【摘要】企業(yè)管理計(jì)劃教程Planning學(xué)習(xí)目標(biāo)?計(jì)劃職能的概念、性質(zhì)及其重要性?制定計(jì)劃的程序與原理?計(jì)劃與預(yù)測(cè)的關(guān)系?預(yù)測(cè)的含義、分類、方法及特點(diǎn)?決策的程序、方法?戰(zhàn)略管理第七章結(jié)構(gòu)框圖計(jì)劃與決策計(jì)劃概述計(jì)劃工作原理計(jì)劃工作程序計(jì)劃工作方法
2025-01-25 01:54
【摘要】河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院管理學(xué)河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院管理學(xué)教學(xué)課件教學(xué)課件企企業(yè)業(yè)管管理理學(xué)學(xué)主講教師:晉洪濤講師電話:3554106電子信箱:企業(yè)管理學(xué)l緒言l第一篇概論l第二篇經(jīng)營(yíng)管理l第三篇要素管理l第四篇生產(chǎn)管理企業(yè)
2025-01-19 09:48
【摘要】《國(guó)際企業(yè)管理》施斌027-874938052023/1/231課程說明?工商管理專業(yè)選修課,4學(xué)分。?課程的任務(wù):通過學(xué)習(xí),掌握國(guó)際企業(yè)管理的基本理論、基本知識(shí),學(xué)習(xí)和了解國(guó)際企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律和慣例,掌握跨國(guó)投資的基本理論和方法以及國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略和策略、各職能管理的理論和方法,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)其他專業(yè)課和
2025-01-11 07:20
【摘要】第8章現(xiàn)代企業(yè)科技管理企業(yè)科技管理概述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)鄧小平同志曾指出:“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?!笨茖W(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)中其他生產(chǎn)要素起著組合、調(diào)度和控制的作用。只有不斷地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),就必須按照技術(shù)的特性,科學(xué)地組織和管理企業(yè)的各種技術(shù)活動(dòng),重視科技管理工作
2025-03-02 22:36
【摘要】1企業(yè)管理學(xué)李國(guó)QQ:834006749MSN:2?本課程是《管理學(xué)》課程的延續(xù)。在對(duì)管理的四大職能進(jìn)行進(jìn)一步分析的基礎(chǔ)上,增加企業(yè)相關(guān)理論,并根據(jù)時(shí)間進(jìn)度安排,適當(dāng)介紹企業(yè)管理中的主要方面,如:企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)技術(shù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理等。3?主要參考書
2025-01-09 23:31
【摘要】小企業(yè)管理教程第一部分 企業(yè)家和小企業(yè)的特征第1章企業(yè)家:小企業(yè)的動(dòng)力本章的學(xué)習(xí)內(nèi)容可歸納為五個(gè)方面。一、企業(yè)家和企業(yè)家機(jī)會(huì)。學(xué)習(xí)這一內(nèi)容,應(yīng)了解什么是企業(yè)家,什么是企業(yè)家機(jī)會(huì),哪些是有效的企業(yè)家機(jī)會(huì)。(一)??企業(yè)家的定義企業(yè)家就是那些承受風(fēng)險(xiǎn)、提供工作機(jī)會(huì)、引進(jìn)革新和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的人。即包括積極的私營(yíng)業(yè)主、家族企業(yè)的第二代繼承人
2025-04-23 05:50
2025-01-25 01:01
【摘要】11目錄頁CONTENTSPAGE第一章招聘知識(shí)概述第二章第三章招聘的實(shí)施過程招聘誤區(qū)及原則22過渡頁TRANSITIONPAGE第一章第二章第三章招聘知識(shí)概述招聘的實(shí)施過程招聘誤區(qū)及原則3第一章招聘知識(shí)概述一般人認(rèn)為,HR工作中,招聘最容易:不外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知
2025-04-20 00:32
【摘要】第三章企業(yè)管理概述企業(yè)管理的概念與任務(wù)一、企業(yè)管理的概念二、企業(yè)管理的任務(wù)§3-1現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)一、管理重心的轉(zhuǎn)移二、管理組織的變化三、企業(yè)管理發(fā)展中的其他變化§3-2企業(yè)管理者的素質(zhì)與技能一、管理者的含義二、管理者的分類三、管理者的技能四、未來管理者應(yīng)具備
2025-01-16 05:07
【摘要】企業(yè)管理計(jì)劃教程Planning載學(xué)習(xí)目標(biāo)?計(jì)劃職能的概念、性質(zhì)及其重要性?制定計(jì)劃的程序與原理?計(jì)劃與預(yù)測(cè)的關(guān)系?預(yù)測(cè)的含義、分類、方法及特點(diǎn)?決策的程序、方法?戰(zhàn)略管理載第七章結(jié)構(gòu)框圖計(jì)劃與決策計(jì)劃概述計(jì)劃工作原理計(jì)劃工
2024-08-26 20:59
【摘要】企業(yè)管理概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點(diǎn):?美國(guó)《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》把企業(yè)定義為:設(shè)在一定地點(diǎn)、擁有一個(gè)或一個(gè)以上的雇員的工廠、商店或辦事機(jī)構(gòu)?臺(tái)灣學(xué)
2025-01-21 19:55
【摘要】真實(shí)案例培訓(xùn)研討會(huì)——明月山天沐溫泉相互探討、共同進(jìn)步目的?回顧歷程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);?汲取教訓(xùn),提升管理;?溫故知新,實(shí)戰(zhàn)操練;?相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步;案例類型(五花八門)?服務(wù)篇:?1、賓客永遠(yuǎn)是對(duì)的?2、服務(wù)要從客人的角度出發(fā)?3、注意對(duì)客服務(wù)語言
2025-01-20 08:44
【摘要】浪費(fèi)-1?RAOZHONG2022浪費(fèi)Muda浪費(fèi)-2?RAOZHONG2022利潤(rùn)的源泉成本利潤(rùn)售價(jià)=成本+利潤(rùn)利潤(rùn)成本成本利潤(rùn)利潤(rùn)售價(jià)
2025-01-15 05:35
【摘要】SystemsAnalysisDesign5thEdition來自中國(guó)最大的資料庫下載第2章●企業(yè)個(gè)案分析2來自中國(guó)最大的資料庫下載階段說明●系統(tǒng)規(guī)劃是SDLC五階段中的第一階段●在此階段你將學(xué)習(xí)到IT專案如何啟動(dòng)以及系統(tǒng)分析師如何評(píng)估一個(gè)被提議的專案並決定其可行
2025-03-11 19:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321、SWOT分析法:Strengths:優(yōu)勢(shì)Weaknesses:劣勢(shì)Opportunities:機(jī)會(huì)Threats:威脅意義:幫您清晰地把握全局,分析自己在資源方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),把握環(huán)境提供的機(jī)會(huì),防范可能存在的風(fēng)險(xiǎn)與威脅,對(duì)我們的成功有非常重要的意義。2、PDCA循環(huán)規(guī)則
2024-09-04 04:50