6s實(shí)施方案-在線瀏覽
2024-10-12 11:02本頁(yè)面
【正文】 辦公室內(nèi)吸煙。除特殊情況，一般不得接聽電話； 將上述內(nèi)容切實(shí)執(zhí)行、持之以恒，從而養(yǎng)成習(xí)慣。 檔案架上物品擺放整齊，設(shè)置卡片或柜類定置圖加以標(biāo)識(shí)，存放資料柜（架）應(yīng)有統(tǒng)一的位號(hào)標(biāo)識(shí)，物品擺放與定置圖相符； 檔案架的擺放要整齊，標(biāo)識(shí)清楚，易于識(shí)別查找，擺 放空間要符合要求，并保持通道暢通； 檔案室不得存放未經(jīng)行政部批準(zhǔn)存放的物品； 經(jīng)行政部批準(zhǔn)臨時(shí)存放的物品也應(yīng)當(dāng)有標(biāo)識(shí)牌； 其它物品存放按照行政部其他物品管理辦法施行。 第三章 檢查、考評(píng)辦法 第五條 檢查辦法 每 日督導(dǎo)員 例行對(duì)本單位“ 6S 管理”活動(dòng)工作的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 逢周五為 全面 檢查日 ,每次檢查后，將檢查記錄交給 相關(guān) 部門負(fù)責(zé) 人一份，督促當(dāng)事人在期限內(nèi)整改。 第四章 獎(jiǎng)懲辦法 第七條 獎(jiǎng) 懲 細(xì)則 各部門的“ 6S”管理執(zhí)行情況，作為對(duì)部門負(fù)責(zé)人及員工的工作考核內(nèi)容之一； 每月 周檢查評(píng)分 匯總平均后，得到月綜合得分，在年中及年末對(duì)成績(jī)突出的部門予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)表現(xiàn)差的部門和個(gè)人懲以紅牌（紅色紙做成的 6S 問(wèn)題揭示單），使之產(chǎn)生整改的壓力。 M I 車間 “ 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理”實(shí)施方案 一 . 車間整理： 下列屬于車間無(wú)用物品 1. 加熱車間電控柜一臺(tái) 2. 加熱車間原材料（包括白銅管、紫銅管等??） . 3. 成品倉(cāng)庫(kù)短料 . 4. 加熱車間加熱容器 . 5. 制氮設(shè)備一套 . 6. 附件車間燒結(jié)爐一臺(tái) 7. 加熱車間多余加熱電纜（包括 WDBTTYQ2 ） 8. 成品倉(cāng)庫(kù)退貨 MI 電纜一盤 二 . 車間改進(jìn)： 1. 三線拉機(jī)主鏈條溝積水 2. 三線拉機(jī)東邊墻面油污 3. 三線拉機(jī)油箱蓋板須重新更換 4. 三線拉機(jī)小車軌道不平整 5. 車間所有電纜溝蓋板缺損、斷裂，需重新補(bǔ)上或電焊連接 6. 車間各區(qū)域劃分線需重新油漆 7. 制氮設(shè)備西面電纜溝須鋪設(shè)蓋板 8. 車間下水管道需更換和防護(hù) 9. 軟化控制室電控柜后面所有電纜需重新清理 10. 輥底爐兩邊的防護(hù)門鎖失靈，需要更換 11. 盤拉機(jī)組需做一個(gè)鐵桶來(lái)盛放銅絲 三 . 區(qū)域劃分： 1. 直拉機(jī) 班組 1） .矯直機(jī)料架南面開始到直拉機(jī)為止，東到防護(hù)欄為止及兩邊場(chǎng)地衛(wèi)生 2） .直拉機(jī)及料架兩邊衛(wèi)生，東到上料架、輥底爐西面，北到盤拉機(jī)防護(hù)欄為止 3） .軋尖機(jī)到盤拉機(jī)防護(hù)欄的場(chǎng)地衛(wèi)生（西到原材料防護(hù)欄） 4） .燒結(jié)爐四周的場(chǎng)地衛(wèi)生 2. 三線機(jī)組 1） .三線拉機(jī)電控柜開始到三線機(jī)下料架北門為止，西到小車電纜溝為止的所有料架下面的場(chǎng)地衛(wèi)生和通道的場(chǎng)地衛(wèi)生 2） .小車衛(wèi)生 3. 盤拉機(jī)組 1） .南起盤拉機(jī)防護(hù)欄，北到綠色通道以南，西到綠色通道，東到直拉架子邊，輥底爐冷卻水管以西及盤拉機(jī)下面和周邊場(chǎng)地衛(wèi)生 4. 軟化班組 1） .高永平班組 ①輥底爐衛(wèi)生（包括加熱區(qū)和冷卻區(qū)） ②輥底爐東西兩邊衛(wèi)生和冷卻段底下衛(wèi)生 ③鐘罩爐閥架及潭內(nèi)衛(wèi)生 ④鐘罩爐四周欄桿衛(wèi)生 2） .費(fèi)永前班組 ①輥底爐南上料滾道及地面衛(wèi)生 ②輥底爐上料儲(chǔ)運(yùn)架及地面衛(wèi)生 ③制氮房設(shè)備和地面衛(wèi)生 ④氨分解室內(nèi)設(shè)備和地面衛(wèi)生 ⑤電氣控制室內(nèi)設(shè)備和地面衛(wèi)生 3） .周忠春班組 ①輥底爐下料滾道及地面衛(wèi)生 ②輥底爐東面下料儲(chǔ)運(yùn)架及地面衛(wèi)生、 ③輥底爐西面下料儲(chǔ)運(yùn)架及地面衛(wèi)生 5. 測(cè)試班組 1） .測(cè)試場(chǎng)地及北到大門綠色通道為止，南到鐘罩爐防護(hù)欄，東到綠色通道場(chǎng) 地衛(wèi)生 6. 繞包班組 1） .西大門綠色通道，北至廢品倉(cāng)庫(kù)為止，東到綠色通道為止的場(chǎng)地衛(wèi)生 2） .麻布倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地衛(wèi)生 7. 壓機(jī)班組 1） .拌粉間場(chǎng)地衛(wèi)生 2） .氧化鎂倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地衛(wèi)生 3）壓機(jī)間場(chǎng)地衛(wèi)生 4）瓷柱半成品堆放區(qū)域場(chǎng)地衛(wèi)生 四 . 定置管理、設(shè)備清潔 1）直拉機(jī)組（班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制） 1. 主機(jī)操作臺(tái)、縮頭機(jī)、軋尖機(jī)、封尾機(jī)、拉機(jī)小車、料架每天打掃一次。 3. 衛(wèi)生包干區(qū)場(chǎng)地衛(wèi)生每天打掃一次。 5. 廢銅管、銅棒等下班前歸入廢品倉(cāng)庫(kù)。 2）三線機(jī)組（班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并責(zé)任到個(gè)人） 1. 主機(jī)操作臺(tái)、縮頭機(jī)及周邊場(chǎng)地衛(wèi)生每天打掃一次。 3. 放料架及場(chǎng)地衛(wèi)生每星期打掃一次。 5. 各班組生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢銅管、廢電纜、廢銅絲等下班前歸入廢品倉(cāng)庫(kù)、廢鐵絲放入鐵桶內(nèi)，每星期倒一次。 3）盤拉機(jī)組（班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，責(zé)任到班 組） 1. 場(chǎng)地衛(wèi)生各班組每天下班前打掃干凈。 5. 拉好的成品電纜、半成品電纜放在規(guī)定的區(qū)域，不能隨意擺放，并掛好相應(yīng)的產(chǎn)品工藝卡或質(zhì)量跟蹤卡（一架一卡）。 2. 壓機(jī)間的場(chǎng)地衛(wèi)生每天打掃一次。 4. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單提前一個(gè)班次把模具領(lǐng)好，不用的模具退回模具倉(cāng)庫(kù)。 2. 場(chǎng)地衛(wèi)生、控制室、制氮房、鐘罩爐臺(tái)每天打掃干凈。 4. 把破碎的瓷柱倒入塑料桶里，把空箱子放到壓機(jī)間。 6. 控制室玻璃窗戶責(zé)任到班組， 每月擦一次。 2. 把廢電纜、廢銅絲、廢銅皮等歸入廢品倉(cāng)庫(kù)。 4. 所有的工具，下班前放在工具箱里。 2. 下班前把多余的麻布、麻繩返回倉(cāng)庫(kù)中。 4. PVC 擠塑電纜包裝好后，把場(chǎng)地打掃干凈，把多余的麻布、麻繩歸入麻布倉(cāng)庫(kù)，并把包裝好的電纜裝疊好。 9）車間戶外衛(wèi)生包干區(qū)每星期天下午 14 點(diǎn)開始全體員工打掃衛(wèi)生。 清除 米復(fù)繞機(jī)組上的火花機(jī)一臺(tái)（已經(jīng)無(wú)用）。 清除各機(jī)組工具箱中沒(méi)用的各種雜物。 在 7 盤管絞機(jī)上下盤的地方新增加一道角鐵軌道，方便 7 盤管絞機(jī)下盤的銅 絲直接對(duì)準(zhǔn)銅絲對(duì)焊機(jī)，整齊美觀。 在 54 盤框絞機(jī)旁邊增加一條角鐵軌道，一直連接到銅絲對(duì)焊機(jī)，方便 54盤框絞下來(lái)的銅絲可以整齊堆放，整齊美觀。 在 65 擠塑機(jī)后面放線架兩邊增加 2 排臨時(shí)堆放軌道和轉(zhuǎn)向盤。 在 630 成纜機(jī)組的放線架后 面和繞包設(shè)備旁增加堆放軌道，用于堆放空盤和臨時(shí)周轉(zhuǎn)盤。 在高壓測(cè)試區(qū)域護(hù)欄外增加一塊鏟板，用于堆放各成圈成品電纜。 1 在大拉機(jī)成品銅絲堆放區(qū)增加一條低于地面的軌道，一直連接到 54 盤框絞，這樣，便于銅絲滾動(dòng)，提高效率，美觀。 對(duì)三線拉機(jī)邊上的三個(gè)油箱上面做一個(gè)架子，放上鐵板，使路面平整，拉機(jī)后面裝一個(gè)防護(hù)攔。 對(duì)穿線邊上的縮頭機(jī)最好把線放到地平下面，整齊一點(diǎn)。 對(duì)車間內(nèi)四個(gè)消防箱地平面加一塊鐵板，分別是辦公室和穿地?zé)衢g及南三線拉機(jī)控制區(qū)，元件間。 對(duì)復(fù)繞機(jī)后面的拋光機(jī)安裝吸塵裝置。 三、 定 制區(qū)域的劃
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1