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醫(yī)院6s管理實施方案-文庫吧資料

2024-12-06 22:05本頁面
  

【正文】 體員工不斷提高安全意識,樹立“安全第一”的思想,工作中堅持按規(guī)章辦事,穿戴好防護用品,避免職業(yè)暴露?! “踩 “踩羌本茸o理的重中之重?! ∷仞B(yǎng)  培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣、組織紀(jì)律和敬業(yè)精神,要求每一個員工均能養(yǎng)成6S工作習(xí)慣,形成制度和標(biāo)準(zhǔn),自覺遵照執(zhí)行?! ∏鍧崱 ∶恳粋€職工均有責(zé)任對于已產(chǎn)生的良好效果進行保持,形成工作標(biāo)準(zhǔn),并且公開化、制度化,因為這些良好的工作行為和方式將會減少錯誤發(fā)生,帶來高效率工作和保持安全的工作環(huán)境和工作質(zhì)量?! ♂t(yī)療垃圾和生活垃圾要分開,污染區(qū)、半污染區(qū)及清潔區(qū)要分開,諸多的醫(yī)療設(shè)備也應(yīng)是清潔的。除督促清潔工每日打掃衛(wèi)生外,還要對搶救儀器進行清潔和保養(yǎng),如每日更換濕化瓶,定時消毒吸引器管道等?! 尵溶嚨奈锲钒醇本人幤?、急救物品,輸液用品,液體等分類存放,便于取用,對照搶救車存放物品列一張平面圖貼在搶救車旁,便于在使用后護士及時補充,將藥品按失效期先后存放,最后失效的放最下面?! ∞k公區(qū)域?qū)⑥k公區(qū)域分為辦公區(qū)和生活區(qū)。急救藥品固定放置于搶救車內(nèi),按固定基數(shù),編號排列,定位存放,每次用后及時補充并記錄,每次換班時均檢查,確保處于備用狀態(tài)。達到科學(xué)布局,取用快捷的目的。  整頓  把留下來的必要用的物品定點分類放置并加以標(biāo)示。  辦公區(qū)域?qū)k公區(qū)域內(nèi)各類資料進行整理,對于超過保留期資料經(jīng)請示后銷毀,保留期內(nèi)資料分類整理放置并標(biāo)識,存檔資料及時上交檔案室?! 尵溶嚀尵溶噧?nèi)物品班班交接,對快過期的物品及時清理藥品品種、數(shù)量按要求配備,確保無過期損壞的藥品。入治療室需戴口罩帽子,禁止醫(yī)務(wù)人員外的人員進入。如急診科的吸引器,除顫儀,洗胃機等?! ≌怼 ≡卺t(yī)院工作場所對必需品和非必需品進行區(qū)分,哪些是搶救必備設(shè)備和藥品,哪些是非必需品或者使用次數(shù)較少的??梢詢?nèi)強素質(zhì)、提升綜合管理水平和競爭能力起著積極作用。  (三)優(yōu)秀團隊年度獎  醫(yī)院6S領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)年度各科室月檢查總分排序,排名前六的科室分別獲得優(yōu)秀團隊一、二、三等獎?! 。焊鞔翱诜?wù)負(fù)責(zé)人依據(jù)《窗口服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)及評價細(xì)則》及《職業(yè)禮儀先進個人考核標(biāo)準(zhǔn)及評價細(xì)則》,對窗口服務(wù)人員進行考核,每半年評選出一名窗口服務(wù)優(yōu)秀個人,并將名單提交領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)綜合審核后選出醫(yī)院“窗口服務(wù)優(yōu)秀個人”五名?! 。好吭掠蓪m椂綄?dǎo)組依據(jù)《診療區(qū)6S考核標(biāo)準(zhǔn)及評價細(xì)則》、《辦公區(qū)6S考核標(biāo)準(zhǔn)及評價細(xì)則》對醫(yī)院所有科室進行檢查、考核,根據(jù)半年綜合得分排名,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,評出臨床科室兩名、醫(yī)技科室一名、行政后勤科室兩名,獲得“高效執(zhí)行優(yōu)秀團隊”。  三、評選辦法  (一)優(yōu)秀團隊半年獎 ?。好吭掠蓪m椂綄?dǎo)組依據(jù)《窗口服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)及評價細(xì)則》對窗口科室進行檢查,根據(jù)半年綜合排名,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,評出“窗口服務(wù)優(yōu)秀團隊”一名。  (二)年度獎:  授予在6S實施中表現(xiàn)突出的科室。聯(lián)絡(luò)員先進個人五名?!   ÷殬I(yè)禮儀先進個人、窗口服務(wù)優(yōu)秀個人、聯(lián)絡(luò)員先進個人  獎勵辦法:職業(yè)禮儀先進個人五名。高效執(zhí)行優(yōu)秀團隊:臨床科室兩名、醫(yī)技科室一名、行政后勤科室兩名。評出窗口服務(wù)優(yōu)秀團隊:一名。  四、督導(dǎo)檢查與獎勵  一、督導(dǎo)檢查  醫(yī)院6S管理專項督導(dǎo)組每月對全院科室開展情況進行檢查,并按照考核標(biāo)準(zhǔn)給予評分,考核結(jié)果將以簡報、內(nèi)網(wǎng)等形式進行公示?! 〉谒碾A段:持續(xù)進行階段  各科室將6S管理作為一項長期工作,持續(xù)開展,形成素養(yǎng)?! ??! ∫螅骸  ! 〉诙剑骸 ♂t(yī)院其它科室參觀學(xué)習(xí)樣板科室,同時進行科室內(nèi)部整理整頓。
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