幼兒園6s實施方案-文庫吧資料
2025-05-02 06:27本頁面
【正文】 6S管理落實到每個部門、每個崗位、每個教職工，傳遞到每個環(huán)節(jié)，每個過程。 領導小組6S活動推進組織成立成立6S活動推進委員會，統(tǒng)一思想，提高認識，明確責任，提高全體教師職工對推行6S活動的認識，使全園教師積極參與。為建立活動的長效機制，幼兒園把6S管理作為日常工作和重要工作來抓，堅持把6S管理工作納入月考核、期考核、評優(yōu)評選的工作中，確?；顒尤〉瞄L效性，同時提高全園教職工的積極性與主動性。完成規(guī)定動作，創(chuàng)新活動內(nèi)容。廣泛宣傳，運用典型推動活動。通過層層落實責任，把活動開展落實到各部門各教研組、食堂管理員等崗位，形成層層有壓力、人人有責任的良好格局。加強領導、落實責任。采用豐富多樣的學習形式，提高全園教職工的參與度和積極性，注重宣傳6S工作亮點，鼓勵全園教職工積極參與6S管理活動。6S領導小組負責：組長： 負責6S管理的全面管理工作組織落實6S管理實施方案指導、監(jiān)督、評審、考核6S管理辦公室工作主持6S管理工作會議、工作檢查、聽取匯報、糾正措施對6S管理進行指導、監(jiān)督和考核、期末績效考評及評估副組長： 在6S推進小組組織的領導下開展6S管理工作組織貫徹執(zhí)行6S實施方案及相關培訓；組織各班級不定期開展6S管理工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、工作的落實情況確保6S管理運行的有效性；對組織完成6S實施方案效果及目標的落實負責成員：執(zhí)行國家《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園衛(wèi)生保健
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