾個特殊情況下的員工關(guān)系處理2員工關(guān)系的定義與理論背景?人力資源管理的理論基礎(chǔ)之一:勞動經(jīng)濟學?兩大分支:宏觀勞動經(jīng)濟研究
2025-01-06 23:55
【摘要】護士服務禮儀規(guī)范,江夏區(qū)第一人民醫(yī)院萬莉,,?,,中國自古以來就是禮儀之幫.對一個人的最高評價應該是知書達禮.護士作為沒有翅膀的天使,更應該容貌服飾端莊大方,言行舉止優(yōu)雅得體,這樣才能顯示出護士的獨特韻味來.有人說,人間的美,十有七八是女人創(chuàng)造的,護士是女人中的天使,護士的一舉一動更應是美的展現(xiàn).,,?,,護理禮儀的作用功能1.護理禮儀是護、患間相互溝通的一座橋梁,注重護理禮儀有助于實
2025-03-08 16:03
【摘要】6S現(xiàn)場管理實施與技巧張伯乾主講人目錄CONTENTS6S起源及其作用16S管理基礎(chǔ)知識26S推進的斱法步驟3推行6S管理的技巧46S起源及其作用6S的起源6S的含義6S延伸與發(fā)展為何要推行6S6S的作用6S的特點16S的起源第一章:6S起源及其作用12
2025-01-07 16:27
【摘要】方針計劃管理附2:TOYOTAWAY智慧與改善以人為本Challenge追求夢想的實現(xiàn),樹立理想,鼓足勇氣和創(chuàng)造力去挑戰(zhàn)Kaizen與時俱進,追求革新,堅持不懈地改善。GenchiGenbutsu通過現(xiàn)地現(xiàn)物,看清事物本質(zhì),迅速達成共識,早作決斷,并全力付諸實施。Respect尊重他人,坦誠地相互
2025-03-18 17:32
【摘要】物流3143雷彥萍物流運輸管理目錄123456選擇適宜運輸方式及貨物運輸合理化公路貨物運輸鐵路貨物運輸水路貨物運輸航空貨物運輸
2025-03-05 06:39