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重慶市圣名廣場推廣策劃思路(doc15)-營銷策劃-展示頁

2024-08-24 12:28本頁面
  

【正文】 的局面只有從方便交易、提高服務(wù)質(zhì)量、提高科技含量上入手,因此,物流信息中心的建設(shè)成為一個(gè)有效手段。 影響力范圍第二層面:周邊區(qū)縣的商業(yè)中心。 消費(fèi)目標(biāo)市場定位: ? 追求品牌服飾但比較實(shí)在 的消費(fèi)者 ? 市區(qū)內(nèi)各精品店的業(yè)主 ? 周邊區(qū)縣各精品店的業(yè)主 商業(yè)物業(yè)的租賃市場定位: ? 品牌產(chǎn)品代理商 —— 服裝、鞋帽、小商品。 商鋪營銷首先必須考消費(fèi)市場,只有準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)經(jīng)營定位,商鋪才能生存和發(fā)展,經(jīng)營商家才能賺到錢,投資者才有回報(bào),發(fā)展商手中的商鋪才能真正賣個(gè)好價(jià)錢。結(jié)果,商場雖然實(shí)現(xiàn)了銷售,但由于經(jīng)營定位不當(dāng),商鋪分割太小、自由招租經(jīng)營等原因,有的商場院根本開不了業(yè),有的盡管如期開業(yè)卻經(jīng)營不下去,小業(yè)主因此停止供樓,投資者信心嚴(yán)重受挫,發(fā)展商面臨回購商 鋪的風(fēng)險(xiǎn)(經(jīng)典案例:重慶地王廣場即是經(jīng)營不善的案例之一)。 重慶人口眾多,需求層次豐富,對于各種賣場都有適應(yīng)的人群。 職業(yè)炒攤者影響市場經(jīng)營狀況。 開發(fā)商注重市場研究,但專業(yè)程度和準(zhǔn)確度不高,大都是在原有的經(jīng)營模式上進(jìn)行改良 ,缺乏真正的創(chuàng)新。 解放碑商圈正在逐步擴(kuò)大,以折扣店為經(jīng)營業(yè)態(tài)的商場不斷增多,對朝天門市場造成影響。 ? 以“萬鞋服”為代表的大型折扣店正在奪取朝天門商圈的零售客戶,而批發(fā)客戶還沒有激發(fā)起來。 ? 商業(yè)形態(tài)幾乎沒有本質(zhì)的創(chuàng)新,沒有形成差異化經(jīng)營的優(yōu)勢。 ? 舊城改造的不斷推進(jìn),使周邊的住宅及商業(yè)物業(yè)的素質(zhì)大幅度提高,造就了一批準(zhǔn)客戶。 ? 由于解放碑商圈的擴(kuò)大與朝天門商圈的界限正在縮小,而本案正好處于這個(gè)連接點(diǎn)上。 (二)本案的優(yōu)劣勢分析: 優(yōu)勢 ? 位于傳統(tǒng)的朝天門批發(fā)市場這個(gè)非常成熟商圈內(nèi),具有良好的商業(yè)氛圍。 商業(yè)形態(tài)趨于完善,同質(zhì)化傾向嚴(yán)重。 商場的空置面積居高不下。 策劃建設(shè)目標(biāo): 建設(shè)一個(gè)批零兼營、中高檔的百貨商場。 ? 地塊環(huán)境狀況: 項(xiàng)目環(huán)抱重慶飯店,與大生商場、大正商場相鄰。圣名廣場推廣策劃思路 前言 第一部分:市場篇 一、 項(xiàng)目概況及策劃建設(shè)目標(biāo) 位置與環(huán)境: ? 項(xiàng)目位置: 位于重慶飯店旁邊,屬于朝天門交易市場的范圍。 ? 交通條件: 多路公交線路匯集于此。一面出口臨新華路,一面鄰 XX 路。 二、 市場分析: (一)重慶商業(yè)鋪面市場呈現(xiàn)如下特點(diǎn): 作為消費(fèi)品的大型賣場越來越受到消費(fèi)者的青睞。 市場的專業(yè)化分工越來越細(xì),專業(yè)化程度高的市場正在逐步為市場 所接受。 商業(yè)個(gè)性化特征還不明顯,各開發(fā)商顯得患得患失。 ? 內(nèi)部配套等硬件設(shè)施優(yōu)于朝天門目前的所有商場,能夠提升市場的經(jīng)營檔次。 ? 交通條件較好,擁有便捷的水、陸交通體系。 劣勢 ? 老牌批發(fā)市場已經(jīng)有了很大的知名度,對本案 構(gòu)成競爭優(yōu)勢。 ? 目前整體的定位尚不明確,在消費(fèi)者、零售商和批發(fā)商中信任程度還不高。 三、 本案面臨的市場特征: 朝天門市場正在處于轉(zhuǎn)型期,未來的前景及走向還有待評估。 經(jīng)營模式千篇一律,缺乏創(chuàng)新,市場沒有興奮點(diǎn)。 租售狀況參差不齊。 區(qū)域中心的影響力不斷擴(kuò)大,各連鎖機(jī)構(gòu)也在不斷的擴(kuò)張,使消費(fèi)者能夠就近購物,對批零兼營的商場沖擊最大。 四、 項(xiàng)目的市場定位: (一)目標(biāo)市場定位 商場傳統(tǒng)的營銷鏈,只是發(fā)展商與投資者之間的售賣關(guān)系。 現(xiàn)代商場營銷鏈應(yīng)該是: 發(fā)展商一投資者 — 經(jīng)營商家 — 消費(fèi)市場,這樣一個(gè)完整的綜合體系。 因此,商業(yè)物業(yè)面對三個(gè)層次的目標(biāo)市場: 終端消費(fèi)市場 經(jīng)營商戶市場 投資者市場 而就本
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