如何推行績效管理破冰-展示頁
2025-04-05 21:36本頁面
【正文】 也就有了一個(gè)類似“績效管理專員”的新名字，遇到好的公司，為了讓你更有積極性地照顧和調(diào)教好績效管理這個(gè)“美人兒”，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工都能滿意，還可能會(huì)給你加薪或提級(jí)來鼓勵(lì)你。本文格式為Word版，下載可任意編輯如何推行績效管理破冰如何推行績效管理破冰 導(dǎo)語：也許是你的老總參加了一個(gè)獲益匪淺的培訓(xùn)，或者看了一本讓他拍案叫好的管理書籍，或者聽了某位“高人”的指點(diǎn)……于是績效管理這個(gè)鮮亮的“西方美人兒”，便獲得了他的青睞，并被他帶回了公司打算隆重的許配給各個(gè)部門和員工。那么如何推行績效管理破冰呢？一起了解一下吧！ 通常多數(shù)的老總會(huì)將為這個(gè)“美人兒”打扮和說媒的重任交辦給人力資源部門或總裁辦來做，出手闊綽的公司還會(huì)專程請來幾個(gè)“外來的和尚”進(jìn)行配合，于是在奮戰(zhàn)多天后終于完成了一套很細(xì)致全面、隆重華麗的制度辦法作為績效管理這位新娘的嫁衣。 別以為你得到了一個(gè)好差事。這個(gè)新媳婦實(shí)在是個(gè)惹人厭煩又頭疼的女人，因?yàn)榇蠹颐刻觳荒茈S心所欲地安排自己的工作了，做什么都得有計(jì)劃，還得制定每項(xiàng)工作的目標(biāo)，她還得讓人力資源部或總裁辦這個(gè)娘家定期要求“丈夫們”填報(bào)很繁瑣的表格，檢查是否負(fù)責(zé)任地在按計(jì)劃過日子，如果哪位丈夫不幸沒有完成預(yù)期的任務(wù)指標(biāo)，還得扣工資，雖然做的好也會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)，但這個(gè)獎(jiǎng)金多數(shù)情況下都只能夠塞牙縫，更加要命的是在媳婦們的管理下各位“丈夫”還得拿到一起去對(duì)比評(píng)估，一定要分個(gè)三六九等……于是大家
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