經(jīng)濟(jì)管理--人力資本的激勵(lì)機(jī)制-展示頁(yè)
2025-05-26 19:18本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)濟(jì)管理 專業(yè) 第 4 頁(yè) 共 18 頁(yè) 淺談人力資本的激勵(lì)機(jī)制 一、企業(yè)建立公平合理激勵(lì)機(jī)制的必要性 （一） 管理深處是激勵(lì) 激勵(lì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。 山西大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 畢 業(yè) 論 文 類 別 ?？? 站 點(diǎn) 大 同 年 級(jí) 2020 級(jí) 專 業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理 姓 名 學(xué) 號(hào) 09412738020 手 機(jī) 論文題目 人力資本的激勵(lì)機(jī)制 山西大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）說(shuō)明書 —— 經(jīng)濟(jì)管理 專業(yè) 第 1 頁(yè) 共 18 頁(yè) 論 文 評(píng) 語(yǔ) 建議成績(jī) 答辯 老師 年 月 日 山西大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）說(shuō)明書 —— 經(jīng)濟(jì)管理 專業(yè) 第 2 頁(yè) 共 18 頁(yè) 目 錄 論文 摘要 ?????????????????? ? ?? ???????? Ⅰ 論文目錄?????????????????? ??????????? Ⅱ 專題論文 ????????????????? ??????? ?? ??? Ⅲ 一、 企業(yè)建立公平合理激勵(lì)機(jī)制的必要性 ???? ?? ????????? 04 二、合理有效激勵(lì)機(jī)制模式的 設(shè)定 ?????? ??? ????????? 05 三、企業(yè)合理有效激勵(lì)員工的和方法與途徑 ?????????????? 06 四 、 企業(yè)合理有效激勵(lì)員工時(shí)應(yīng)避免的三大誤區(qū) ???????????? 09 五 、 對(duì)人力資本的權(quán)利與地位進(jìn)行激勵(lì) ???????????????? 10 參考文獻(xiàn) ???????????????? ?? ?? ????????? 16 致 謝??????????? ???????? ???? ???????? 17 山西大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）說(shuō)明書 —— 經(jīng)濟(jì)管理 專業(yè) 第 3 頁(yè) 共 18 頁(yè) 內(nèi)容 摘要 員工激勵(lì)是人力資源管理的一個(gè)重要內(nèi)容。任 何想長(zhǎng)久 發(fā)展 的企業(yè)必須建立自己的有效激勵(lì)機(jī)制，只有建立有效的激勵(lì)機(jī)制，才能夠面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這也是企業(yè)日常工作的任務(wù)之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。員工的能力和天賦并不能直接決定其對(duì)企業(yè)的價(jià)值，其能力和天賦的發(fā)揮在很大程度上取決于動(dòng)機(jī)水平的高低。哈佛大學(xué)的威廉 所以說(shuō)， “管理深處是激勵(lì) ”。用人制度缺 山西大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）說(shuō)明書 —— 經(jīng)濟(jì)管理 專業(yè) 第 5 頁(yè) 共 18 頁(yè) 乏靈活性，人才結(jié)構(gòu)存在 “余缺并存 ”的局面；分配政策相對(duì)滯后， “不患貧、患不均 ”的思想仍然影響著一些職工。在需求理論中，最著名的要數(shù)美國(guó)心 理學(xué) 家馬斯洛提出的 “需求層次理論 ”。例如，聯(lián)想集團(tuán)對(duì)不同的群體就采取了不同的激勵(lì)方式，這也是聯(lián)想集團(tuán)對(duì)員工的激勵(lì)秘訣。從縱向上看，不同層次的員工處于不同的需求狀態(tài)，如對(duì)于薪酬較低的員工，則要側(cè)重滿足他們的生理需求 和安全需求；對(duì)薪酬較高的員工，更需滿足他們的尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求。所以，企業(yè)的激勵(lì)方式應(yīng)該因時(shí)而變，因人而異，更有針對(duì)性，才能更具成效。它將薪酬分為 “物質(zhì) ”的和 “精 神 ”的，兩者的組合，被稱之為 “全面薪酬 ”。它們相互補(bǔ)充，缺一不可。要在不斷滿足人們物質(zhì)需要的基礎(chǔ)上，不斷提高精神需要。 三、企業(yè)合理有效激勵(lì)員工的和方法與途徑 對(duì)人力資本的開發(fā)，特別是人力資本創(chuàng)造能力的開發(fā)在經(jīng)濟(jì)中具 有特殊的價(jià)值。工資激勵(lì)必須貫徹勞績(jī)掛鉤、獎(jiǎng)勤罰懶的原則。 2．獎(jiǎng)金：這是超額勞動(dòng)的報(bào)酬，設(shè)立獎(jiǎng)金是為了激勵(lì)人們超額勞動(dòng)的積極性。 3．津貼：這是為
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