《財務(wù)管理實務(wù)》（第三版）課程資源-項目8營運資金管理（第三版）習(xí)題答案-全文預(yù)覽
【正文】 信用成本后收益 =475000105422300027 600=413 858（元） 比較信用成本后收益，應(yīng)采用新的信用條件。 （ 2）進行應(yīng)收賬款的投資決策。這五個方面是： （ 1）品質(zhì)（ character）。 （ 3）資本（ capital）。 （ 5）經(jīng)濟狀況（ oonditions）。 。 任務(wù)三 存貨管理 一、判斷題 16： √√√√ 二、單選題 13： ACB 三、多項選擇題 四、業(yè)務(wù)題 1. (1)經(jīng)濟采購批量： 2 400(公斤 ) (2)一次采購 2 400 公斤的全年總成本 =7 20030+22400／ 2+8007200／ 2400 =220 800（元） 一次采購 3600 公斤時的全年總成本 =720028+23 600／ 2+800 7 200／ 3600 =206 800(元 ) 比較全年總成本可知，應(yīng)一次采購 3 600 公斤。 （ 4）抵押品（ oollateral）。 （ 2）能力（ capay）。 （ 3）做好應(yīng)收賬款的日常管理工作，防止壞賬的發(fā)生。具體來說，應(yīng)收賬款管理的內(nèi)容主要包括： （ 1）制定合理的應(yīng)收賬款信用政策。當(dāng)然，這種延緩必須是合理合法的，且是不影響企業(yè)信譽
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