生產(chǎn)企業(yè)管理浪費分析-文庫吧資料
2025-01-15 05:35本頁面
【正文】 28 169。 RAOZHONG 2022 等待的 Muda ?生產(chǎn)線的機(jī)種切換 ?每天的工作量變動很大，工作量少時無所事事 ?因缺料而使機(jī)器閑置 ?因過程上游發(fā)生延誤，導(dǎo)致下游無事可做 ?因早會、開會占用太多的時間 ?機(jī)器設(shè)備時常發(fā)生故障 ?生產(chǎn)線未能平衡，導(dǎo)致等待發(fā)生 ?勞逸不均 …… 浪費 26 169。 RAOZHONG 2022 加工的 Muda ?機(jī)器加工作行程過長或過分加工 ?沖床沒有生產(chǎn)力的沖擊時 ?去毛邊的動作 ?…… ?“過分精確加工的浪費” 浪費 24 169。 浪費 22 169。 ?提起或持著一個重物，需用到作業(yè)員身體的一部分的特別體力的動作，應(yīng)予以避免。 浪費 21 169。 RAOZHONG 2022 不良重修的 Muda ?干擾生產(chǎn)活動 ?耗費昂貴的重修費用 ?資源及設(shè)備的最大浪費 ?…… 浪費 20 169。 RAOZHONG 2022 存貨的 Muda 存貨的浪費主要表現(xiàn)在： ?零部件、產(chǎn)品陳舊導(dǎo)致削價與報廢損失； ?流動資金占用損失； ?人工場地?fù)p失； ?隱藏不良品損失； ?隱藏產(chǎn)能不平衡與過剩損失； ?隱藏機(jī)器故障損失； ?…… 浪費 18 169。 庫存 生產(chǎn)問題 供應(yīng)商 的過失 廢料 改變 順序 檢查 延遲 文件 延遲 訂單處 理延遲 決策 緩慢 浪費 16 169。 RAOZHONG 2022 存貨的 Muda 庫存包括： ?零部件、材料的庫存 ?半成品的庫存 ?成品的庫存 ?已向供應(yīng)商訂購的在途物料 ?已發(fā)貨的在途成品 浪費 15 169。 ?不要因為引進(jìn)了昂貴的機(jī)器設(shè)備，而為折舊費的分?jǐn)?，提高稼動率，生產(chǎn)過多的產(chǎn)品。 ?不要因為有不合格品而想提高直通率。 ?不要讓作業(yè)員有生產(chǎn)伸縮的充分空間。 RAOZHONG 2022 ?零件、半成品需要先行生產(chǎn)而導(dǎo)致不同步的時間和空間浪費； ?生產(chǎn)用電、氣、油、水等能源的浪費； ?貨架臺、材料搬運(yùn)等的增加； ?放置地、倉庫等存儲空間的占用； ?在庫的發(fā)生與管理工時的增加； ?利率負(fù)擔(dān)的增加； 浪費 13 169。 RAOZHONG 2022 制造過多的 Muda：原因 ?擔(dān)心機(jī)器故障 ?擔(dān)心生產(chǎn)不合格品 ?擔(dān)心員工缺席 ?…… 浪費 11 169。 RAOZHONG 2022 制造過多的 Muda ?制造過多又稱中間在庫過多，就是在一個工序到下一個工序的中間準(zhǔn)備了過多的量。 7. 搬運(yùn)的 Muda。 5. 加工的 Muda。 3. 不良重修的 Muda。 RAOZHONG 2022 Muda的分類 1. 制造過多的 Muda。超負(fù)荷導(dǎo)
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