銀行保險(xiǎn)職場(chǎng)管理和輔導(dǎo)訓(xùn)練教材(43頁(yè))-銀行保險(xiǎn)-展示頁(yè)
2024-08-24 18:27本頁(yè)面
【正文】 網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入式訓(xùn)練（暗訪：“如果我是客戶”） 網(wǎng)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)（優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)基地、網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí)跟訪） ?以會(huì)帶訓(xùn) ?分時(shí)段、分層級(jí)、分課題 二、輔導(dǎo)與訓(xùn)練時(shí)間（職場(chǎng)） ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ?早 夕 會(huì) ?激勵(lì)、分享、達(dá)成共識(shí) ?時(shí)間短、精神面貌好 ?要點(diǎn) ?二 會(huì) ?部分人員參加：工作規(guī)范的檢查、督導(dǎo)、輔導(dǎo)、心理療傷、陪訪跟進(jìn)、話術(shù)演練 ?解決 12個(gè)實(shí)質(zhì)性問(wèn)題， 要求針對(duì)性溝通 ?要點(diǎn) ?各類促進(jìn)研討會(huì) 愛(ài)心激勵(lì)會(huì)、技能專項(xiàng)提升會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等 ?總結(jié)出業(yè)績(jī)的方法，為設(shè)定伙伴更新的目標(biāo)，并且整理展業(yè)經(jīng)驗(yàn)，互相交流。 職場(chǎng)管理與輔導(dǎo)訓(xùn)練 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 目 錄 職場(chǎng)管理推進(jìn)的意義 職場(chǎng)管理和職場(chǎng)訓(xùn)練 對(duì)外輔導(dǎo)與訓(xùn)練 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 超市中的品牌效應(yīng) ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 網(wǎng)點(diǎn)是客戶經(jīng)理的地盤 客戶經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn) 建立、完善客戶經(jīng)理一天的標(biāo)準(zhǔn)工作模式 讓我們工作更加高效！ 職場(chǎng)管理 1 就是將意愿強(qiáng)加于他人身上的支配力量 什么是權(quán)力？ ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 權(quán)力的強(qiáng)制性與職場(chǎng)管理 ?命令、指示 ?獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒 權(quán)力戒律 戒律一：權(quán)力不能用來(lái)激勵(lì) 戒律二：權(quán)力不能使人自覺(jué) 戒律三：權(quán)力不能產(chǎn)生認(rèn)同 戒律四：權(quán)力對(duì)下屬影響有限 戒律五：權(quán)力不能濫用 ? 戒律六：慎用權(quán)力 ? ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 職場(chǎng)管理的意義 ? 銀行代理業(yè)務(wù)是技能工作，很多問(wèn)題發(fā)生在實(shí)際操作中，在專業(yè)化要求日益增加的駐點(diǎn)時(shí)代，必須通過(guò)不斷的培訓(xùn)和輔導(dǎo)來(lái)解決。養(yǎng)兵千日，用兵一
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