酒店各部門kpi績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】酒店各部門KPI績(jī)效考核指標(biāo)-----------------------作者：-----------------------日期：酒店各部門（KPI）績(jī)效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1客房營(yíng)業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營(yíng)業(yè)額總計(jì)財(cái)務(wù)部

2025-04-09 07:42

某公司績(jī)效考核實(shí)施辦法和管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】·績(jī)效考核辦法（試行）為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50％作為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。

2025-05-02 00:10

高層管理人員績(jī)效考核實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】一、高管考核方案1、考核頻率：：一年：半年：季度2、考核方式述職人員述職頻率匯報(bào)對(duì)象評(píng)價(jià)者總經(jīng)理半年、一年董事會(huì)董事長(zhǎng)副總半年、一年總經(jīng)理總經(jīng)理總監(jiān)每季度總經(jīng)理總經(jīng)理360度考核高管360度績(jī)效考核表被評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)者姓名：部門：職務(wù)：

2025-04-07 22:32

xxxx年中控公司各部門績(jī)效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】2012年度產(chǎn)能達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)辦法一．生產(chǎn)部門2012年全年度產(chǎn)值7000萬元，獎(jiǎng)金10萬元，達(dá)到產(chǎn)值100％發(fā)放獎(jiǎng)金，超出按1％發(fā)放獎(jiǎng)金。為保證產(chǎn)能達(dá)成，特制定以下項(xiàng)目；1、按公司對(duì)生產(chǎn)部的考核要求，制定各車間的管理責(zé)任目標(biāo)。2、制定實(shí)施方案以分解落實(shí)責(zé)任，制定相應(yīng)制度，依據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。 3、按綜合計(jì)劃部下達(dá)的訂單，按時(shí)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)作業(yè)。4、按公司要求做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)核

2025-04-07 07:02

酒店各部門績(jī)效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：酒店各部門績(jī)效考核制度 一、總則 （一）為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力，提高酒店經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，特制定本方案。 （二）本績(jī)效考核方案適合酒...

2024-11-15 06:53

酒店各部門經(jīng)理績(jī)效考核管理-資料下載頁

【總結(jié)】酒店各部門經(jīng)理績(jī)效考核管理酒店績(jī)效管理概述目的（績(jī)效管理循環(huán)）酒店績(jī)效管理實(shí)施（KPI）（09年試行）

2025-04-09 08:09

煤礦績(jī)效管理考核實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效管理考核實(shí)施辦法第一章總則第一條考核目的（一）根據(jù)公司《關(guān)于全員績(jī)效管理工作調(diào)整的意見》、《全員績(jī)效考核實(shí)施辦法》，為全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范和完善全員績(jī)效管理，深化績(jī)效考核，有效提高企業(yè)執(zhí)行力，提升礦井管理水平，保障年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成，制定本實(shí)施辦法。（二）推行績(jī)效考核工作旨在考察員工崗位職責(zé)完成情況、工作態(tài)度、工作能力、執(zhí)行力等方面，使之服務(wù)于管理和發(fā)

2025-08-31 13:19

各部門績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)終極版-資料下載頁

【總結(jié)】辦公室績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)附表2-1□季度□年度部門：考核日期：年月至月

2025-07-14 22:27

公司員工年終績(jī)效考核實(shí)施辦法(范本)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：公司員工年終績(jī)效考核實(shí)施辦法(范本) 公司員工年終績(jī)效考核實(shí)施辦法 （范本） 為建立客觀公正的年終考核，規(guī)范公司的市場(chǎng)化行為，鼓勵(lì)先進(jìn)、淘汰落后，激發(fā)員工的積極性和進(jìn)取心，提高能效，增強(qiáng)...

2024-10-14 01:56

公司各部門績(jī)效考核方案及表格-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效考核方案績(jī)效考核管理制度為了客觀、公正的評(píng)價(jià)員工績(jī)效和貢獻(xiàn)，為薪資調(diào)整、發(fā)放、職位變動(dòng)等決策提供依據(jù)，加強(qiáng)人性化管理，管理責(zé)任到位，挖掘各位的潛力，促進(jìn)公司與個(gè)人之間的雙贏，特制定此方案。1、考核原則：、以月為單位，時(shí)間必須體現(xiàn)一致性，即每月1—10號(hào)考核上一個(gè)月績(jī)效。、必須做到客觀、公正、公平、公開反映員工的實(shí)際工作情況，避免偏見，認(rèn)人為親等不良作風(fēng)。

2025-05-13 13:48

公司各部門績(jī)效考核方案及表格-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效考核方案績(jī)效考核管理制度為了客觀、公正的評(píng)價(jià)員工績(jī)效和貢獻(xiàn)，為薪資調(diào)整、發(fā)放、職位變動(dòng)等決策提供依據(jù)，加強(qiáng)人性化管理，管理責(zé)任到位，挖掘各位的潛力，促進(jìn)公司與個(gè)人之間的雙贏，特制定此方案。1、考核原則：、以月為單位，時(shí)間必須體現(xiàn)一致性，即每月1—10號(hào)考核上一個(gè)月績(jī)效。、必須做到客觀、公正、公平、公開反映員工的實(shí)際工作情況，避免偏見，認(rèn)人為親等不良作風(fēng)。

2025-06-06 20:37

某集團(tuán)各部門關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】★機(jī)密關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月54/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、

2025-04-19 04:16

銀行客戶經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：銀行客戶經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施辦法 銀行客戶經(jīng)理績(jī)效考核實(shí)施辦法 第一章 總 則 第一條為有效實(shí)施我行優(yōu)質(zhì)公司客戶群體戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，完善以“以客戶為中心”的金融服務(wù)體系，增...

2024-10-21 04:10

工程技術(shù)人員績(jī)效考核實(shí)施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程技術(shù)人員績(jī)效考核實(shí)施辦法工程技術(shù)人員績(jī)效考核實(shí)施辦法第一條目的為了將績(jī)效考核與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)有效地結(jié)合，更好地激勵(lì)工程技術(shù)人員完成本職工作，客觀、規(guī)范、有效地實(shí)施工程技術(shù)人員工作績(jī)效管理，使從事技術(shù)工作的工程技術(shù)人員明確公司對(duì)其工作績(jī)效的期望，從而有效引導(dǎo)工程技術(shù)人員的工作激情，把公司的發(fā)

2024-10-22 10:29

某公司各部門員工績(jī)效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】目錄市場(chǎng)部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長(zhǎng)月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長(zhǎng)月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財(cái)務(wù)部長(zhǎng)月度考核表 23會(huì)計(jì)月度考核表 25出納月度考核表 27品質(zhì)部部長(zhǎng)月度考

2025-06-30 22:33

各部門績(jī)效考核實(shí)施辦法-文庫吧

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各部門績(jī)效考核實(shí)施辦法(已修改)

各部門績(jī)效考核實(shí)施辦法(編輯修改稿)

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