【摘要】1Z202100組織與管理P11、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。2、全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營階段或運(yùn)行階段)。3、項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目的定義。4、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動
2024-12-14 01:42
【摘要】一建2020年新版《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》教材(第三版)前言《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》根據(jù)人力資源和社會保障部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部審定通過的《全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》2020年版編寫和修訂。本書包括工程經(jīng)濟(jì)、工程財(cái)務(wù)和建設(shè)工程估價(jià)三部分內(nèi)容,其章、節(jié)、目、條的編
2024-11-08 09:46
【摘要】1Z202100組織與管理顧永才300句項(xiàng)目管理葵花寶典11Z202100組織與管理P1系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營階段或運(yùn)行階段)。項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)躬鴨昏蔚隋彬聯(lián)宦嚴(yán)堂秸這格捅彎疼慨唬切臥府輩扇漳似儈抽鑼動成柏命比錄瀉慰桶擋沛碴漳昧僅跑僳
2024-12-14 02:57
【摘要】項(xiàng)目十財(cái)務(wù)分析習(xí)題參考答案任務(wù)一財(cái)務(wù)分析認(rèn)知一、判斷題1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×二、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.B4.D5.D6.B7.B8.A三、
2025-01-15 23:39
【摘要】管理,利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約?! 。孩俪杀绢A(yù)測②成本計(jì)劃③成本控制④成本核算⑤成本分析⑥成本考核 ,是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù) 、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建設(shè)施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制,開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式?! ?。它是
2025-06-23 14:30
【摘要】項(xiàng)目九利潤分配管理習(xí)題參考答案任務(wù)一利潤分配認(rèn)知一、判斷題1.√2.×3.×4.×二、單項(xiàng)選擇題1.D2.B3.D4.B5.C三、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD四、業(yè)
【摘要】項(xiàng)目八營運(yùn)資本管理習(xí)題參考答案任務(wù)一現(xiàn)金管理一、判斷題1-5:√√×√√二、單選題1-5:DCDAB6:A三、多項(xiàng)選擇題四、業(yè)務(wù)題1.該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=90+60-60=90(天)該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率=360/90=4(次)
2025-01-15 23:55
【摘要】2021年人力資源管理師三級教材課后習(xí)題(第三版)第一章人力資源規(guī)劃答:人力資源管理規(guī)劃的內(nèi)容:(企業(yè)發(fā)展的目標(biāo))(企業(yè)整體框架的設(shè)計(jì))(目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證)(對企業(yè)人員的整體規(guī)劃)(企業(yè)費(fèi)用的整體規(guī)劃)人力資源規(guī)劃與組織規(guī)劃的關(guān)系:、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型答:概念:企業(yè)組織機(jī)構(gòu)是
2024-12-24 17:10
【摘要】項(xiàng)目三財(cái)務(wù)預(yù)測習(xí)題答案任務(wù)一財(cái)務(wù)預(yù)測方法認(rèn)知一、判斷題1、×2、√3、√4、×二、單項(xiàng)選擇題1、D2、C3、C三、多項(xiàng)選擇題1、ABC2、ABC3、BD4、ACD
【摘要】項(xiàng)目六財(cái)務(wù)預(yù)算習(xí)題參考答案任務(wù)一全面預(yù)算管理認(rèn)知一、判斷題1.×2.×3.×4.√5.√6.√7.×二、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.A5.C6.D7.B三、多項(xiàng)選擇題1.ABD2.BC
2025-01-15 23:31
【摘要】測量系統(tǒng)分析MSA(第三版)培訓(xùn)教材1MSA課程目的?使參加培訓(xùn)的人員—理解MSA在控制和改進(jìn)過程中的重要性;—具備開展測量系統(tǒng)分析所需要的實(shí)用知識;—建立測量系統(tǒng)不確定度的量化方法、可測量指標(biāo)和接受準(zhǔn)則,從而作出專業(yè)的、客觀的評價(jià)。2課程結(jié)構(gòu)
2025-02-15 18:42
【摘要】MSA第三版測量系統(tǒng)分析1蘇劍凌020-3396817613332872496測量系統(tǒng)分析MeasurementSystemAnalysisMSA第三版測量系統(tǒng)分析2蘇劍凌020-3396817613332872496測量系統(tǒng)分析的目的?測量系統(tǒng)分析的目的是確定所使用的數(shù)據(jù)是否可靠?測量系統(tǒng)
2024-12-29 12:46
【摘要】項(xiàng)目一財(cái)務(wù)管理認(rèn)知習(xí)題答案:任務(wù)一熟悉財(cái)務(wù)管理內(nèi)容一、判斷題1~8××√××√√×二、單項(xiàng)選擇題1~5BDBCB6~8BDA三、多項(xiàng)選擇題5.ABCD任務(wù)二理解財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
【摘要】,l第1章練習(xí)題答案答:(1)不合理。因?yàn)殂y行通過使用星海公司的會計(jì)報(bào)告來了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營業(yè)績,從而決定是否貸款,會計(jì)報(bào)告不僅包括資產(chǎn)負(fù)債表,還包括利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表等等。(2)對企業(yè)的信譽(yù)、償債能力、盈利能力等產(chǎn)生積極影響的信息,不希望提供給銀行家對企業(yè)的信譽(yù)、償債能力、盈利能力等產(chǎn)生消極影響的信息,例如企業(yè)出現(xiàn)虧損等。(3)在同意發(fā)放貸款之前,銀行需要知
2025-06-29 02:10
【摘要】項(xiàng)目七財(cái)務(wù)控制參考答案任務(wù)一財(cái)務(wù)控制認(rèn)知一、判斷題1-5:√×××√二、單項(xiàng)選擇題三、多項(xiàng)選擇題四、思考題1.財(cái)務(wù)控制的方法有:(1)授權(quán)批準(zhǔn)控制。授權(quán)是指授予對某一大類業(yè)務(wù)或某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的決策做出
2025-01-15 23:35