20xx年顧永才項(xiàng)目管理200句(第三版教材適用)(參考版)
2025-05-18 02:20本頁面
【正文】 P332 。 P321 項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼 應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付等因素。 P313 七、信息管理 信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目的建設(shè)增值 P320 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括 ：項(xiàng)目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。索賠利潤的款額計(jì)算通常是與原報(bào)檢單中的利潤百分率保持一致。對(duì)分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任人是施工總承包或施工總承包管理單位 P290 不良行為記錄信息的公布時(shí) 間為行政處罰決定做出后 7 日內(nèi)，公布期限一般為 6 個(gè)月至 3 年；良好行為記錄信息的公布時(shí)限一般為 3 年。 P282 支付擔(dān)保的 形式 ：銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保 P282 工程變更： 監(jiān)理工程師發(fā)出。 P276 成本加酬金合同也叫成本補(bǔ)償合同，分為：成本加固定費(fèi)用、成本加固定比例費(fèi)用、成本加獎(jiǎng)金、最大成本加費(fèi)用 P278 投標(biāo)保證金：施工單位 不得超投標(biāo)總價(jià)的 2%，最高不得超 80 萬。 P275 總價(jià)合同分：固定總價(jià)和變動(dòng)總價(jià)合同。累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬總額（出去稅金） P274 合同計(jì)價(jià)：總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同 P274 單價(jià)合同分：固定單價(jià)和變動(dòng)單價(jià)合同。 P259 7 / 8 工程試車： 單機(jī)無負(fù)荷試車（承包人組織）、聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車（發(fā)包人組織）和投料試車（發(fā)包人組織） P260 驗(yàn)收方式有：駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收、入庫驗(yàn)收（廣泛采用的正式方法） P264 交貨期限：供方送貨（采購方收貨戳記） 、采購方提貨（合同規(guī)定通知提貨日期）、運(yùn)輸部門送貨（供貨方發(fā)運(yùn)時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)日期為準(zhǔn)） P264 分包人與發(fā)包人關(guān)系：分包人→承包人→工程師→發(fā)包人（不能越級(jí)） P267 分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)價(jià)款無任何連帶關(guān)系 P268 禁止轉(zhuǎn)包或再分包（三條熟讀） P268 職工意外傷害保險(xiǎn)： 勞務(wù)分包單位辦理（如果是法規(guī)考試的話就選總包單位辦理，此處兩本書有差異） P270 監(jiān)理人責(zé)任：在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行約定的義務(wù)。（通用和專用矛盾時(shí)，以專用為準(zhǔn)） P257 合同工期： 承發(fā)包單位雙方必須在協(xié)議中明確約定工期，包括開工日期和竣工日期。 P254 在合同談判階段雙方談判的結(jié)果一般以 《合同補(bǔ)遺》 的形式，有時(shí)也可以 《談判紀(jì)要》 的形式，形成 書面文件 。P236 安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人接到現(xiàn)場人員報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于 1 小時(shí)內(nèi) 上報(bào)，逐級(jí)上報(bào)時(shí)間不得超過 2 小時(shí) P236 文明施工是指保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境、工作秩序 P238 施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”（概況牌、人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖） P239 噪聲限值表 P243（必須會(huì)） 噪聲控制技術(shù)可從聲源、傳播途 徑、接收者和防護(hù)等方面考慮 P243 凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行噪聲作業(yè)時(shí)，一般晚 22 點(diǎn)到次日早 6 點(diǎn)禁止強(qiáng)噪施工 P244 六、合同與合同管理 評(píng)標(biāo)過程分評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。 P216 安全檢查的 類型 ：全面性檢查、經(jīng)常性安全檢查、專業(yè)性檢 查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和要害部門重點(diǎn)安全檢查 P223 安全隱患的不安全因素：人、物和組織管理 P225 安全事故隱患治理原則：冗余安全度治理原則、單項(xiàng)隱患綜合治理原則（重點(diǎn)看著兩個(gè)） P227 應(yīng)急預(yù)案體系：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案 P228 建設(shè)工程安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括：應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲。 P214 “三同時(shí)”制度 安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用 P215 第一類危險(xiǎn)源 ：是危害產(chǎn)生的 最根本 原因，是事故發(fā)生的物理 本質(zhì) 。 P211 企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上上崗前的三級(jí)安全教育、改變工藝和變換崗位安 全教育、經(jīng)常性安全教育 P211 三級(jí)安全教育對(duì)建設(shè)工程來說：指企業(yè)、項(xiàng)目、班組 P211 安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍包括 ：改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒。 P194
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