重慶市圣名廣場推廣策劃思路(doc15)-營銷策劃-全文預(yù)覽
【正文】 ，商場過道寬度設(shè)置要結(jié)合商場人流量，規(guī)模等，必須設(shè)置。 （三）走道、洗手間布局設(shè)計(jì)要點(diǎn) 走道設(shè)計(jì)要點(diǎn) （ 1）脈絡(luò)清晰。 （二）商場內(nèi)部庭院設(shè)計(jì)技巧 一般大型商場都會有商場內(nèi)庭，作為顧客休 閑、觀賞、及給商場緊密購物空間帶來疏散感觀空間，內(nèi)庭的設(shè)計(jì)，除了要有足夠的空間、與內(nèi)庭小品配合外，還要注意兩大要點(diǎn)： 和諧性與均好性 以商場核心主題特色為基點(diǎn)，通過內(nèi)庭景觀、小品的有效組合，與商場主題特色密切聯(lián)系，保證內(nèi)庭景觀、空間及下商場主題特色和和諧性與均好性。 多樣化活動互動 在廣場的步行空間，應(yīng)考慮使用者行走過程中駐留點(diǎn)的停留空間。 三、 案名問題解析： （一）“圣名廣場”這個(gè)名字雖然高貴但顯得浮華、不著邊際。 產(chǎn)品所面臨的問題： ? 商場的硬件設(shè)施的提升是否為批發(fā)客戶所接受。 二、產(chǎn)品分析： 產(chǎn)品特征： ? 區(qū)位： 本案位于朝天門陜西路地區(qū)，與重慶飯店相鄰，因?yàn)槌扉T批發(fā)市場影響力的緣故，直接輻射范圍達(dá)到全市乃至四川的一部分地區(qū)。 （五） 經(jīng)營模式及經(jīng)營管理方式建議： 自營： 開發(fā)商自己承擔(dān)經(jīng)營管理市場的責(zé)任，可以出售部分商鋪，但大部分是出租 。 各區(qū)域中心不斷地發(fā)展，勢頭直逼解放碑中心商業(yè)區(qū)，在傳統(tǒng)進(jìn)貨渠道的同時(shí)也在不斷尋求新的商業(yè)批發(fā)模式，對服務(wù)的要求提高。 ? 實(shí)行俱樂部會員制 —— 建立一個(gè)會員俱樂部，設(shè)立兩個(gè)俱樂部：經(jīng)營者俱樂部和零售商俱樂部，除了客情關(guān)系以外，也是加強(qiáng)雙方關(guān)系的平臺，也是商業(yè)信息交流的平臺。 （二） 市場的最終定位建議： 西南首創(chuàng)大型品牌產(chǎn)品的物流中心 說明： 作為傳統(tǒng)的批發(fā)兼零售的市場在新型商業(yè) 形態(tài)不斷走強(qiáng)的今天，已經(jīng)在逐步走向沒落，批發(fā)市場要想突破目前的局面只有從方便交易、提高服務(wù)質(zhì)量、提高科技含量上入手，因此，物流信息中心的建設(shè)成為一個(gè)有效手段。 消費(fèi)目標(biāo)市場定位： ? 追求品牌服飾但比較實(shí)在 的消費(fèi)者 ? 市區(qū)內(nèi)各精品店的業(yè)主 ? 周邊區(qū)縣各精品店的業(yè)主 商業(yè)物業(yè)的租賃市場定位： ? 品牌產(chǎn)品代理商 —— 服裝、鞋帽、小商品。結(jié)果，商場雖然實(shí)現(xiàn)了銷售，但由于經(jīng)營定位不當(dāng)，商鋪分割太小、自由招租經(jīng)營等原因，有的商場院根本開不了業(yè)，有的盡管如期開業(yè)卻經(jīng)營不下去，小業(yè)主因此停止供樓，投資者信心嚴(yán)重受挫，發(fā)展商面臨回購商 鋪的風(fēng)險(xiǎn)（經(jīng)典案例：重慶地王廣場即是經(jīng)營不善的案例之一）。 職業(yè)炒攤者影響市場經(jīng)營狀況。 解放碑商圈正在逐步擴(kuò)大，以折扣店為經(jīng)營業(yè)態(tài)的商場不斷增多，對朝天門市場造成影響。 ? 商業(yè)形態(tài)幾乎沒有本質(zhì)的創(chuàng)新，沒有形成差異化經(jīng)營的優(yōu)勢。 ? 由于解放碑商圈的擴(kuò)大與朝天門商圈的界限正在縮小，而本案正好處于這個(gè)連接點(diǎn)上。 商業(yè)形態(tài)趨于完善，同質(zhì)化傾向嚴(yán)重。 策劃建設(shè)目標(biāo)： 建設(shè)一個(gè)批零兼營、中高檔的百貨商場。圣名廣場推廣策劃思路 前言 第一部分：市場篇 一、 項(xiàng)目概況及策劃建設(shè)目標(biāo) 位置與環(huán)境： ? 項(xiàng)目位置： 位于重慶飯店旁邊，屬于朝天門交易市場的范圍。一面出口臨新華路，一面鄰 XX 路。 市場的專業(yè)化分工越來越細(xì)，專業(yè)化程度高的市場正在逐步為市場 所接受。 ? 內(nèi)部配套等硬件設(shè)施優(yōu)于朝天門目前的所有商場，能夠提升市場的經(jīng)營檔次。 劣勢 ? 老牌批發(fā)市場已經(jīng)有了很大的知名度，對本案 構(gòu)成競爭優(yōu)勢。 三、 本案面臨的市場特征： 朝天門市場正在處于轉(zhuǎn)型期，未來的前景及走向還有待評估。 租售狀況參差不齊。 四、 項(xiàng)目的市場定位： （一）目標(biāo)市場定位
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