財務管理實務第三版課程資源-項目8營運資金管理第三版習題答案-文庫吧資料
2025-01-15 23:55本頁面
【正文】 5%10%=25 000（元） 應收賬款的壞賬損失 =20220002%=40000(元 ) 信用成本后收益 =40000025 00040000=335 000（元 ) (2)采用新的信用條件時： 平均收現(xiàn)期 =60%10+40%40=22(天 ) 銷售收入 =2 000 000(1+15%)=2 300 000(元 ) 信用成本前收益 = 2 300 000(175%)100000=475 000（元） 應收賬款的機會成本 =2 300000 22/360 75% 10%=10542（元） 應收賬款的壞賬損失 =2 3000001%=23 000(元 ) 現(xiàn)金折扣成本 =2 30000060%2%=27 600(元 ) 信用成本后收益 =475000105422300027 600=413 858（元） 比較信用成本后收益，應采用新的信用條件。當然，這種延緩必須是合理合法的，且是不影響企業(yè)信譽的，否則，企業(yè)延期支付所帶來的效益必將遠小于為此而遭受的損失。 （ 1）折扣、折讓激勵法 （ 2）郵政信箱法 （ 3）銀行業(yè)務集中法 （ 4）大額款項專人處理法 現(xiàn)金支出管理的癥結所在是現(xiàn)金支出的時間。因此現(xiàn)金管理的內(nèi)容包括： （ 1）編制現(xiàn)金預算，估計現(xiàn)金需求 （ 2）確定最佳的現(xiàn)金持有量 （ 3）對日常的現(xiàn)金
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