20xx年注會(huì)考試專業(yè)階段公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬-文庫(kù)吧資料
2024-12-24 16:29本頁(yè)面
【正文】 這些途徑具體包括（ ）。 【 答案】 BCD 【解析】實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的資源和能力包括：（ 1）建立生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；（ 2）能夠在降低成本的同時(shí)滿足消費(fèi)者的需求；（ 3）專注于生產(chǎn)力的提高；（ 4）在高新技術(shù)行業(yè)中要充分利用學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)；（ 5）將制造成本降到最低；（ 6）獲得更優(yōu)惠的供應(yīng)價(jià)格。 【答案】 BCD 【解析】輸出控制屬于應(yīng)用控制的一個(gè)具體控制環(huán)節(jié)，所以選項(xiàng) A錯(cuò)誤；其他選項(xiàng)均正確。所以選項(xiàng) B、 D正確。據(jù)此可知該公司管理風(fēng)險(xiǎn)的手段包括（ ）。所以選項(xiàng) ABC正確。試判斷上述企業(yè)面臨哪些 風(fēng)險(xiǎn)（ ）。比較可以通過(guò)如下方式進(jìn)行：（ 1）公司在最近一年的會(huì)計(jì)數(shù)字與公司過(guò)去年度的會(huì)計(jì)數(shù)字進(jìn)行比較；（ 2）公司的會(huì)計(jì)數(shù)字與同行業(yè)中的其他公司的會(huì)計(jì)數(shù)字進(jìn)行比較；（ 3）公司的會(huì)計(jì)數(shù)字與不同行業(yè)中的其他公司的會(huì)計(jì)數(shù)字進(jìn)行比較。 11．企業(yè)通過(guò)比較的方法可以從比率分析中獲得有用的信息，比較的對(duì)象和方式包括（ ）。 如果不是這樣，那么較低利率的貨幣投資者會(huì)轉(zhuǎn)換到其他較高利率的貨幣，以通過(guò)事先用遠(yuǎn)期鎖定匯率來(lái)確保在換回原來(lái)的貨幣時(shí)不會(huì)遭受損失。 10．根據(jù)利率平價(jià)理論，甲國(guó)貨幣的利率水平相對(duì)于乙國(guó)下降時(shí)，以下判斷正確的有（ ）。 9．某公司在日常經(jīng)營(yíng)中會(huì)接許多項(xiàng)目，企業(yè)管理項(xiàng)目的常用組織結(jié)構(gòu)是矩陣管理法，在矩陣管理法中主要的參與者有（ ）。 【 答案】 ABCD 【解析】 COSO 委員會(huì)指出，從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來(lái)看，內(nèi)部控制是必要的。 6 / 12 【答案】 ABD 【解析】一個(gè)初創(chuàng)期的高科技企業(yè)，主要使用權(quán)益籌資，較少使用或不使用負(fù)債籌資，初創(chuàng)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高，適用于風(fēng)險(xiǎn)投資者且不分配股利。 7．甲公司是一家初創(chuàng)期的高科技企業(yè)，管理層正在實(shí)施企業(yè)特征分析，以便選擇合適的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。 【答案】 AD 【解析】預(yù)算控制和平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量可用于評(píng)價(jià)相關(guān)措施的績(jī)效是否符合管理層的預(yù)期，及其在各部門的運(yùn)作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符。 6．甲公司管理層年初在公司內(nèi)各部制定實(shí)施了開源節(jié)流的具體措施。 5．甲公司是一家規(guī)模不大的服裝公司，擁有設(shè)計(jì)、制衣、分銷等各領(lǐng)域企 業(yè)多家，所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類繁多、數(shù)量有限，關(guān)于其運(yùn)營(yíng)管理流程的說(shuō)法，正確的有（ ）。 、產(chǎn)品、市場(chǎng)或技術(shù)的事業(yè)部能夠更好的協(xié)調(diào) 【答案】 ACD 【解析】戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有：（ 1）降低了企業(yè)總部的控制跨度；（ 2）減輕了總部的信息過(guò)度情況；（ 3）使得具有類似使命、產(chǎn)品、市場(chǎng)或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào)；（ 4）易于監(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績(jī)效。選項(xiàng) A適合采用差異化戰(zhàn)略。 ，生產(chǎn)顧客需求多樣化的產(chǎn)品 ，生產(chǎn)購(gòu)買者不太關(guān)注品牌的產(chǎn)品 ，生產(chǎn)消費(fèi)者轉(zhuǎn)換成本較低的產(chǎn)品 ，產(chǎn)品面對(duì)的消費(fèi)者多數(shù)具備價(jià)格敏感性 【答案】 BCD 【解析】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適應(yīng)情形是：（ 1）市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶；（ 2）產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化；（ 3）購(gòu)買者不太關(guān)注品牌；（ 4）消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本低。 N公司的物流園區(qū)觀察 、出版物收集 【答案】 ABCD 【解析】企業(yè)有多種搜集其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的方式，主要包括：（ 1）與顧客進(jìn)行溝通；（ 2）與供應(yīng)商、代理人、發(fā)行人以及行業(yè)分析師溝通；（ 3）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行實(shí)地考察；（ 4）分析 5 / 12 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品；（ 5）通過(guò)私下溝通、電話交談以及網(wǎng)上交談的方式詢問(wèn)對(duì)方的產(chǎn)品；（ 6）雇傭競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工。 【答案】 ABCD 【解析】?jī)?nèi)部控制活動(dòng)包括：不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、實(shí)物控制、調(diào)節(jié)和復(fù)核、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、營(yíng)運(yùn)分析控制、績(jī)效考評(píng)控制，選項(xiàng) A屬于授權(quán)審批控制，選項(xiàng) B屬于調(diào)節(jié)和復(fù)核，選項(xiàng) C屬于授權(quán)審批控制，選項(xiàng) D屬于實(shí)物控制。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯(cuò)答、漏答均不得分。 二、 多項(xiàng)選擇題 (本題型共 l6小題，每小題 ，共 24分。 A． 預(yù)防成本 B． 鑒定費(fèi)用 C． 內(nèi)部失效成本 D． 外部失效成本 【答案】 D 【解析】 外部失效成本是指質(zhì)量不足產(chǎn)生的成本，即在項(xiàng)目或服務(wù)從企業(yè)轉(zhuǎn)移到客戶的過(guò)程之后識(shí)別出來(lái)的問(wèn)題。 16． 甲公司主要生產(chǎn)某品牌 手機(jī) ，由于 產(chǎn)品 質(zhì)量問(wèn)題，公司決定將 2021年上半年生產(chǎn)的 有質(zhì)量缺陷 的 10萬(wàn)臺(tái)手機(jī)召回。最常見的控制是交易記錄、分批平衡和總量控制系統(tǒng)。根據(jù)以上信息可以判斷， 該公司的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng) 缺乏必要的控制措施是（ ）。所以選項(xiàng) D不正確。所以選項(xiàng) C的說(shuō)法正確；在債務(wù)重組過(guò)程中，必須考慮不同資金提供者的利益和影響。所以選項(xiàng) A的說(shuō)法不正確；采取重組方案的企業(yè)可能是發(fā)展穩(wěn)健的公司，也可能是處于財(cái)務(wù)困難的公司，所以選項(xiàng) B說(shuō)法不正確；分拆的目的是成立獨(dú)立的公司，并且這 些公司的價(jià)值合起來(lái)大于初始公司。 14． 下列關(guān)于資本再調(diào)配的表述中，正確的是（ ）。 13． 對(duì)于非金融性質(zhì)的公司來(lái)講，往往對(duì)債務(wù)的利率敏感性超過(guò)其投資的利率敏感性，因此當(dāng)利率上升時(shí)，公司對(duì)外負(fù)債產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)外投資產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系是（ ）。所以， 匯率實(shí)際上是由兩國(guó)物價(jià)水平之比決定，這個(gè)比被稱為購(gòu)買力平價(jià)。 12． 根據(jù)購(gòu)買力 平價(jià)理論，如果甲國(guó)國(guó)內(nèi)通貨膨脹，貨幣購(gòu)買力下降，將會(huì)導(dǎo)致該國(guó)貨幣匯率的變化趨勢(shì)是（ ）。 11． 企業(yè)所面臨的下列風(fēng)險(xiǎn)中，最便于管理的是（ ）。 險(xiǎn) 【答案】 A 【解析】就處于行業(yè)內(nèi)的企業(yè)而言，行業(yè)的集中程度越高，其他企業(yè)進(jìn)入的壁壘就越高，面臨的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越低；行業(yè)的集中程度越低，其他企業(yè)進(jìn)入的壁壘就越低，面臨的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越
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