豐田精益管理(ppt42頁)-展示頁
2025-03-19 18:40本頁面
【正文】 ——獨立自主的經(jīng)營；團結(jié)一致 ——實現(xiàn)共贏；人才培養(yǎng) ——提高素質(zhì) ④ 豐田快速發(fā)展期（ 1967—1992） 團隊：豐田英二、豐田章一郎 、大野耐一 人物代表：豐田英二 背景： ★畢業(yè)于東京帝國大學(xué)工學(xué)部機械制造專業(yè) ★豐田英二與 豐田汽車公司 的創(chuàng)始人豐田喜一郎是親戚 思想戰(zhàn)略： ★ JIT生產(chǎn) ★物是人造的，因此，不造就人才就做不了工作 ★造物是創(chuàng)造價值、創(chuàng)造文明的起點。 “ ★到我們拉下 “ 安全燈繩 ” 的時候了 ★豐田回歸原點 ,踏上重建之路 第二章 :從人看豐田 豐田佐吉 (1867 1930) 豐田喜一郎 1894年 1952年 ) 豐田英二（ 1９１３年 － ) 豐田章一郎 ① 豐田前身 (19061931) 團隊：豐田佐吉、豐田利三郎．．． 人物代表：豐田佐吉 背景： ☆１３歲小學(xué)畢業(yè)從父學(xué)木工 思想戰(zhàn)略： ★ JIT生產(chǎn) ☆不想讓媽媽不那么辛苦，即提高效率 ☆自已的事不讓別人替你去做 ☆一代一事業(yè) ② 豐田創(chuàng)業(yè)初期（ 1931—1950） 團隊：豐田利三郎、豐田喜一郎．．． 人物代表：豐田喜一郎 背景： ★豐田佐吉兒子 ★畢業(yè)：東京帝國大學(xué) 工學(xué)系機械專業(yè) 思想戰(zhàn)略： ★ JIT生產(chǎn) ★ 我們不是在毫無目的地制造汽車。同時最新數(shù)據(jù)顯示 ,豐田近幾個月內(nèi)的召回直接損失累計預(yù)計將達 50億美元。 ” ? ★ 豐田召回門還在繼續(xù)。上周以來，豐田股價已下跌 15%，市值蒸發(fā) 250億美元。 豐田公司決定在全球范圍內(nèi)召回 43． 7萬輛普銳斯混合動力車及其他3款混合動力車型。 ? 拋磚引玉 ,完善自我 . 目錄 : ? 第一章 :豐田傷了誰的心 ? ? 第二章 :從人看豐田 ? ? ? 第三章 :豐田啟示 ? ? ,創(chuàng)建階梯式人才機制 ? ? 第一章 :豐田傷了誰的心 2023年 2月 24日，在美國首都華盛頓國會眾議院， 豐田公司總裁豐田章男（中）出席聽證會 ? ① 腳墊門： ? 豐田汽車公司 2023年 2月 5日正式向美國國家公路交通安全管理局 (NHTSA)提交召回報告稱，由于前排腳墊可能會發(fā)生脫落，從而妨礙油門操作引發(fā)事故，決定召回 380萬輛包括混合動力車 “ 普銳斯 ” 等在內(nèi)的 7種在美國銷售的汽車 ? ☆ 共 100起相關(guān)報告，其中 17起為撞車事故，導(dǎo)致 5人死亡 ? ☆ 豐田汽車可能需支出約 400億日元( ) ? ② 踏板門： ? 2023年１月 28日，日本豐田汽車公司爆出相關(guān)車型油門踏板存在設(shè)計缺陷問題，豐田公司已宣布從北美、歐洲和中國等市場召回大約８００萬輛問題車 ?③ 剎車門： ? 日本豐田汽車公司總裁豐田章男2023年 2月９日在東京召開新聞發(fā)布會，正式宣布決定在日本國內(nèi)對制動系統(tǒng)有問題的新款混合動力車普銳斯等２２．３萬輛汽車作召回處理。豐田精益管理 編寫 :精益工廠 2023年 3月 29日 主旨 ? 通過案例說教 ,提高品質(zhì)意識 。 ? 通過案例說教 ,塑造職業(yè)素養(yǎng) 。 ?
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