【正文】 備的開箱檢查、驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收單證，確認(rèn)丟件、損件、缺件數(shù)量及物資設(shè)備質(zhì)量狀況； 2 審查所有進(jìn)場 材料、構(gòu)配件和設(shè)備生產(chǎn)廠家提供的質(zhì)量證明文件和相關(guān)資料。督促施工單位對進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)測試，并對其檢驗(yàn)測試予以審核和簽認(rèn)； 3 按規(guī)定比例對施工單位的抽樣試驗(yàn)進(jìn)行見證試驗(yàn)或者平行試驗(yàn)； 4 協(xié)調(diào)、處理設(shè)備安裝、調(diào)試、測試及交驗(yàn)過程中的有關(guān)問題； 5 對未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)拒絕簽認(rèn)、簽發(fā)驗(yàn)收記錄和準(zhǔn)用通知單，及時(shí)通知、督促施工單位單獨(dú)保管，嚴(yán)禁在工程中使用和安裝，并限期撤出現(xiàn)場。 物資設(shè)備供應(yīng)廠商職責(zé) 1 建立健全物資設(shè)備的質(zhì)量管理體系； 2 按合同約定 ,按時(shí)、保質(zhì)、保量提供物資設(shè)備； 3 接受公司及相關(guān)單位物資管理部門對合同物資設(shè)備供應(yīng)進(jìn)行協(xié)第三章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 13 調(diào)； 4 接受按物資管理規(guī)定進(jìn)行的檢查、驗(yàn)收，當(dāng)所驗(yàn)收的物資設(shè)備存在與所簽合同不符等問題時(shí)，承擔(dān)一切違約責(zé)任； 5 接受上級(jí)主管部門的檢查；接受公司物資管理部門對其履行采購合同情況進(jìn)行的檢查、考核和評比。 外方監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 外方監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) (圖 36) 外方監(jiān)理組設(shè)有 1名組長， 4名工程師和 6名由業(yè)主提供的中方質(zhì)量工程師。組長參與工程全過程，其余工程師可根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)配。 監(jiān)理組組長的職責(zé)是由業(yè)主的授權(quán)而形成的，代表監(jiān)理組，對授權(quán)的工作負(fù)有全部責(zé)任。其中一名工程師擔(dān)任業(yè)主指定施工段的總監(jiān)理工程師，其余工程師崗位職責(zé)自行設(shè)置。中方質(zhì)量工程師全過程協(xié)助外方監(jiān)理組工作。 外方監(jiān)理職責(zé) 1 在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下，全面履行與業(yè)主簽訂的委托管理合同。 2 編寫項(xiàng)目總監(jiān)理規(guī)劃、相關(guān)質(zhì)量保證和安全管理等程序文件，并根據(jù)工程進(jìn)展和業(yè)主要求不斷更新、完善； 3 對業(yè)主審定的項(xiàng)目總監(jiān)理規(guī)劃及相關(guān)質(zhì)量保證程序文件向中方監(jiān)理人員進(jìn)行的培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督其貫徹落實(shí)情況； 4 編制工程質(zhì)量、 施工安全的巡視檢查計(jì)劃及實(shí)施，并提供檢查報(bào)告。 5 審核Ⅰ類工程設(shè)計(jì)變更； 6 擔(dān)任某段工程施工監(jiān)理的總監(jiān)理工程師工作，其他監(jiān)理工作人員由中方提供。業(yè)主指定全線其中一施工段，由外方監(jiān)理組派駐一名總監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本段的監(jiān)理工作。本段原則上位于沈陽附近。 7 管理由業(yè)主提供的 6 名在外方監(jiān)理組工作的中方質(zhì)量工程師。 建設(shè)單位與參 建 各單位之間的關(guān)系 建設(shè)單位與參建各單位之間的關(guān)系 (圖 37) 哈大鐵路客運(yùn)專線質(zhì)量管理體系手冊 14 說明：圖中實(shí)線箭頭代表建設(shè)單位與參建單位之間的管理關(guān)系，虛線代表各參建單位之間的管理關(guān)系。 外 方 監(jiān) 理 組 監(jiān) 理 組 長 橋 梁 專業(yè) 監(jiān) 理工 程 師 隧 道 專業(yè) 監(jiān) 理工 程 師 路 基 專業(yè) 監(jiān) 理工 程 師 軌 道 專業(yè) 監(jiān) 理工 程 師 中 方 質(zhì) 量 人 員 圖 36 外方監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 圖 37 建設(shè)單位與參建各單位之間的關(guān)系 建設(shè)單位咨詢單位法律顧問設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位第三方檢測物資供應(yīng)單位施工單位第四章 質(zhì)量管理流程 15 第 四 章 質(zhì)量管理流程 工程 質(zhì)量 一般 控制流程 工程質(zhì)量控制的一般程序及流程 （圖 51） 承 包 單 位 控 制 內(nèi) 容 監(jiān) 理 單 位 自 控 質(zhì) 量 保 證 體 系 檢 查 組織機(jī)構(gòu) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 工序管理 自檢制度 質(zhì) 量 日 常 控 制 建 立 自 控 中 間 質(zhì) 量 核 定 最 終 質(zhì) 量 認(rèn) 定 竣 工 驗(yàn) 收 參 加 提 報(bào) 申 請 組織檢查創(chuàng)優(yōu)工作 檢查 質(zhì)控 資 料 預(yù) 防 質(zhì) 量 事 故 各項(xiàng)工序質(zhì)量檢查 審 查 設(shè) 計(jì) 變 更審核代 用材 料 檢查到場設(shè)備配件 審 查 試 驗(yàn) 報(bào) 告 檢 查 到 場 材 料 核 定 外 業(yè) 實(shí) 測 內(nèi) 業(yè) 資 料 檢 查 圖 41 工程質(zhì)量控制的一般程序及流程 哈大鐵路客運(yùn)專線質(zhì)量管理體系手冊 16 單位工程質(zhì)量控制流 程 單位工程質(zhì)量控制程序及流程 （圖 42） 合 格監(jiān) 理 人 員 檢 查否開 工 準(zhǔn) 備承 包 人 提 交 開 工 申 請監(jiān) 理 批 準(zhǔn)不 同 意施 工同 意，合 格 不 合 格工 程 竣 工承 包 商 進(jìn) 行 驗(yàn) 收承 包 商 申 請 工 程 竣 工 驗(yàn) 收監(jiān) 理 初 驗(yàn)工 程 驗(yàn) 收是 否 通 過 竣 工 驗(yàn) 收 ？工 程 移 交是不 合 格 工 序 完 工 承 包 商 自 檢并 填 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 通 知監(jiān) 理 工 程 師 簽 署質(zhì) 量 驗(yàn) 收 單進(jìn)行處理 42 單位工程質(zhì)量控制程序及流程 第四章 質(zhì)量管理流程 17 原材料、混合料、構(gòu)配件質(zhì)量控制程序 原材料、混合料、構(gòu)配件質(zhì)量控制程序 （圖 43） 承 包 人 填 報(bào) 工 程 材 料 報(bào) 驗(yàn) 單 合 格簽 復(fù) 報(bào) 驗(yàn) 單 同 意 投 入 使 用 不 合 格限 期 清 退 出 場 合 格 繼 續(xù) 使 用 不 合 格分 析 原 因 確 定 處 理 方 案及合格證監(jiān)理工程師審核試驗(yàn)報(bào)告承包人試驗(yàn)檢測監(jiān) 理見 證或 平行 檢驗(yàn)投 入 施 工抽檢 圖 43 原材料、混合料、構(gòu)配件質(zhì)量控制程序 哈大鐵路客運(yùn)專線質(zhì)量管理體系手冊 18 工序交驗(yàn)程序 工序（或分項(xiàng)工程、隱蔽工程）檢查驗(yàn)交程序 （圖 44） 工 序 完 成 承 包 人 自 檢 向 監(jiān) 理 提 交 報(bào) 驗(yàn) 單 及 相 關(guān) 資 料 返 修 合 格 不 合 格 現(xiàn) 場 實(shí) 物 檢 查 施 工 質(zhì) 保 資料 及 相 關(guān) 資料 檢 查 試 驗(yàn) 資料 檢 查 簽 署 合 格 意 見 進(jìn) 入 下 道 工 序 合 格 不 合 格 圖 44 工序（或分項(xiàng)工程、隱蔽 工程）檢查驗(yàn)交程序 第四章 質(zhì)量管理流程 19 一般質(zhì)量問題處理程序 一般質(zhì)量問題處理程序 （圖 45） 巡 檢 、 抽 檢 、 試 驗(yàn) 、 旁 站 發(fā) 現(xiàn) 問 題 簽 發(fā) 復(fù) 查 合 格 現(xiàn) 場 繼 續(xù)施 工 合 格 不 合 格 書面指令整改 承 包 人 簽 復(fù) 承 包 人 實(shí) 施 監(jiān) 理 復(fù) 查 復(fù) 驗(yàn) 記 入 質(zhì) 量 問 題 、 質(zhì) 量 事故 臺(tái) 帳 口頭指令整改 圖 45 一般質(zhì)量問題處理程序 哈大鐵路客運(yùn)專線質(zhì)量管理體系手冊 20 工程暫停令和復(fù)工令簽發(fā)程序 工程暫停令和復(fù)工令簽發(fā)程序 （圖 46） 出現(xiàn)下述情況之一者，即指令暫停施工。 1 未經(jīng)檢驗(yàn)合格，未通過簽認(rèn)即進(jìn)入下道工序作業(yè)； 2 擅自采用未經(jīng)批準(zhǔn)的材料； 3 擅自變更設(shè)計(jì)要求； 4 嚴(yán)重危及安全（包括地面建筑物或管線安全、施工中的人身安全、施工目的物或工地機(jī)具財(cái)產(chǎn)的安全等） ，或嚴(yán)重的不文明施工； 5 擅自分包工程； 6 存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患或發(fā)生質(zhì)量事故，或可能發(fā)生質(zhì)量事故； 7 出現(xiàn)其它業(yè)主或總監(jiān)認(rèn)為應(yīng)停工整頓的情況。 待消除了被指令暫停施工的原因并采取了可靠的質(zhì)量保證措施方批準(zhǔn)復(fù)工。 第四章 質(zhì)量管理流程 21 副 總 監(jiān) 報(bào) 總 監(jiān) 承 包 人 實(shí) 施 整 改 合 格 不 合 格 總 監(jiān) 查 證 總 監(jiān) 理 工 程 師 簽 發(fā)暫 停 施 工 指 令 承 包 人 報(bào) 送 復(fù) 工 報(bào) 審 表 總 監(jiān) 報(bào) 告 業(yè) 主 總 監(jiān) 簽 署 復(fù) 工 指 令 監(jiān) 理 人 員 復(fù) 查 出 現(xiàn) 應(yīng) 停 工 整 頓 的 情 況 特 殊 情 況 報(bào) 業(yè)主 報(bào) 業(yè)主 承 包 人 提 交 整 改 報(bào) 告 圖 46 工程暫停令和復(fù)工令簽發(fā)程序 哈大鐵路客運(yùn)專線質(zhì)量管理體系手冊 22 工程質(zhì)量事故處理程序 工程質(zhì)量事故處理程序 （ 圖 47） 施工過程中質(zhì)量事故發(fā)生 承包人向監(jiān)理辦報(bào)告 承包人暫停施工 ( 執(zhí)行停工令 ) 監(jiān)理辦現(xiàn)場查辦 是否為重大、特大事故 承包人提出補(bǔ)救或修復(fù)方案 監(jiān)理辦審查是否批準(zhǔn) 否 否 是 監(jiān)理部下達(dá)復(fù)工令 承包人復(fù)工 向業(yè)主報(bào)告 業(yè)主負(fù)責(zé)組織聯(lián)合調(diào)查和察勘 原因是否查明 暫停施工( 繼續(xù)執(zhí)行停工令 ) 否 是 是 提交總結(jié)報(bào)告并研究 擬定出處理方案 指示承包人復(fù)工 ( 執(zhí)行 復(fù)工令 ) 圖 47 工程質(zhì)量事故處理程序 第四章 質(zhì)量管理流程 23 測量控制程序 測 量控制程序 （圖 48） 參 與 交 樁 ( 測 量 監(jiān) 理 工 程 師 ) 不閉合 交 G P S 點(diǎn) 和 水 準(zhǔn) 基 點(diǎn) ( 設(shè) 計(jì) 院 ) 審 查 復(fù) 測 成 果 ( 測 量 監(jiān) 理 工 程 師 ) 進(jìn) 行 復(fù) 測 ( 承 包 商 ) 對 成 果 進(jìn) 行 復(fù) 測 ( 測 量 監(jiān) 理 工 程 師 ) 設(shè) 置 控 制 網(wǎng) 點(diǎn) 和 Ⅲ 級(jí) 水 準(zhǔn) 點(diǎn) ( 承 包 商 ) 檢 查 、 督