績效考核實(shí)施辦法-展示頁
2025-08-12 20:27本頁面
【正文】 4考核組織，對(duì)部門進(jìn)行考核。：部門經(jīng)理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結(jié)果的影響。：按對(duì)應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項(xiàng)進(jìn)行考核。2適用范圍本辦法適用于部門工作的考核，以及對(duì)總經(jīng)理以下的管理人員、科技人員和其他非生產(chǎn)人員的考核。績 效 考 核 實(shí) 施 辦 法 (試行)為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》，制定本實(shí)施辦法。1目的，并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導(dǎo)分配、實(shí)施獎(jiǎng)懲，以充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造熱情，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。公司制定年度經(jīng)營目標(biāo)和階段工作目標(biāo)，通過逐級(jí)分解展開實(shí)施，必須有相應(yīng)的配套考核體系。3考核原則：以工作目標(biāo)和工作任務(wù)為依據(jù)，按照崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核。：由各自的直接上級(jí)進(jìn)行考核，并就考核結(jié)果及時(shí)溝
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