【正文】 ，轉移至物品長期保管放置區(qū)； 屬固定資產管理范圍的，及時與行政部聯(lián)系，經鑒定確認后辦理相應手續(xù)。 公私區(qū)域及公共區(qū)域的劃分，物品位置定置詳見 示意圖 。 （三）資料歸位管理 工作臺、辦公桌面 每天整 理一次，在 辦公時間內， 桌面上只能放置當日 要 使用的物品和文件資料； 置于辦公桌上的文件架內只能存放三天內使用的文件資料，每個文件夾要分類標識清楚，每個文件夾內的資料 超過 3份就必須有目錄清單 。 第四條 實施細則 （一）公共區(qū)域的管理 （包括行政辦公區(qū)域和生產現(xiàn)場） 地面要求干凈、通暢；門窗、墻壁、天花板、室內照明設施完好整 、干凈無塵 ； 每一間房屋內應當有定置管理圖，并且圖形與實際相符； 墻面不允許懸掛任何東西； 室內物品存放的位置必須經過科學的設計、認真的清理，做到合理、方便、整齊、樸實，并合理確定室內固定物品的位置和移動物品的靜態(tài)位置； 辦公桌要為繞綠 色植物順時鐘方向向擺放； 辦公設備：如打印機、復印機、傳真機等設施或燈具、空調、電風扇等電器每周應檢查一次完好情況，并要求導線、線纜集束，整齊、美觀 、干凈無塵 ，符合安全要求； 電話號碼單不要張 貼在任何位置，可制作成電話簿，置于電話機旁； 電腦內保存的文件資料分類科學，便于查找； 垃圾筒 (廢紙簍 )應當及時進行清理，每天至少清理一次； 下班后關閉所有電氣設備電源及門窗。 （ 四）清理 ：在整理、整頓、清潔管理工作之后，認真維護已取得的成果，使其保持完美和最佳狀態(tài)，它是對前三項管理活動的堅持和深入。 公私區(qū)分是指對公司資料與私人資料進行嚴格區(qū)分 ,個人使用的資料也要納入管理 ,生產現(xiàn)場不允許有私人物品出現(xiàn)，私人物品一律存放于更衣柜內，辦公區(qū)域內的私人物品要指定放置位置，一般存放在抽屜內。 “ 6S 現(xiàn)場管理”實施方案 目錄 一、 MI 車間 二、 PVC 車間 三、 加熱車間 四、 附件車間 五、 物流一部 六、 物流二部 七、 動力部 八、 中心實驗室 九、 行政一樓 十、 行政二樓 十一、 行政三樓 行政三樓 “ 6S”管理 實施方案 第一章 總則 為營造整齊清潔的工作環(huán)境、提高工作效率、提升 公司 形象；培養(yǎng)具有良好習慣、遵守規(guī)則的職工隊伍，結合實際制定本辦法。 責任區(qū)是指使用的桌面、抽屜、電腦、文件柜 、機器設備 。 （三）清潔： 清潔過程是根據整理、整頓的結果，將不需要的部分清除出去，對各自崗位周圍、辦公設施 、操作的機器設備 定期進行徹底清掃、清洗，保持無垃圾、無臟污。 （六）素養(yǎng)： 培養(yǎng)職工對周圍人的愛、對工作場所的愛 、對物品的愛；切實執(zhí)行《“ 6S”管理試行辦法》，持之以恒，養(yǎng)成良好習慣。文件柜實行一柜一圖，柜內每層、每堆物品應有定置標識，標識內容與實物相吻合； 文件柜要每半個月整理一次，并按大小、類別、使用頻率等進行分類建檔，貼上標簽；若有變動，標簽應及時更新。 （四）桌面狀態(tài) 工作人員每天下班離開辦公室之前，均須整理個人桌面，桌面允許擺放的物品包括電腦顯示器 1臺 （放在桌子的左上角或右上角） 、電話機 1臺 、水杯 1個、或小型植物 1盆 （如電腦 顯示器是靠桌左上角放的 ， 則植物放在電腦左邊，反之，則放在右邊） 并定位擺放，其它物品一律不得保留； 三格文件架內可放置 9個文件夾，并通過 3種顏色區(qū)分出文件的類別，可將資料分為待處理、處理中和已處理三類，在每個文件夾上加貼標識，使人一看就知道資料內容、責任人等信息，改變過去桌面雜亂的情況； 辦公 小桌 可 擺放文件架 1個 、電話機 1部 、 電話簿一本，臺歷一本 ； 所以東西 用完后即時歸位； 桌面下靠 左、 右 兩 側擺放電腦主機； 辦公椅要以與之對應的辦公桌為相對位置基準， 定置放置 ， 長時間外出辦事或下班后 ，辦公椅處于全推進狀態(tài)，有扶手辦公椅不能全推進應端正置于辦公桌正面。 （六）不需要物品的清理及處理方法： 不需要的物品主 要指沒有用的文件、資料、桌椅、文件柜（架）、文具用品等，或在一個月之內不需要使用到的滯留物品、不急用物。除特殊情況，一般不得接聽電話； 將上述內容切實執(zhí)行、持之以恒，從而養(yǎng)成習慣。 第三章 檢查、考評辦法 第五條 檢查辦法 每 日督導員 例行對本單位“ 6S 管理”活動工作的開展情況進行監(jiān)督檢查； 逢周五為 全面 檢查日 ,每次檢查后，將檢查記錄交給 相關 部門負責 人一份，督促當事人在期限內整改。 M I 車間 “ 6S 現(xiàn)場管理”實施方案 一 . 車間整理： 下列屬于車間無用物品 1. 加熱車間電控柜一臺 2. 加熱車間原材料（包括白銅管、紫銅管等??） . 3. 成品倉庫短料 . 4. 加熱車間加熱容器 . 5. 制氮設備一套 . 6. 附件車間燒結爐一臺 7. 加熱車間多余加熱電纜（包括 WDBTTYQ2 ） 8. 成品倉庫退貨 MI 電纜一盤 二 . 車間改進： 1. 三線拉機主鏈條溝積水 2. 三線拉機東邊墻面油污 3. 三線拉機油箱蓋板須重新更換 4. 三線拉機小車軌道不平整 5. 車間所有電纜溝蓋板缺損、斷裂，需重新補上或電焊連接 6. 車間各區(qū)域劃分線需重新油漆 7. 制氮設備西面電纜溝須鋪設蓋板 8. 車間下水管道需更換和防護 9. 軟化控制室電控柜后面所有電纜需重新清理 10. 輥底爐兩邊的防護門鎖失靈，需要更換 11. 盤拉機組需做一個鐵桶來盛放銅絲 三 . 區(qū)域劃分： 1. 直拉機 班組 1） .矯直機料架南面開始到直拉機為止，東到防護欄為止及兩邊場地衛(wèi)生 2） .直拉機及料架兩邊衛(wèi)生，東到上料架、輥底爐西面，北到盤拉機防護欄為止 3） .軋尖機到盤拉機防護欄的場地衛(wèi)生（西到原材料防護欄） 4） .燒結爐四周的場地衛(wèi)生 2. 三線機組 1） .三線拉機電控柜開始到三線機下料架北門為止，西到小車電纜溝為止的所有料架下面的場地衛(wèi)生和通道的場地衛(wèi)生 2） .小車衛(wèi)生 3. 盤拉機組 1） .南起盤拉機防護欄，北到綠色通道以南，西到綠色通道，東到直拉架子邊，輥底爐冷卻水管以西及盤拉機下面和周邊場地衛(wèi)生 4. 軟化班組 1）