生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理實(shí)施方案-在線瀏覽
2025-07-17 05:06本頁(yè)面
【正文】 （二）建立 6S管理工作標(biāo)準(zhǔn) 7 月 25 日前制定 6S 管理內(nèi)容、管理規(guī)定、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法等工作制度。整理與整頓是 6S 活動(dòng)推行的兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，整理是分開必要的和不必要的物品，對(duì)不 4 必要的物品進(jìn)行處理。整頓是對(duì)必要的物品按需要量、分門別類、依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標(biāo)識(shí)。 （四）清掃與清潔 8 月 10 日前完成清掃與清潔。清潔是起維持的作用，將整理、整頓、清掃后取得的良好成績(jī)維持下去，成為辦公室內(nèi)必須人人嚴(yán)格遵守的固定制度。 （五）素養(yǎng)與安全 公司通過 6S 管理精益求精，要求辦公室全體職工穿戴整潔，人人都變成有修養(yǎng)的員工，有尊嚴(yán)和成就感，對(duì)自己的工作盡心盡力，并帶動(dòng)改善意識(shí)。 附件： 6S管理工作制度 6S檢查評(píng)分表 6 內(nèi)蒙古蒙西水泥股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心 辦公區(qū) 6S 管理工作制度 一、辦公區(qū) 6S管理 內(nèi)容 整理（ SEIRI）：對(duì)辦公室物品進(jìn)行分類處理，區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等。這樣才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)和手忙腳亂。 清潔（ SEIKETSU）：維護(hù)清掃后的整潔狀態(tài)。 安全（ SAFETY）：上述一切活動(dòng)，貫徹一個(gè)宗旨：安全第一，創(chuàng)造明快、有序、安全的工作環(huán)境和作業(yè)環(huán)境。 6S管理引用到辦公室管理，能有效地加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調(diào)整及改良，最終結(jié)果：提高了工作效率 。 辦公室是個(gè)窗口，為了發(fā)揮窗口的作用，樹立企業(yè)良好的對(duì)內(nèi)對(duì)外形象。 個(gè)人責(zé)任區(qū)是指?jìng)€(gè)人的桌面、抽屜、電腦、文件柜以及個(gè)人辦公室的地面、墻面、天花板、窗臺(tái)以及相關(guān)辦公設(shè)備和設(shè)施；每個(gè)人均有責(zé)任做好個(gè)人責(zé)任區(qū)的 6S 工作。 窗臺(tái) 上只允許擺放符合定置要求的盆花，并要有接水盤，其他物品不允許放在窗臺(tái)上。 辦公室衛(wèi)生潔具要保持干凈，集中放置于清潔工具定置區(qū)，有防污染措施。 辦公區(qū)門廳、通道、地面、門窗、墻壁、天花板管理規(guī)定： 8 （ 1） 辦公區(qū)門廳及走廊通道通暢、明亮、地面、墻壁、天花板保持潔凈、無塵。 （ 3） 辦公區(qū)門窗、墻壁、天花板完好整潔 ，油漆無脫落，玻璃無損壞。 （ 5） 禁止自行車、電動(dòng)車等車輛進(jìn)入辦公樓通道、樓口。 辦公桌內(nèi)外物品可根據(jù)各自專業(yè)特點(diǎn)及日常工作進(jìn)行分類 ，定置擺放。 桌面上文件架內(nèi)的文件資料必須分類裝夾，文件夾上有標(biāo)識(shí)，并具體反應(yīng)出夾內(nèi)資料的名稱，標(biāo)識(shí)清楚，易于查找。 辦公桌抽屜內(nèi)的物品分類擺放，易于查找，抽屜內(nèi)物品及資料原則上不允許
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