6s實(shí)施方案-閱讀頁(yè)
2024-08-29 11:02本頁(yè)面
【正文】 分及擺放 對(duì)整個(gè)車間進(jìn)行徹底清掃，劃分好責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，并每天保持衛(wèi)生清掃。 兩管爐退火及前后架子到西面 米盤拉，有馬小平班負(fù)責(zé)清掃。 輥底爐及前后架子，有王穎彪負(fù)責(zé)清掃。 制氮機(jī)前后及氨分解衛(wèi)生，有費(fèi)佳云負(fù)責(zé)清掃。 檢測(cè)房和鐘罩爐，有胡向飛負(fù)責(zé)清掃。 附件車間“ 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理”實(shí)施方案 一、 現(xiàn)場(chǎng)清理 清除長(zhǎng)期放置加熱容器加工工裝 (公司統(tǒng)一存放 )。 建議對(duì)長(zhǎng)期不用的四頭修模機(jī)進(jìn)行清理。 建議把存放在鐵木盤車間的 A3 文鋼（直徑 25 到直徑 45）進(jìn)行退回。 對(duì)的年初購(gòu)買的新 C613 車床 增 設(shè)檔板以防止銅屑飛濺及加工件橫飛，確保加工區(qū)域的安全。 三、 定置區(qū)域的劃分及衛(wèi)生包干 定于每月的星期六對(duì)整個(gè)車間內(nèi)外區(qū)域進(jìn)行徹底的清掃。（詳見責(zé)任區(qū)劃分圖） 設(shè)備、工裝、原材料、半成品、成品的定置管理見示意圖（ 另附 ） 物流一部 “ 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理”實(shí)施方案 一、 原材料倉(cāng)庫(kù) 把 PVC 原材料倉(cāng)庫(kù)（包括輔料），布局基本不變，堆放略有微動(dòng)，需要調(diào)整大型標(biāo)識(shí) 4 塊 加熱原材料倉(cāng)庫(kù) 進(jìn)行調(diào)整并且規(guī)劃，并增加中型標(biāo)識(shí)牌 2 塊（不包括外放置區(qū)域標(biāo)識(shí)） 附件原材 料倉(cāng)庫(kù) 進(jìn)行調(diào)整、并規(guī)劃。 機(jī)配件、電器、五金、管道、固件、皮帶、緊固件、皮帶、軸承、工具、倉(cāng)庫(kù)、總體規(guī)劃不變，但放置進(jìn)行調(diào)整。 包裝倉(cāng)庫(kù) 放置進(jìn)行統(tǒng)一、集中在一處，重新整理、堆放 模具倉(cāng)庫(kù) 對(duì)現(xiàn)有模具進(jìn)行統(tǒng)一歸庫(kù)，并分兩類（模具備套、 K3） 油庫(kù) 需要進(jìn)行場(chǎng)地堆放清理、調(diào)整，并增加小型標(biāo)識(shí)牌 10 塊 二、 要求處理的設(shè)備和管道件及其他 調(diào)壓器 1 臺(tái)（不能使用） 增壓變壓器 1 臺(tái)（不能使用） 擠塑機(jī)風(fēng)機(jī) 5 臺(tái)（不使用） 離心通引風(fēng)機(jī) 1 臺(tái)（已不使用） 電動(dòng)葫蘆控制箱 1 臺(tái)（已不使用） 互換的分子篩 150kg（沒(méi)用） PVC 彎頭、接頭等一批（原基建余留，客戶不接受退回） ppk 管接等一批（原基建余留，客戶不接受退回） 彩色色裝膜一批 570=501 370=10018（廠名不對(duì)，是不否可作待用處理） 氣缸 13 只（不能使用） 三、 區(qū)域分工 內(nèi)部 a、 樓梯上南面貨架和場(chǎng)地衛(wèi)生（汪家勝）包括樓下通道和 PVC 料堆放通道場(chǎng)地衛(wèi)生 b、 樓梯上北面 貨架和場(chǎng)地衛(wèi)生（孫國(guó)紅）包括辦公室內(nèi)場(chǎng)地和南倉(cāng)庫(kù)大門直東地面衛(wèi)生 c、 樓梯以下貨架和場(chǎng)地衛(wèi)生（徐琦）油庫(kù)衛(wèi)生 d、 （楊恩茂） MI 原材料倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生和今后加熱原材料 玻璃衛(wèi)生 a、 辦公室以北三間玻璃窗衛(wèi)生（東面）（孫國(guó)紅） b、 辦公室以北第四間開始至第六間玻璃窗衛(wèi)生（汪家勝） c、 倉(cāng)庫(kù)北大門二間和油庫(kù)玻璃窗衛(wèi)生（徐琦） d、 MI 原材料倉(cāng)庫(kù)玻璃窗衛(wèi)生（楊恩茂） 室外（綠化帶） a、 辦公室以北三間綠化帶清理（孫國(guó)紅） b、 辦公室以北第四間開始至第六間綠化清理（汪家勝） c、 倉(cāng)庫(kù)北大門二間 和油庫(kù)綠化帶清理（徐琦） d、 MI 原材料倉(cāng)庫(kù)以西綠化帶清理（楊恩茂） 四、 要求改造的 鋼材進(jìn)行區(qū)分，設(shè)置放置位子，如現(xiàn)有貨架材料能自行處理的就解決，不能的，要求動(dòng) 力部做幾只伸臂架 做一架鐵架：有一批備件比較長(zhǎng)，需要集中放在一起 貨架增加：總增加貨架 5 只（每只 2 米長(zhǎng)） 。 動(dòng) 力 部 一、 需要清理掉的東西 PVC 西北角墻邊鋁合金窗等雜物，以及廢塑料堆需要清理； 維修間與變電房中間弄堂里的廢塑料袋； 變電房東面的加熱車間廢電纜料； 二、 物料、設(shè)備定置見圖 三、 室內(nèi)外包干區(qū)落實(shí)到每個(gè)人 室內(nèi) 兩維修間：王 學(xué)民 變電房：張國(guó)華 水泵房：沈國(guó)華 室外 北面道路草坪：陳冬 、張國(guó)華 2 水泵間以西到維修間道路：張學(xué)峰、汪興龍 西維修間以南：丁建華、沈興法（吳） 中心實(shí)驗(yàn)室 “ 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理”實(shí)施方案 1 清理辦公室柜子，把 08 年和 09 年質(zhì)量記錄歸檔。 3 目前一直飲用食堂開水，將飲水機(jī)換成綠化。 5 整理鋼棚，并清除棚內(nèi)灰塵，修理防護(hù)欄。 7 對(duì)整個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行徹底的 清掃，劃分好責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，并每天保持衛(wèi)生清掃。并適時(shí)組織 6S 管理活動(dòng)。（辦公桌上及周圍） 清除接待室中已不用的兩臺(tái)飲水機(jī)。 督促并協(xié)助銷售人員清除大廳北面一排所有辦公桌的整理及衛(wèi)生工作。東面的樓梯由鄭工負(fù)責(zé)清理，衛(wèi)生間邊上的樓梯由 行政 部負(fù)責(zé)清理。 對(duì)所有辦公桌上的物品進(jìn)行區(qū)域劃分并進(jìn)行有序擺放。人離開辦公桌前必須把上述東西放到原位，并把椅子推至辦公桌前重合。辦公桌下只能放置廢紙瘺一個(gè)。 對(duì)大廳中的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)及熱水瓶進(jìn)行區(qū)域劃分并有 序擺放。 對(duì)復(fù)印機(jī)邊上的插座進(jìn)行整改并固定，在 2020 年 6 月 1 日前完成。 對(duì)大廳南面的玻璃窗簾的高低進(jìn)行合理規(guī)定并按要求高度統(tǒng)一收、放窗簾。全都掛在抽屜一側(cè)。 行政二樓“ 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理”實(shí)施方案 一、現(xiàn)場(chǎng)清理 1. 清理各自辦公桌桌面、抽屜、儲(chǔ)物柜中的辦公用品、文件等，做到：物品擺放整齊，桌面、柜面、椅腳等擦拭干凈。 3. 清理公共玻璃櫥柜中的樣本、文件等物品、將長(zhǎng)期無(wú)用的、廢棄的東西清除，較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不用的，歸入檔案室，并由市場(chǎng)部、信息管理部明確劃分使用區(qū)域。 2. 為使用裝訂區(qū)域美觀，將原兩張舊的桌子清理掉，裝訂區(qū)放在打印機(jī)的邊上，裝訂 完畢， 及時(shí)清理，將多余物品歸位。 三、定制區(qū)域的劃分及擺放 對(duì)整個(gè)辦公二樓的灰塵進(jìn)行徹底的清掃，劃分好責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，并每天保持衛(wèi)生清掃。（見示意圖） 行政三樓“ 6S 現(xiàn)場(chǎng)管理”實(shí)施方案 一、現(xiàn)場(chǎng)清理 將公共辦工區(qū)域內(nèi)的打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)都清理到檔案室 。 清理技術(shù)部南邊櫥柜，將紙質(zhì)文件整理入檔案盒及文件夾，宣傳樣本排除整齊。 公私區(qū)域及公共區(qū)域的劃分，物品位置定置詳見示意圖。其他抽屜只允許放置工作用品，并采用科學(xué)方法將物品固定，保證取物的方便與高效率。（責(zé)任區(qū)劃分見示意圖） 劃分各辦公桌上物品堆放區(qū)域并標(biāo)識(shí)。 如遇下雨天，即順延，由行政部通知。 久盛電氣股份有限公司 2020611
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