【摘要】第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理摸高試驗管理學家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,比如要摸到
2024-09-18 09:12
【摘要】時代光華管理培訓(xùn)課程目錄編號課程名稱講師多媒體課程包定價訂數(shù) 個人發(fā)展類(A)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案胡 斌2400A02企業(yè)員工全面激勵訓(xùn)練整體解決方案張耀升1200A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練胡 斌900A04高層經(jīng)理人的八項修煉林正大1200A05職業(yè)經(jīng)
2025-04-13 23:12
【摘要】第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理摸高試驗管理學家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,。試驗結(jié)束后,把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計出來進行評比,結(jié)
2025-04-23 22:29
【摘要】第一講解讀情緒秘密一、什么是情緒(一)認識情緒關(guān)于情緒的定義,歷史一直存在眾多的爭論。人們通常以憤怒、悲傷、恐懼、快樂、愛、驚訝、厭惡、羞恥等反應(yīng)來說明情緒。中國人常說的喜、怒、哀、懼、愛、惡、欲七情,也可以被稱作情緒(emotion)。情緒總是同人的需要和動機有著密切的關(guān)系,如人的某種需要得到滿足或目的沒有達到時,他
2024-09-13 21:27
【摘要】第1頁共41頁時代光華管理課程:全面預(yù)算管理講師:邢崢目錄第一部分全面預(yù)算管理概述............................................................................................2一、企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展趨勢...........
2024-09-20 10:18
【摘要】Thegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5wThegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5w員工行為安全管理一、員工行為管理的ABC模型安全行為管理,是現(xiàn)場管理最為有效的手段。基本原理作為改變員工安全行為的方法,安全行為管理包含三個基本原理:吸煙有害健康、賭博三角形、杠桿原理。其中,杠桿原理需要應(yīng)用兩種強化
2025-07-29 16:44
【摘要】頂級1500G管理培訓(xùn)咨詢資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=2800元=1000元希捷1500G硬盤+1萬集管理培訓(xùn)視頻+380管理咨詢?nèi)纲Y料+SAP/ORCALE/用友ERP軟件等等QQ:910939029MSN:guanli1500g@Tel:13530130557套餐一:1500G=2800元套餐二:1000G=2000元套餐三:500G=1500元不
2025-01-24 11:12
【摘要】管理思維關(guān)閉窗體頂端課后測試測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.下列哪一項不是西方人的主流哲學觀念√A一分為二,二分為四,四分為八B分大于合C一在二先D推崇個人秀正確答案:C2.下列哪個選項不屬于中國人必要修養(yǎng)的內(nèi)容√A明辨隨機應(yīng)變和投機取巧,不能取巧B把圓通和圓滑切實分清楚,圓通才好C區(qū)別
2025-01-24 13:15
【摘要】GB/T19001-2008標準的理解要點第1節(jié)?引言1.??總則l?采用質(zhì)量管理體系應(yīng)當是組織的一項戰(zhàn)略性決策l?質(zhì)量管理體系的設(shè)計和實施將受到影響的因素有:u??組織的環(huán)境、該環(huán)境的變化以及與該環(huán)境有關(guān)的風險u??組織不斷變化的需求u?
2025-07-01 07:51
【摘要】1第1講銷售技巧(上)很多銷售經(jīng)理都曾經(jīng)討論過這樣的問題:有沒有專業(yè)銷售技巧?什么是專業(yè)銷售技巧?其實,銷售工作不但有技巧,而且它在銷售中起著舉足輕重的作用——一個成功的銷售員,其成功的最主要因素即源于銷售技巧的培訓(xùn)和學習。在探討專業(yè)銷售技巧之前,我們首先要對銷售員的素養(yǎng)有一個基本了解。銷售員的素養(yǎng)成功銷售員的基本特
2024-08-22 10:19
【摘要】績效管理實務(wù)(講義)張曉彤內(nèi)容提要第一講績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢、經(jīng)理、公司帶來的好處第二講困擾現(xiàn)有績效管理系統(tǒng)種種問題及其應(yīng)對方法“煩”第三講績效考核流程第四講績效考核中人力資源部和直線經(jīng)理角色的劃分第五講常
【摘要】績效管理實務(wù)(講義)內(nèi)容提要第一講績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢、經(jīng)理、公司帶來的好處第二講困擾現(xiàn)有績效管理系統(tǒng)種種問題及其應(yīng)對方法“煩”第三講績效考核流程第四講績效考核中人力資源部和直線經(jīng)理角色的劃分
2025-02-10 15:30
【摘要】第一講:高效溝通概述第一節(jié):引言:溝通的重要性導(dǎo)?言?(一)決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧?【管理名言】提高員工和個人的技能將變成一個企業(yè)和個人發(fā)展中的一個重要的核心競爭力。我們處在一個競爭的時代,我們面臨的競爭正在變得越來越激烈。以前我們更多地感受到的是一個產(chǎn)品的競爭,而現(xiàn)在我們的競爭越來越轉(zhuǎn)向人力資源的競爭。無論對于一個
2025-05-08 00:13
【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時,做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算
【摘要】管理思維主講:曾仕強★課程提綱——通過本課程,您能學到什么? 第一講三種主要的管理思維(上)1.管理制度化的三個步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討:一何以生二?第二講三種主要的管理思維(下)1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構(gòu)成一”和“一內(nèi)涵二”
2025-04-22 01:01