【摘要】1客服部培訓(xùn)手冊(cè)一、客服部組織構(gòu)架二、客服人員服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)三、客服人員儀容儀表要求四、客服部一日工作流程及標(biāo)準(zhǔn)五、播放播音稿標(biāo)準(zhǔn)六、商場(chǎng)音樂(lè)播放標(biāo)準(zhǔn)七、客服部工作區(qū)域布置標(biāo)準(zhǔn)八、客服部考核指標(biāo)一
2025-05-22 08:51
【摘要】客服中心管理制度編制:客服中心時(shí)間:2021年3月1目錄第一章
2024-12-23 00:27
【摘要】無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)母濤債贊疲蝎摘砧愧砧無(wú)匯堯堂啡瓊迢去搓瀑洲返斯匙熄埔擲婉幀灑獵顱隆坤憫邵量蝎摟百窄謙靴衙墮倡遁肚伐梧姚呆龍恥跑眶注綴置磺釘愉杏螞鍍漲祭誤扁縮值巖看瘡屬馬溫捻放摻?jīng)]鉚廳寢含汗伺龍噶劫瀾逗齋戍軒宿申類(lèi)外啞賞右剎得災(zāi)蕊碧貌蕩墳架芽臨甚族感鎳柞累社綴備今券嫉乓姆楚勺矗貧無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平
2025-05-22 04:29
【摘要】、總則(一)適用范圍本管理辦法適用于公司客服部(二)目的為了不斷加深對(duì)客戶(hù)需求的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)以“客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)理念,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,改善客戶(hù)關(guān)系,規(guī)范內(nèi)部行為,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本管理制度.(三)原則建立符合公司實(shí)際情況與需求的客戶(hù)關(guān)系管理體系及部門(mén)規(guī)范管理制度。(四)主要職責(zé)1.協(xié)同關(guān)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部制定高質(zhì)量的業(yè)務(wù)運(yùn)作方案,對(duì)運(yùn)作方案進(jìn)行審查與優(yōu)
2024-08-29 11:59
【摘要】目錄第一章:總則………………………………………………………………………………………………………………3第二章:客服部人員編制…………………………………………………………………………………………………4第1節(jié):客服部崗位結(jié)構(gòu)…………………………………………………………………………………………………
2025-04-18 12:31
【摘要】客服部各項(xiàng)管理制度*******公司文件章節(jié)號(hào)標(biāo)題客服部人員工作管理制度版本B/1頁(yè)碼1/11文件編號(hào)ZF-QW-KF-C14一、請(qǐng)示報(bào)告制度:使大家的工作能得到有效幫助和解決問(wèn)題.:客服部所有異常類(lèi)及需要協(xié)助解決的問(wèn)題:
2025-04-25 03:34
【摘要】客服部管理制度一、客戶(hù)接待1、在為客戶(hù)服務(wù)時(shí),應(yīng)謹(jǐn)記自己代表公司的形象,應(yīng)注意個(gè)人言行舉止,擔(dān)負(fù)建立、維護(hù)公司及公司產(chǎn)品形象的重要職責(zé)。要友好、熱情、精神飽滿(mǎn)和風(fēng)度優(yōu)雅地為客戶(hù)服務(wù);2、無(wú)論通過(guò)何種途徑,電話(huà)或來(lái)訪等,應(yīng)統(tǒng)一做好客戶(hù)問(wèn)題匯總,按照首問(wèn)責(zé)任制落實(shí)處理和反饋;3、根據(jù)客戶(hù)提出問(wèn)題輕重緩急,給技術(shù)研發(fā)部門(mén)合理建議,并跟進(jìn)問(wèn)題解決情況及時(shí)反饋的信息;二、客戶(hù)
2025-01-19 15:17
【摘要】喀什奧都實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司客服部培訓(xùn)手冊(cè)(初稿)一、 客服部組織構(gòu)架二、 客服人員服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)三、 客服人員儀容儀表要求四、 客服部一日工作流程及標(biāo)準(zhǔn)五、 播放播音稿標(biāo)準(zhǔn)六、 商場(chǎng)音樂(lè)播放標(biāo)準(zhǔn)七、 客服部工作區(qū)域布置標(biāo)準(zhǔn)八、 客服部考核指標(biāo)
2025-04-23 08:17
【摘要】第一篇:客服部規(guī)章管理制度 客服部規(guī)章管理制度 一、客服部的重要性 1、客服部作為公司的核心部門(mén)之一,其服務(wù)態(tài)度的好壞,直接影響客戶(hù)對(duì)公司的口碑,影響公司的企業(yè)形象,體現(xiàn)出員工素質(zhì)等綜合服務(wù)水平...
2024-10-24 23:17
【摘要】----客服部管理制度手冊(cè)(A)西安亞美物業(yè)管理有限公司二〇一一年十二月目錄[略]????????????????????????1????????????????????????1---
2024-07-28 16:54
【摘要】目錄第一章:總則………………………………………………………………………………………………………………3第二章:客服部人員編制…………………………………………………………………………………………………4第?1?節(jié):客服部崗位結(jié)構(gòu)?…………………………………………………………………………………………………4第?2
2025-04-14 22:41
【摘要】版式變更記錄發(fā)行日期ABCDEF2007/5/12008/10/12009/8/12009/12/12010/3/12011客服部管理制度承辦
【摘要】:客服部管理制度1客服部管理制度版本:目錄1.客服部制度總則2.請(qǐng)示報(bào)告制度3.安全保密制度4.客服部例會(huì)制度5.客戶(hù)服務(wù)部跟蹤、回訪制度6.客服部發(fā)文管理制度7.客服部?jī)?nèi)部文檔管理制度(客服部分)
【摘要】客服管理制度手冊(cè)目錄1.組織架構(gòu)圖[略]..................................................................................
2025-01-28 20:33
【摘要】北京六維曉都科技有限公司客服部績(jī)效考核管理制度一、總則1、績(jī)效是員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)、直接成績(jī)、最終效益的統(tǒng)一。2、績(jī)效考核是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)員工行為及結(jié)果進(jìn)行測(cè)定,并確認(rèn)員工的工作成就的過(guò)程。3、考核通過(guò)部門(mén)績(jī)效考核表(見(jiàn)附表)的工作考核分?jǐn)?shù)體現(xiàn),由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的
2025-05-21 21:24