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20xx??齐姶髠€人與團(tuán)隊管理-展示頁

2025-02-01 23:47本頁面
  

【正文】 ( D)其他都是 3嚴(yán)先生是一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教練,最近他被派往一家公司訓(xùn)練銷售人員,嚴(yán)先生和學(xué)員進(jìn)行了深入探討, 商定了預(yù)期目標(biāo)和實現(xiàn)途徑,這屬于訓(xùn)練步驟中的( C )。 ( A)正式的委托培訓(xùn) ( B)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)項目 ( C)示范或演示 ( D)崗位輪換 3齊先生所在的公司各個團(tuán)隊之間聯(lián)系很密切,大家互相協(xié)作,在他們團(tuán)隊之間不太可能發(fā)生的情況是 ( C )。 ( A)部門和員工都必須有明確的工作目標(biāo) ( B)組織的變革需求 ( C)管理人的專業(yè)技能需要提高 ( D)團(tuán)隊協(xié)作的優(yōu)勢 3下面關(guān)于組織、團(tuán)隊和個人之間的目標(biāo)表述正確的是( A )。在這種思考法中,藍(lán)色的帽子代表 ( C )。 ( A)領(lǐng)導(dǎo) ( B)謀士 ( C)實施人員 ( D)協(xié)調(diào)人員 關(guān)于推論之梯,下面說法不正確的是 ( B )。 ( A)規(guī)范化階段 ——個人需要低、團(tuán)隊需要中等、任務(wù)需要最低 ( B)形成階段 ——個人需要高、團(tuán)隊需要中等、任務(wù)需要最低 ( C)成熟階段 ——個人需要高、團(tuán)隊需要中等、任務(wù)需要高 ( D)波動階段 ——個人需要高、團(tuán)隊需要低、任務(wù)需要最低 2張強所在的團(tuán)隊經(jīng)過長時期的磨合與發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入成熟階段,這個階段的特點是( D )。 ( A)讓客戶滿意 ( B)讓員工滿意 ( C)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意 ( D)讓股東滿意 2組織文化能反映出一個企業(yè)的特色,下面的組織文化中對組織發(fā)展起促進(jìn)作用的是( D )。 ( A)獲取信息 ( B)標(biāo)新立異 ( C)成本領(lǐng)先 ( D)目標(biāo)聚集 2組織除了 C )。 ( A)滿意的員工可以促成滿意的客戶 ( B)滿意的客戶也可以促成滿意的員工 ( C)滿意的客戶和滿意的員工互相促進(jìn) ( D)滿意的員工和滿意的客戶之間沒有任何關(guān)系 2小陳是某一制造企業(yè)的市場部經(jīng)理,在和競爭對手競爭的過程中,小張認(rèn)識到確保自己提供的產(chǎn)品和 服務(wù)與眾不同是非常重要的。 ( A)邏輯思維、堅韌不拔、學(xué)識淵博 ( B)認(rèn)真負(fù)責(zé)、小心謹(jǐn)慎、經(jīng)濟(jì)頭腦 ( C)邏輯思維、不動感情、注重細(xì)節(jié) ( D)激情奔放、發(fā)號施令、形象思維 2孫經(jīng)理在談判中遇到一個懷疑型的對手,你認(rèn)為面對這種類型的談判對手,他采取哪種說服手段最有 2 效( D )。 ( A)決定會議的時間 ( B)決定會議有沒有必要開 ( C)決定會議的效果 ( D)決定會議的方式 1會議過程經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外狀況和困難局面,這不包括( D )。 ( A)正確的 ( B)正確的 形式和人員 ( C)恰當(dāng)?shù)臅r間 ( D)適度的費用 1小倪所在的團(tuán)隊要舉行一個會議,但是會議主持人并沒有將會議的目的告訴大家,大家認(rèn)為應(yīng)該討論 一下該次會議的目的。 ( A)公司的規(guī)定 ( B)吸引聽眾的參與 ( C)小趙的個人愛好 ( D)報告的必要格式 C )。 ( A)目的意圖 ( B)溝通對象 ( C)方式方法 ( D)時間安排 1小趙在公司的報告會上介紹新上馬的項目情況時使用了 PPT等視覺輔助手段。 ( A)環(huán)境的布局設(shè)計 ( B)裝飾周圍環(huán)境的花費 ( C)環(huán)境的顏色搭配 ( D)辦公用品的陳設(shè) 1白總打算召開一次公司高層座談會,討論公司下一步的發(fā)展策略。這種提問屬于( B )。 1 ( A) ( B) ( C) ( D) 1溝通的目的是人們在溝通中首先要考慮的因素,下面關(guān)于溝通目的的說法不正確的是( B )。 ( A)閑聊的電話 ( B)幫助團(tuán)隊成員解決問題 ( C)干擾 ( D)雞毛蒜皮的小事 自信對取得成功有很大幫助,下面關(guān)于自信的說法錯誤的是 ( C )。 ( A)完成任務(wù) ( B)提高業(yè)績 ( C)建設(shè)團(tuán)隊 ( D)發(fā)展個人 小居發(fā)現(xiàn)自己每天被一些雜事纏身,工作時常常找不到頭緒 ,不知道哪些工作該優(yōu)先,哪些工作該推后。這是學(xué)習(xí)方法中的 ( D )。下面關(guān)于兩人的觀點的說法正確的是( B )。 ( A) 13年 ( B) 35年 ( C) 510年 ( D) 1020年 SMART原則在我們制定目標(biāo)時有很大的幫助,以下不屬于 SMART原則的是( C )?!秱€人與團(tuán)隊管理》課程模擬題 一、單項選擇題( 1~ 50題,每題 1分,共 50分。請從四個備選答案中選擇一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢福瑢⒄_答案前的字母填到題目中的括號 ( B) SWOT法 ( C)六頂帽子法 ( D)思維導(dǎo)圖法 小何想提高自己的自我認(rèn)知 能力,以下方法中對他提高自我認(rèn)知能力最沒有幫助的是( C ) ( A)通過觀察反思自己的行為 ( B)通過閱讀反思自己的行為 ( C)只進(jìn)行大量細(xì)致的觀察 ( D)通過討論反思自己的行為 一般來講,中期職業(yè)目標(biāo)的時間段是( B )。 ( A) 目標(biāo)是可衡量的,有量化的標(biāo)準(zhǔn) ( B)目標(biāo)是有時間限制的,要設(shè)置達(dá)到目標(biāo)的時間 ( C)不要一次設(shè)定三個以上的發(fā)展目標(biāo) ( D)目標(biāo)是明確的,要精確描述想得到的結(jié)果 小張和小王在同一個部門工作,但兩人對工作計劃的看法很不相同:小張認(rèn)為 “計劃是沒有用的,因為計劃趕不上變化 ”;小王則認(rèn)為 “任何工作都需要詳細(xì)的計劃 ”。 ( A)小張的觀點是對的 ( B)兩人的看法都是片面的,都有一定的問題 ( C)兩人的看法都是正確的 ( D)小王的觀點是對的 小劉最 近經(jīng)常與一些有經(jīng)驗的同事或?qū)<以谝黄?,通過觀察他們的工作方法、向他們請教等方式進(jìn)行學(xué) 習(xí)。 ( A)委托培訓(xùn) ( B)崗位輪換 ( C)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí) ( D)工作伙伴 根據(jù)三環(huán)領(lǐng)導(dǎo)力模型,領(lǐng)導(dǎo)工作的主要方面不包括( B )。根據(jù)時間管理矩陣,下面的活動不屬于優(yōu)先級 D的是( B )。 ( A)在不觸犯別人權(quán)利的前提下堅持自己的權(quán)利 ( B)簡明扼要地說出自己的所想,不需要什么理由 ( C)不顧及他人感受的發(fā)言 ( D)用直接和適當(dāng)?shù)姆椒ū磉_(dá)自己的需求 人們在溝通或 交流時,彼此間總會保持一定的距離,關(guān)系不同,距離也不一樣,通常的社交距離是 ( B )。 ( A)人們在進(jìn)行溝通交流時經(jīng)常希望達(dá)到多種目的 ( B)溝通的方式方法和溝通的目的沒有什么關(guān)系 ( C)溝通必須有明確目的,這是使溝通有效的基礎(chǔ) ( D)當(dāng)溝通目的不止一個時需要確定最主要的目的是什么 1有經(jīng)驗的推銷員在推銷的最后環(huán)節(jié),往往不問對方 “買不買 ”,而是直接問“您打算買幾 個 ”或 “您買什么顏色的 ”。 ( A)單選式提問 ( B)封閉式提問 ( C)開放式提問 ( D)多選式提問 1道具溝通是指人們借助于操縱物體或者布置環(huán)境來傳遞一定的信息,下面不屬于道具溝通的是( B )。這句話沒有包含溝通的關(guān)鍵點中的 ( D )。他這樣做的原因主要在 于( B )。 ( A)主題 ( B)目標(biāo) ( C)建議 ( D)要求采取的行動 1某公司制作產(chǎn)品宣傳冊,需要投入三個專門小組才能達(dá)到良好的效果,但礙于經(jīng)費的限制,只能投入 兩個,這種做法考慮的是優(yōu)質(zhì)信息的( D )。你認(rèn)為團(tuán)隊成員這樣的做法是為了( B )。 ( A)偏離主題 ( B)獨霸會場 ( C)私下開小會 ( D)討論過于熱烈積極 小阮是個思考型的人,下面最符合他的特征的選項是( A )。 ( A)注重結(jié)果、形象生動、聚集重點 ( B)證據(jù)有力、規(guī)劃周到、敘述全面 ( C)恪守信用、得到有威望和有影響的人的支持 ( D)經(jīng)過驗證、方法有效、有成功先例 2下面關(guān)于員工滿意和客戶滿意的說法不正確的是( D )。下面是他建議公司采取的策略,其 中對實現(xiàn)這一目標(biāo)用處不大的是( A )。 ( A)消費者 ( B)行業(yè)協(xié)會 ( C)公司的股東 ( D)供應(yīng)商和分銷商 2組織在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中最重要的是( A )。 ( A)明確責(zé)任 ( B)努力學(xué)習(xí) ( C)重視安全 ( D)其他都是 2下面關(guān)于團(tuán)隊發(fā)展階段對應(yīng)正確的是( B )。 ( A)時有沖突發(fā)生 ( B)充滿焦慮、局促不安 ( C)相互考驗 ( D)公開、信任、具有靈活性 2創(chuàng)美公司成立了一個新的團(tuán)隊,但團(tuán)隊中缺少一個能幫助人們相處并能解決棘手問題的人,所缺少的這個角色是( D )。 ( A)團(tuán)隊中解決分歧和誤解的工具 ( B)自我認(rèn)識的一種工具 ( C)包含結(jié)論 ,推理 ,信息等部分 ( D)可以推論出問題出現(xiàn)在那個環(huán)節(jié) 3 3周經(jīng)理喜歡用六頂思考帽法來討論問題。 ( A)中立和客觀
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