各部門(mén)績(jī)效考核-展示頁(yè)

【摘要】高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目

2025-08-13 14:47

員工績(jī)效考核實(shí)施辦法-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施辦法 公司員工 目標(biāo)管理績(jī)效成績(jī)考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條績(jī)效考核的首要目的是通過(guò)評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績(jī)效?？?jī)效考核...

2024-10-20 23:18

員工績(jī)效考核實(shí)施辦法-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施辦法 公司員工 目標(biāo)管理績(jī)效成績(jī)考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條績(jī)效考核的首要目的是通過(guò)評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績(jī)效?？?jī)效考核...

2024-10-24 22:07

績(jī)效管理與績(jī)效考核實(shí)施辦法-展示頁(yè)

【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核實(shí)施辦法第一章總則第一條為了提高和改善員工績(jī)效,公平、公正的評(píng)價(jià)員工的崗位業(yè)績(jī)，貫徹“崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)相一致”的利益分配原則，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，全面提高湖北天和凱瑞國(guó)際貿(mào)易有限公司的管理水平，根據(jù)公司人力資源管理的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于公司各職能部門(mén)。第二章績(jī)效管理第三條公司倡導(dǎo)各

2025-04-25 08:46

全員績(jī)效考核實(shí)施辦法[1]-展示頁(yè)

【摘要】普通★一年一般★全員績(jī)效考核實(shí)施辦法第一章綜述第一條考核目的（一）推行全員績(jī)效考核工作主要是為了全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立員工的激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制與績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，健全和完善全員績(jī)效管理體系，實(shí)現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升，保障公司年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成。（二）推行績(jī)效考核工作旨在考察員工工作效率、工作態(tài)度和工作能力，服務(wù)于管理

2025-04-28 02:41

績(jī)效管理與績(jī)效考核實(shí)施辦法講述-展示頁(yè)

【摘要】《績(jī)效管理與績(jī)效考核實(shí)施辦法》第一章總則第一條為了提高和改善員工績(jī)效,公平、公正的評(píng)價(jià)員工的崗位業(yè)績(jī)，貫徹“崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)相一致”的利益分配原則，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，全面提高悅?cè)A集團(tuán)系統(tǒng)的管理水平，根據(jù)集團(tuán)人力資源管理的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于悅?cè)A集團(tuán)所屬各企業(yè)及集團(tuán)總部各職能部門(mén)。第二章績(jī)效管理第三條悅?cè)A集團(tuán)倡導(dǎo)集團(tuán)所屬各

2025-04-25 13:05

技術(shù)人員績(jī)效考核實(shí)施辦法-展示頁(yè)

【摘要】技術(shù)人員績(jī)效考核工作實(shí)施辦法第一條目的為了將績(jī)效考核與公司目標(biāo)有效地結(jié)合，更好地激勵(lì)技術(shù)人員完成本職工作，客觀、規(guī)范、有效地實(shí)施技術(shù)工作績(jī)效管理，使從事技術(shù)工作的員工明確公司對(duì)其績(jī)效期望，從而有效引導(dǎo)員工行為，把公司的發(fā)展與員工的利益實(shí)現(xiàn)緊密聯(lián)系，特制定本實(shí)施辦法。第二條績(jī)效管理的原則，量化評(píng)價(jià)原則?？?jī)效管理應(yīng)緊密聯(lián)系技術(shù)人員的工

2025-05-25 13:25

某公司年終績(jī)效考核實(shí)施辦法-展示頁(yè)

【摘要】年終績(jī)效考核實(shí)施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的：為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2013年度的績(jī)效，更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能，強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高組織整體效能，推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展，特制訂本辦法。2、直接目的：考核結(jié)果將作為工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)和員工培訓(xùn)的參考。二、考核范圍2013年12月31日前已正式通過(guò)試用期考核的在職員工。三、考核

2025-04-18 00:31

通信公司培訓(xùn)學(xué)院xxxx年度部門(mén)績(jī)效考核實(shí)施辦法-展示頁(yè)

【摘要】-1-中國(guó)移動(dòng)XX公司培訓(xùn)學(xué)院XXXX年度部門(mén)績(jī)效考核實(shí)施辦法為推進(jìn)省公司重要戰(zhàn)略措施的貫徹實(shí)施，推動(dòng)學(xué)院業(yè)績(jī)和管理水平的持續(xù)提升，提高各部門(mén)戰(zhàn)略執(zhí)行力和內(nèi)部協(xié)作能力，特制定本考核實(shí)施辦法。一、考核范圍本辦法適用于培訓(xùn)學(xué)院各部門(mén)。二、考核指標(biāo)體系考核維度考核指標(biāo)考核分值績(jī)KPI

2024-09-11 08:49

酒店各部門(mén)績(jī)效考核方案-展示頁(yè)

【摘要】...../n...../酒店各部門(mén)考核方案1總則、標(biāo)準(zhǔn)化，建立科學(xué)管理制度，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，提高公司整體經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，特制訂本考核體系。2中層管理員、一般管理人員和基層員工1．3．1通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提升自身工作水平和能力，將部門(mén)和員工個(gè)人的工作表現(xiàn)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密地結(jié)

2025-05-13 18:33

酒店各部門(mén)績(jī)效考核方案-展示頁(yè)

【摘要】酒店各部門(mén)績(jī)效考核方案酒店對(duì)于各部門(mén)員工進(jìn)行績(jī)效考核，其目的都是為了提高酒店的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，激勵(lì)員工工作積極性等。以下是酒店各部門(mén)績(jī)效考核方案范本，可供參考。一、總則（一）為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)部門(mén)之間的配合協(xié)作能力，提高酒店經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，特制定本方案。

2024-10-31 13:26

績(jī)效考核實(shí)施辦法(1222日定稿)-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：績(jī)效考核實(shí)施辦法() 李河小學(xué)2011—2012教師績(jī)效考核實(shí)施辦法 根據(jù)《關(guān)于全省義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資意見(jiàn)的通知》（鄂政辦發(fā)?2009?48號(hào)）和《湖北省義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核指導(dǎo)...

2024-10-13 19:31

績(jī)效考核實(shí)施辦法五篇范文-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：績(jī)效考核實(shí)施辦法 績(jī)效考核實(shí)施辦法 目的： 為持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效，將員工工作目標(biāo)、個(gè)人績(jī)效與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系...

2024-10-25 02:16

公司(企業(yè))各部門(mén)績(jī)效考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：公司(企業(yè))各部門(mén)績(jī)效考核辦法 一、公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部考核辦法： 二、公司經(jīng)營(yíng)部考核辦法 三、公司綜合辦公室考核辦法 四、公司項(xiàng)目部考核辦法（公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管） 五、公司安保部（考核單...

2024-11-04 17:22

公司績(jī)效考核實(shí)施辦法和管理方案-展示頁(yè)

【摘要】·績(jī)效考核辦法（試行）為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50％作為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。

2025-05-24 00:01

各部門(mén)績(jī)效考核實(shí)施辦法(留存版)

各部門(mén)績(jī)效考核實(shí)施辦法-文庫(kù)吧

各部門(mén)績(jī)效考核實(shí)施辦法-wenkub

各部門(mén)績(jī)效考核實(shí)施辦法(已修改)