6s實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料
2024-08-17 11:02本頁(yè)面
【正文】 車間辦公室外設(shè)置一塊附件臨時(shí)待發(fā)區(qū) 3 建議對(duì)庫(kù)存內(nèi)非標(biāo)分支箱進(jìn)行處理 衛(wèi)生：每天下班前各責(zé)任人對(duì)各自倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地經(jīng)行清掃。所以更換大型標(biāo)識(shí)牌 18 塊。更換大型標(biāo)識(shí)牌 3 塊，增加小型標(biāo)識(shí)牌 48 塊。 劃分責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任到人，在室內(nèi)區(qū)域每天清掃，保持設(shè)備場(chǎng)地的衛(wèi)生、整潔。 建議增設(shè)物料小 車，使鐵木盤加工過程中堆放整齊。 二、 改裝、改造 在鐵木盤板斜面加工機(jī) 增 加一塊擋板以防止加工過程中的木屑飛揚(yáng)，保持加工區(qū)域的清潔。 建議把鐵釘、槍釘之類退回物流一部。 存放車間的環(huán)氧棒之類退回物流一部，實(shí)行用多少領(lǐng)多少。 元件間及加熱車間后 道路有黃培鳳班負(fù)責(zé)清掃。 復(fù)繞機(jī)及穿地?zé)嵋粔K，有劉晶晶負(fù)責(zé)清掃。 六管爐前后架子及 4 個(gè)盤拉機(jī)，有劉長(zhǎng)太班負(fù)責(zé)清掃。 三線拉機(jī)及前后架子，有沈雪峰班負(fù)責(zé)清掃。 穿纜區(qū)，有張智權(quán)負(fù)責(zé)清掃。 改裝切割機(jī)，以前拉好的線放到地上切，現(xiàn)在要做一個(gè)架子，使放在料架上的線容易切尾，更方便操作。 車間內(nèi)員工休息室和元件間及兩管爐旁邊三個(gè)地方裝水池，方便員工洗手。 兩管爐西面的小縮頭機(jī)，線太長(zhǎng)，最好也套個(gè)管，整齊一點(diǎn)。 對(duì)兩管爐進(jìn)線口和出線口及 六管爐進(jìn)線口下面做一個(gè)小鐵箱，放一些鐵絲及其它工具，使看上去沒有這么亂。 三、 定置區(qū)域的劃分及擺放 各區(qū)域具體堆放定置區(qū)域見表（ 1） 整個(gè)車間分為 15 個(gè)區(qū)域，按不同機(jī)組進(jìn)行劃分，具體見表（ 2）按圖所示，各區(qū)域由各推進(jìn)區(qū)域委員和執(zhí)行人共同負(fù)責(zé)： 1 號(hào)區(qū)域：任玉林、楊是梁 2 號(hào)區(qū)域：推進(jìn)人：王小波 執(zhí)行人：張華勇 3 號(hào)區(qū)域： 執(zhí)行人：姚振江 4 號(hào)區(qū)域：推進(jìn)人：倪晶 執(zhí)行人：沈聰聰 5 號(hào)區(qū)域：推進(jìn)人：王玉全 執(zhí)行人：施亮、沈利利 6 號(hào)區(qū)域：推進(jìn)人：林祥、馮杰 7 號(hào)區(qū)域：推進(jìn)人：吳建峰 執(zhí)行人：鐘國(guó)棟 8 號(hào)區(qū)域：推進(jìn)人：楊建武 執(zhí)行人：車建慧、史洪華 9 號(hào)區(qū)域：推進(jìn)人：陸學(xué)明 執(zhí)行人：何平 10 號(hào)區(qū)域 ：推進(jìn)人：楊秀峰 執(zhí)行人：徐康、鄭源源 11 號(hào)區(qū)域：推進(jìn)人：楊建良 執(zhí)行人：楊宇斌、張騰云 12 號(hào)區(qū)域：推進(jìn)人：沈煒成 執(zhí)行人：楊國(guó)鋒、徐偉 13 號(hào)區(qū)域：推進(jìn)人：曾余生 執(zhí)行人：魏龍、稽國(guó)良 14 號(hào)區(qū)域：推進(jìn)人：魏月梅 執(zhí)行人：沈玲玲、劉會(huì)、張小峰 15 號(hào)區(qū)域：推進(jìn)人：羅邦麗 執(zhí)行人：魏峰、周建萍 除上述區(qū)域，車間各要通道由仇根女負(fù)責(zé) 加熱車間“ 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理”實(shí)施方案 一、 現(xiàn)場(chǎng)清理 清除元件間 4 只沒用的氬焊機(jī) 清除鐘罩爐下面 2 只木箱 清除復(fù)繞機(jī)角上的石棉及其它物料 建議對(duì)元件間一只鐵桌清理 清除北面房間的物料架 清除元件間一根 4*10 報(bào)廢電纜 建議元件間一些以前舊加熱帶上拆下來(lái)的插頭及電纜清理 清除車間辦公室內(nèi)一根電線 清除車間內(nèi)的一些油染桶 建議清除車間多余的放線盤 1 清除兩管爐邊上的橋架板 二、 改裝、改造方案 為方便三線拉機(jī)的模具擺放及整齊，在三線拉機(jī)旁邊做一個(gè)小的鐵柜，放一些及其它工具。 在成圈機(jī)組上盤區(qū)域增加 4 排軌道，用于待繞線盤的臨時(shí)堆放。 在 米復(fù)繞機(jī)組西面和交聯(lián)房東面增加 2 排堆放軌道，用于堆放復(fù)繞的各種盤具。這樣，在實(shí)際生產(chǎn)中，有利于換盤速度和美觀。 在 90 擠塑機(jī)后面放線區(qū)域增加 2 排軌道，用于堆放 米空鐵盤，這樣可以使裝線盤和空盤分開放。 在 30 盤籠絞機(jī)后面銅絲堆放區(qū)域增加 2 條堆放軌道（原軌道不夠使用）這樣，可以把 米和 米盤分開堆放，整齊美觀。 二、 改裝、改造方案 在 7 盤管絞機(jī)后面靠墻黃線內(nèi)再增加一道軌道，方便銅絲盤子的堆放。 清除 2 臺(tái) 45 擠塑機(jī)組水槽后面的測(cè)厚儀和自動(dòng)調(diào)控裝置（已經(jīng)無(wú)用）。 PVC 車間 “ 6S”實(shí)施方案 一、 現(xiàn)場(chǎng)清理 清除多余的 米鐵盤（使用不多）場(chǎng)地?fù)頂D。 8）車間所有玻璃窗戶，劃分到個(gè)人， 每月擦一次。 3. 廢銅絲、分割電纜所產(chǎn)生的廢銅皮歸入廢品倉(cāng)庫(kù)。 7）包裝（班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制） 1. 復(fù)繞機(jī)及場(chǎng)地衛(wèi)生每天下班前打掃干凈。 3. 把空電纜夾整齊的擺放在規(guī)定的位置。 6）測(cè)試班組（班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制） 1. 每天下班前把場(chǎng)地衛(wèi)生打掃干凈。 5. 半成品、成品電纜須放在規(guī)定的位置，不準(zhǔn)隨意擺放，并放好相應(yīng)的產(chǎn)品工藝卡或質(zhì)量跟蹤卡。 3. 輥底爐料臺(tái)下面的衛(wèi)生，每星期打掃一次，料臺(tái)每星期擦油一次。 5）退火班組（班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，責(zé)任到班組） 1. 各班組所劃分的設(shè)備，每天打掃一次。 3. 每天 生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢瓷柱、廢氧化鎂粉，中班下班前倒在規(guī)定的地方。 4）壓機(jī)班組（班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，責(zé)任到班組） 1. 機(jī)械設(shè)備（壓機(jī)、拌粉機(jī)、篩粉機(jī)）下班前打掃干凈。 2. 盤拉主機(jī)、轉(zhuǎn)盤架及轉(zhuǎn)盤每星期擦一次 3. 縮管機(jī)、小軋尖機(jī)、液壓油站、潤(rùn)滑油箱，每天擦一次 4. 各班組生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢銅管、廢電纜、廢銅絲等放入鐵桶中，由日班下班前歸入廢品倉(cāng)庫(kù)、把廢鐵絲放在鐵桶中。 6. 控制室玻璃窗戶責(zé)任到班組，每月擦一次。 4. 運(yùn)輸小車每星期用煤油擦一次，兩班輪流擦。 2. 三線拉機(jī)南北通道，每天打掃一次。 6. 多余的銅管、銅棒、銅桿等原材料，下班前歸入庫(kù)中，并做好標(biāo)識(shí)。 4. 燒結(jié)爐及周邊場(chǎng)地衛(wèi)生每天上午下瓷柱前打掃干凈。 2. 直拉機(jī)機(jī)身、矯直機(jī)、銅桿放料架每星期打掃一次。通過不斷地增加紅牌或減少紅牌，從而達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的目的 。 第六條 考評(píng)辦法 全面 檢查日 下班前 ，由 督導(dǎo) 員按“ 6S 管理”評(píng)分體系表對(duì)各 包干區(qū)域 進(jìn)行逐項(xiàng)對(duì)照檢查，對(duì)檢查出的不符合項(xiàng)做好記錄并通報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令整改，三次檢查仍不整改的 部門 按 公司 獎(jiǎng)懲條款處罰； 各種檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲必須有記錄、有 6S 三樓管理小組成員一并 簽字，并統(tǒng)一上報(bào)到“ 6S”管理辦公室，經(jīng)匯總并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)公布。 （十）門窗樓梯及露臺(tái)的管理 門窗樓梯責(zé)任人要每天打掃，不落灰塵； 露臺(tái)保持整潔，不見雜物； 露臺(tái)嚴(yán)禁出現(xiàn)煙頭； 要定期清除雜草。 （九）檔案室的管理 檔案室是指所有公司檔案長(zhǎng)期存放物品的場(chǎng)所。發(fā)現(xiàn)員工在禁煙區(qū)吸煙，每人每次罰款50元； 在參加會(huì)議時(shí)，必須關(guān)閉手機(jī)或調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)。 處理方法： 對(duì)需廢棄的物品全部進(jìn)行廢棄處理； 對(duì)不可廢棄或者必須保管的物品，與行政部或
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