物業(yè)公司人員招聘錄用管理辦法-文庫吧資料
2025-05-22 04:23本頁面
【正文】 試用期間犯嚴(yán)重過錯與違章違紀(jì)規(guī)勸無效者，經(jīng)行政人事部查證屬實(shí)后，應(yīng)立即報總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行辭退。 部門主管負(fù)責(zé)對本部門試用員工的考核，并寫出考核意見及建議交行政人事部。用人部門和行政人事部要認(rèn)真填寫《試用期考評表》進(jìn)行考評。具體應(yīng)按照總經(jīng)辦的指令執(zhí)行。 試用期工資 新員工試用期只能發(fā)放試用期工資，只有在試用期滿考核合格之后，轉(zhuǎn)為正式職員時，才能按公司薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放相應(yīng)崗位的標(biāo)準(zhǔn)工資。 試用限期規(guī)定 基層員工試用期為一個月。 介紹公司概況、發(fā)展歷程及公司的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營理念、企業(yè)文化、企業(yè)精神等內(nèi)容。 新員工需進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)。 報到時新聘人員應(yīng)到行政人事部領(lǐng)取《員工入職登記表》，按要求認(rèn)真填寫。 被錄用者最遲在通知規(guī)定期限的三日內(nèi)到公司履行報到手續(xù)，否則視為放棄，為保障人員的需求，行政人事部應(yīng)速在錄用審核的備用人選中給予補(bǔ)充，并報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)審批決定錄用的人員。 c、 特別重要的崗位還要進(jìn)行政審。 a、 查驗(yàn)提供的學(xué)歷、資歷等有關(guān)證件的真實(shí)性。 總經(jīng)辦復(fù)試：對通過以上測試的管理人員、技術(shù)人員及特殊要求的人才，最后由總經(jīng) 辦進(jìn)行面試，主要以交談方式進(jìn)行。按不同崗位從試題庫中抽取不同的試題進(jìn)行測試和評估，由行政人事部門負(fù)責(zé)。 用人部門面試：初試合格的人員，由有人部門進(jìn)行面試， 初步考察知識、能力和心理素質(zhì)狀況，行政人事部門輔助監(jiān)督執(zhí)行。 資格初審： a、 由行政人事部負(fù)責(zé)，審查應(yīng)聘人員的各種證件及工作經(jīng)歷是否符合應(yīng)聘崗位要求。 人員招聘測試及識別 人員招聘測試及識別程序 基層員工 報名→資格初審→用人部門面試→資格復(fù)審→確定人選→總經(jīng)辦審批 管理人員 報名 →資格初審→用人部門面試→綜合素質(zhì)測試→ 總經(jīng)辦復(fù)試→資格復(fù)審→確定人選→總經(jīng)辦審批 技術(shù)人員 報名→資格初審→用人部門面試→綜合素質(zhì)測試→實(shí)際操作→總經(jīng)辦復(fù)試→資格復(fù)審→確定人選→總經(jīng)辦審批 測試及識別方法 報名：由行政人事部負(fù)責(zé)組織。 推薦招聘：內(nèi)部人員推薦、外部人員推薦、自薦等，內(nèi)部人員推薦每人三年內(nèi)累計不得超過三人。 網(wǎng)上招聘。 招聘方式及渠道 人才的引進(jìn)和招聘，有以下的方式和渠道： 招聘會招聘。 招聘計劃 行政人事部根據(jù)“年度人員規(guī)劃”的階段性引進(jìn)計劃和各部門的臨時人員需求計劃，擬定“人員招聘計劃”。行政人事部匯總各部門的年度人員需求計劃，并根據(jù)公司全年的經(jīng)營目標(biāo)要求和人員現(xiàn)狀擬定次年“年度人員規(guī)劃”報總經(jīng)辦審批同意后執(zhí)行。 各部門負(fù)責(zé)本部門人員需求計劃的擬定和試用人員的使用、考察、管理及考核工作。 標(biāo)題 物業(yè)公司人員招聘錄用管理辦法 編號 HR02 頁碼 共 11 頁 編制：行政人事部 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 目的作用 為加強(qiáng)人員招聘錄用管理，保證公司的人才需求和引進(jìn)合格的人才，保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和人才儲備，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供充足合格的人才資源特制定本辦法。 管理職責(zé) 行政人事部是公司人員招聘錄用的歸口管理部門，負(fù)責(zé)人員招聘計劃的制定，建立人才引進(jìn)渠道，實(shí)施人員招聘，建立人員測試、識別機(jī)制等工作。 招聘計劃 年度規(guī)劃 各部門在每年 12 月 30 日前應(yīng)制定次年“年度人員需求計劃
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