【正文】 004000=76000(元 )。 12. 【答案】 C 【解析】如果 6個月后的利率為 7%，甲公司將行權(quán)；利率鎖定為 %，期權(quán)費為 800元，因此，甲公司的總成本 =（ 1000000 % 6/12+800） =33300（元人民幣）；如果利率是6%，甲公司不會行權(quán)，公司承擔(dān)的額外成本等于期權(quán)費 800元人民 幣加 6%的利率產(chǎn)生的利率費用 30000元人民幣，總共 30800元。 管理層可通過在兩個或兩個以上的人員之間分配工作的方式實現(xiàn)這一監(jiān)控目標(biāo)。 10. 【答案】 B 【解析】不相容職務(wù)是指那些如果由一個人擔(dān)任，既可能發(fā)生錯誤和舞弊行為，又可能掩蓋其錯誤和弊端行為的職務(wù)。晚期 失效是指當(dāng)戰(zhàn)略推進一段時間之后，原先對戰(zhàn)略環(huán)境條件的預(yù)測與現(xiàn)實變化發(fā)展的情況之間的差距會隨著時間的推移變得越來越大，戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)就顯得越來越糟，從而使失效率大為提高。 按照在戰(zhàn)略實施過程中出現(xiàn)的時間順序，戰(zhàn)略失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。 8. 【答案】 B 【解析】 職能制組織結(jié)構(gòu) 能夠通過集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。機械式系統(tǒng)適合于穩(wěn)定的環(huán)境， 而有機式系統(tǒng)適合于變化的環(huán)境，因此選項 C錯誤。選項 A、 B、 C屬于內(nèi)生增長的動因。 5. 【答案】 C 【解析】該企業(yè) 通過一系列措施，降低成本，采取的是 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。選項 C是 市場開發(fā)戰(zhàn)略 的適用條件。 嶗山礦泉水水質(zhì)清澈甘冽，有 “ 瓊漿玉液 ” 之美稱，是國宴用水和招待外賓朋的首選，不容易被競爭對手所模仿，其核心競爭力屬于不可被模仿的資源。 ⑤ 持久的資源。 ④ 不可替代的資源。 ③ 不可被模仿的資源。 ② 稀缺資源。 3. 【答案 】 B 【 解析】能夠建立企業(yè)核心競爭力的資源主要包括以下五種： ① 建立競爭優(yōu)勢的資源。 參考答案及解析 一、單項選擇題 1. 【答案】 B 【解析】 通貨膨脹因素 屬于經(jīng)濟因素。 （ 4）根據(jù)企業(yè)并購戰(zhàn)略的相關(guān)知識，分析家電戰(zhàn)略經(jīng)營單位是以什么方式進入該國市場的。 （ 2）試分析 A汽車公司的組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。這樣， A公司創(chuàng)建了一個無代價的利率上下限，并使其借入資金成本控制在 ％，利率下限控制 在 ％。 2021年 10月，收益率曲線反轉(zhuǎn)，短期收益率超過了長期收益率，并使利率下限合同價格上升。通過這些分析，張先生最終決定采用丙策略實施對沖。為此，公司面臨三種對沖策略的選擇：方案甲： 將短期債務(wù)置換成長期債務(wù)； 方案乙： 通過利率掉期交易將利率鎖定； 方案丙： 進行利率上限、利率下限和利率上下限交易。 A公司通過兼并和開設(shè)新店面的方式進行擴張行動，直接導(dǎo)致其銀行短期貸款上升。通過這種方式，該公司很快在該國冰箱市場上占據(jù)了一定的市場份 額。同時，該國勞動力和相關(guān)原料供應(yīng)充足，成本較低。最近幾年經(jīng)濟發(fā)展較為穩(wěn)定，冰箱市場容量較大，消費者有一定的購買力。 （ 3） 家電 公司 該 公司 主營冰箱業(yè) 務(wù) ， 隨著中國加入 WT0，以及國內(nèi)冰箱市場競爭日趨激烈，該公司將發(fā)展的眼光擴展到了海外市場。 （ 2） 多樣化產(chǎn)品公司 多樣化產(chǎn)品公司包括 A汽車公司所有的支撐性業(yè)務(wù)。 A汽車公司與它的競爭對手發(fā)現(xiàn)，日本廠商不僅在國內(nèi)汽車市場是他們最強有力的競爭者，而且隨后在英國北部推出的日本汽車，豐田和本田計劃在歐洲建立工廠并在 2021年投入運營，這些都使得它們成為 A汽車公司及其他汽車廠商在歐洲的主要競爭者。 A汽車公司與 9個國家的汽車生產(chǎn)廠商保持著國際性業(yè)務(wù)關(guān)系。盡管 A汽車公司宣傳“質(zhì)量第一”的口號，可它仍不得不定期對各種型號的汽車車主進行訪問調(diào)查。盡管 B汽車公司的市場份額下降了整整一個百分點為 ％，但是它仍然控制著市場。如今 A 汽車集團在提高其銷售量的過程中正經(jīng)受嚴(yán)峻的考驗， 2021 年首次出現(xiàn)了 A公司的收益低于其對手 B汽車公司的情形。 A公司有 3個基本的經(jīng)營單位：汽車集團、多樣化產(chǎn)品公司和 家電 公司 。 四、綜合題 （本題型共 1小題， 30分。請說明互換過程，并計算甲公司互換后貸款的總成本。因此，公司的美元貸款存在著匯率風(fēng)險。產(chǎn)品出口得到的收入是人民幣收入，而沒有美元收入。美元固定利率為 5%，人民幣固定利率為 6%，到期支付本金和利息。 要求：根據(jù)內(nèi)部控制相關(guān)理念，對上述幾點進行分析，判斷其是否正確，并說明理由。同時該公司資產(chǎn)負債率很高，因此國家對利率的調(diào)整一直在調(diào)動著公司領(lǐng)導(dǎo)人的神經(jīng)。 要求： （ 1） 請對大和公司目前的情況做一個 SWOT分析，說明大和公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。 大和公司汽車出現(xiàn)這樣大規(guī)模的質(zhì)量問題，甚至引起了全世界對日本制造的懷疑。 大和公司的汽車一直是以高質(zhì)量而著稱的，但是就是在 2021年，大和公司旗下的汽車從油門踏板到電動轉(zhuǎn) 向系統(tǒng)等一系列零部件上出現(xiàn)了重大質(zhì)量問題，造成了惡性的交通事故。 在新的環(huán)保汽車和高科技汽車的 設(shè)計和生產(chǎn)方面， 大和公司也 不遺余力。在 20世紀(jì)的后 20年，大和公司以驚人的速度進行擴張，到 90年代已是世界第二大汽車公司。 大和公司同時選擇了在沒有汽車工人工會存在的州進行生產(chǎn)，以降低人工成本。它先后在美國、英國以及東南亞建立合資企 業(yè)，并雇傭當(dāng)?shù)毓蛦T進行生產(chǎn)。 在這種情況下， 大和公司決 定與美國的 長豐 汽車公司進行合作生產(chǎn)，以保證自己在美國的長期發(fā)展。為了擺脫困境，美國的汽車廠家再三敦促政府和議會盡快對進口日本汽車實施限制。 大和汽車公司自 2021始逐漸取代 長豐 汽車公司而成為世界排名第一的汽車生產(chǎn)廠商。 、功能不健全、內(nèi)部不完整，可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運行 信息 系統(tǒng)規(guī)劃不合理，可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理效率低下 、不及時，可能導(dǎo)致決策失誤 ，可能削弱企業(yè)核心競爭力 三、簡答題 （本題型共 4小題，第 1小題 8分，第 2小題 8分，第 3小題 6分， 第 4小題 8分。 ，有利于 增加投資機會 符合 匯率風(fēng)險管理 的 匹配原則 使 費 用高于任何節(jié)省出來的利息 ，正確的有 （ ） 。根據(jù)上述信息， 判斷 該集團 面臨 的風(fēng)險有 （ ） 。集團以人民幣舉借長期借款，用于專用設(shè)備的購置及生產(chǎn)線建設(shè)。 遵循良好的計劃和控制原則 應(yīng)對該風(fēng)險 ，來規(guī)避該風(fēng)險 ，該企業(yè)主要產(chǎn)品受國內(nèi)市場的需求及價格變化影響很大。由于項目技術(shù)人 員 水土不服，不適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件 ， 導(dǎo)致工程成本增加、進度緩慢 ，項目存在較多風(fēng)險。 負責(zé)審核工程 預(yù)算編制并對工程各項價款的支付進行審批，違背了內(nèi)部控制要求 ，并 通過集體審議 做出決策 也不科學(xué) ，建立一個有效的公司治理制度時需要考慮的因素包括 （ ） 。之后，公司董事會又授權(quán)副總經(jīng)理 李某 負責(zé)審核工程 預(yù)算編制，并對工程各項價款的支付進行審批。 公司屬于經(jīng)營風(fēng)險較高的企業(yè) 公司 適合風(fēng)險投資者投資 公司 應(yīng)該主要依靠權(quán)益融資 公司適宜派發(fā)高股利 公司有三個事業(yè)部，分別從事 空調(diào) 、冰箱、 壓力鍋 三類家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，為了進一步研究三個事業(yè)部的發(fā)展情況，華陽公司對三個事業(yè)部的相關(guān)指標(biāo)進行了測算，結(jié)果如下表所示： 空調(diào) 事業(yè)部 冰箱事業(yè)部 壓力鍋 事業(yè)部 銷售增長率 11% 10% 9% 可持續(xù)增長率 13% 9% 7% 資本成本 8% 10% 7% 投資資本回報率 10% 12% 5% 根據(jù) 以上 資料， 判斷下列說法正確的有 （ ） 。 甲 公司管理層正在實施企業(yè)特征分析，以便選擇合適的財務(wù)戰(zhàn)略。 一定數(shù)量 的庫存 、陳舊或過時的可能性 。 ，并設(shè)計好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量 、管理層和與生產(chǎn)有關(guān)的人員才會影響質(zhì)量 ，有助于提高質(zhì)量 服裝制造企業(yè) ，每天收到的 布匹 和 配飾的數(shù)量 正好滿足一天的生產(chǎn)需求，并且供應(yīng)商將 在非常短的時間內(nèi)將所需的 布匹及配飾 配送給生產(chǎn)線上正確的進料臺。 ，價值的概念要從 競爭對手 的角度來理解 的 價值鏈 也會相差較大 方式的有 （ ） 。 模型 能夠說明購買商擁有較強 議價能力的 有 （ ） 。答案寫在試題