【正文】 1 建立健全物資設備的質量管理體系，嚴格執(zhí)行鐵道 部、公司物資哈大鐵路客運專線質量管理體系手冊 12 設備管理的各項規(guī)章制度。隱蔽工程完工時 ,施工單位必須按規(guī)定報請監(jiān)理單位檢查簽認； 嚴格原材料和施工質量控制，做好原材料檢測、隱蔽工程和特殊過程的質量檢查和記錄，保證每道工序質量合格； 落實工程質量保修責任，做好工程質量回訪工作，對設計年限或合理使用年限內的施工質量負責終身保修； 提供真實可靠的質量保證資料和竣工文件； 參加公司 或指揮部組織的質量管理活動。聯合體中標的，聯合體牽頭單位對中標工程施工質量負總責，聯合體各方承擔連帶責任； 3 嚴格按投標承諾和合同約定，配齊施工質量保證資源： 指 揮 部 第三項目部第X項目部第二項目部第一項目部第一作業(yè)隊 第二作業(yè)隊 第三作業(yè)隊第X作業(yè)隊 圖 35 施工單位組織機構圖 第三章 組織機構及職責 11 （ 1） 按照 ISO9000標準要求，制定質量管理自控體系，報總監(jiān)審核、指揮部審批、技術質量部備案； （ 2） 獨立設置質量管理部門，配足專職質量管理人員，其技術職稱和工作能力滿足質量管理要求； （ 3） 配置滿足質量控制要求的施工機械設備和試驗檢測儀器，確保工程施工質量得到有效控制； （ 4） 從事技術、質檢、試驗、材料、設備等主要人員必須經由局級及以上機構組織的鐵路客運專 線技術培訓且考核合格，特種作業(yè)人員必須持有國家規(guī)定機構頒發(fā)的上崗證。技 術 質 量 部職 能 監(jiān)理站一監(jiān)理站二監(jiān)理站三監(jiān)理站中心實驗室計劃合同部工程技術部辦公室監(jiān)理分站1 2監(jiān)理分站3監(jiān)理分站4監(jiān)理分站工地試驗室監(jiān)理組1監(jiān)理組2監(jiān)理組X 圖 34 監(jiān)理單位 組織機構 哈大鐵路客運專線質量管理體系手冊 10 施工單位組織機構及職責 施工單位根據標段實際情況設置組織機構，原則上為三級管理機構，即項目指揮部、項目部和 作業(yè)隊（ 圖 35） 。 設 計 單 位 現場設計指揮部現場設 計 組現場 設計組工程技術室辦公室軌道路基室隧道橋梁室檢測地質室四電集成室工程技術室 圖 33 設計單位組織機構 監(jiān)理單位組織機構及職責 監(jiān)理單位組織機構（ 圖 34） 監(jiān)理單位主要職責 1 在指揮部領導下，依據委托合同規(guī)定，對建設工程實施質量管理和監(jiān)理工作； 第三章 組織機構及職責 9 2 按投標書的承諾和合同要求，健全組織機構，配齊工作人員，全面履行質量管理職責，接受鐵道部和公司的監(jiān)督 檢查； 3 認真執(zhí)行鐵道部《鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范》、技術規(guī)范和驗收標準，嚴格施工圖設計文件的審核，對重難點技術進行咨詢，對原材料質量檢驗、施工過程質量控制進行的巡視和旁站監(jiān)控，并對其承擔監(jiān)理責任； 4 按規(guī)定向公司和指揮部報送有關質量報表和情況； 5 參加公司或指揮部組織的質量管理活動； 6 參與設計變更的審核和簽認工作、質量事故調查和重要技術方案審定； 7 參與全線定期工程質量檢查、優(yōu)質樣板工程評選和質量信譽評價的實施工作。 咨詢單位 組織機構及 職責 咨詢單位組織機構 （ 圖 32） 咨詢單位主要職責 1 在公司領導下，依據咨詢合同規(guī)定，協助公司對建設工程實施質量管理，對監(jiān)理、設計、施工、檢測單位指導、監(jiān)督、管理； 2 按投標書的承諾和合同要求，健全組織機構，配齊工作人員，全面履行質量管理職責； 3 參加審核監(jiān)理方案和施工監(jiān)理規(guī)劃，提出審核意見； 4 參與審核施工單位的質量保證措施、現場施工設計 交底工作； 第三章 組織機構及職責 7 5 參與監(jiān)督檢查各單位質量管理基礎資料的收集、整理、歸檔工作； 6 參與質量事故的調查、分析，審查處理方案或措施，并督促責任單位盡快糾正； 7 參與單位工程及項目工程的竣工驗收，監(jiān)督質量保修工作的實施，組織編寫質量工作總結； 8 參與公司組織的質量管理活動。 5 計劃財務部 （１） 未經質量管理部門簽認的工程項目和數量，不予計價； （２） 負責組織檢查合同履約的具體工作 ； 哈大鐵路客運專線質量管理體系手冊 6 （３） 參與質量信譽評價。 3 工程管理部 主要職責 （１） 負責審批咨詢大綱、組織施工圖審核、審批地質勘察監(jiān)理大綱、審批實施性施工組織設計等具體工作 ； （２） 協調質量與工期、技術方案、環(huán)境保護等方面的關系 ； （３） 參加工程質量檢驗與評定 ； （４） 參與重大質量事故的調查處理 ； （５） 參與站前工程材料、構配件、設備的質量控制與管理。哈大鐵路客運專線質量管理體系手冊 4 總 經 理股 東 會董 事 會監(jiān) 事 會副總經理副總經理副總經理副總兼總工綜合部計財部工程部物資設備部技術質量部大連指揮部鐵嶺指揮部長春指揮部現場設計指揮部施工單位監(jiān)理單位物資供應單位其他協作單位 圖 31 公司組織機構 2 技術質量部是質量管理的責任部門，配備專職的質量管理人員，落實質量管理責任。指揮部負責貫徹、落實公司的工作部署，直接實施項目管理。 指揮部負責本管段內的質量管理工作，設置專職管理部門負責現場質量檢查和有關業(yè)務工作。辦公室設在技術質量部，負責全線質量管理和公司質量管理領導小組日常工作。由公司領導任組長、副組長，各部門負責人、咨詢、設計、監(jiān)理單位負責人為小組成員。 第三章 組織機構及職責 3 第 三 章 質量管理 組織機構及職責 建設單位 組織機構 及職責 建設單位組織機構 （ 圖 31） 建設單位 分兩級管理，第一級管理為公司總部，第二級管理為指揮部。 質量管理目標 堅持“百年大計，質量第一 ”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關質量管理法規(guī)，以世界先進技術和管理經驗為支撐，對建設工程質量實施全過程監(jiān)控，確保主體工程質量 滿足驗標和設計要求 ，竣工工程 驗收一次合格率 100%，并滿足設計開通速度要求。 哈大鐵路客運專線質量管理體系手冊 第二章 質量管理方針 和 目標 質量管理 依據 國家和鐵道部有關鐵路工程建設質量的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定； 國家和鐵道部頒布的有關技術標準、規(guī)范、規(guī)程、 規(guī)定 ； 經批準采用的有關的設計文件和施工組織設計 等 ； 公司與參建各方簽訂的合同、協議； 公司有關本工程的文件、通知和會議紀要。 公司加強對哈大鐵路客運專線工程質量的管理工作，督促和檢查勘察設計、施工、監(jiān)理、咨詢等單位建立健全質量管理體系，確保建設工程質量。 在執(zhí)行本手冊的過程中，如發(fā)現需要修改和補充之處，請及時將意見和有關資料寄交哈大鐵路客運專線有限公司技術質量部（傳真：中管網通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話：02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格 更實惠、購買更放心！電話：02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 2 02422899675 ；電子郵箱： ）。 本 手冊 共分 6章，主要內容包括： 總則、質量管理方針 和 目標、質量管理 組織機構及職責、質量管理流程、質量缺陷與事故處理、工程質量管理制度。中管網通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話：02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話：02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 哈大鐵路客運專線 質量管理體系手冊 哈大鐵路客運專線有限責任公司 中管網通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話：02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管理 大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話：02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 二○○七年 十 月中管網通用業(yè)頻道 《 2021 版制造業(yè)企業(yè)管