供應(yīng)鏈管理分析案例--京東商城-文庫吧資料
2024-12-23 17:01本頁面
【正文】 首先，電子商務(wù)的競爭力首先就在于其自身的系統(tǒng)。 京東的資金流 京東商城目前提供貨到現(xiàn)金支付、貨到銀行卡支付、在線支付、銀行電匯、郵局匯款和公司轉(zhuǎn)賬等多種支付方式，此外京東商城還提供廣州地區(qū)的工行國際信用卡、牡丹貸記卡有息分期付款服務(wù)。在許多一線、二線城市，京東設(shè)置了自提服務(wù)點(diǎn)，并且在各地高校設(shè)置校園代理。為了解決物流問題京東商城提供了快遞運(yùn)輸、郵局普包、特快專遞、公路運(yùn)輸、中鐵快運(yùn)等多種配送方式。 京 東的物流 京東網(wǎng) 2021 年營業(yè)額超過了 13 億元，并連續(xù) 4 年保持300％以上的增長。這樣通過信息系統(tǒng)能夠及時發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的問題，查看流水作業(yè)的效率情況，及時優(yōu)化人員以及崗位的調(diào)整配置。此外，京東通過建立完善的售后服務(wù)體系，提供正式的購物發(fā)票等形式，及時掌握來自消費(fèi)者和供應(yīng)商的意見、建議以及需求。 京東的信息流 京東采用純互聯(lián)網(wǎng)的方式來整合上下游，優(yōu)化供應(yīng)鏈，憑借著互聯(lián)網(wǎng)的高效靈活迅速收集整合資料。它運(yùn)用供應(yīng)鏈管理思想，整合企業(yè)的上下游的產(chǎn)業(yè)，以中心制造廠商為核心，將產(chǎn)業(yè)上游供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)下游 經(jīng)銷商 (客戶 )、物流運(yùn)輸商及服務(wù)商、零售商以及往來銀行進(jìn)行垂直一體化的整合，構(gòu)成一個電子商務(wù)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，消除了整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上不必要的運(yùn)作和消耗，促進(jìn)了供應(yīng)鏈向動態(tài)的、虛擬的、全球網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。電子商務(wù)作為一種新的商務(wù)模式，供應(yīng)鏈管理作為一種新的管理思想和管理模式，兩者的密切結(jié)合徹底改變了企業(yè)的運(yùn)作模式，乃至改變了
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