公司駐外辦事處職責-文庫吧資料
2024-11-15 02:04本頁面
【正文】 酒店有最新的活動動態(tài)時，辦事處可將酒店的資料及時的匯報給協議客戶，并且通過當地媒體進行宣傳推廣，做到信息的及時性公布。②各地皇家園林辦事處可以直接拜訪當地政府機關、金融保險教育衛(wèi)生事業(yè)單位、國家大型企業(yè)，可以直接接受當地散客及團體預訂目前酒店已經在各旅游網上架構訂房系統(tǒng)，同時與部分旅行社建立了協議關系，但是同時還有大量的散客資源不在網上訂房或參加旅行社團（旅行社以自身利益為重，總是引導顧客去他們能夠掙錢的旅游目的地）等因素導致資源流失。酒店辦事處得到當地信息后，辦事處工作人員即可馬上與其取得聯系建立溝通，可以高效率的促成協議的簽訂。二、駐外辦事處職能：①擴展省內市場規(guī)避當地行業(yè)競爭風險在目標城市設立辦事處，避免了與當地酒店的價格戰(zhàn)，避免了行業(yè)之間的惡性競爭，主動出擊尋找客源開拓市場揚長避短，是未來生態(tài)休閑度假型酒店進一步發(fā)展的基礎。而與我們酒店簽署協議的旅行社和單位，向酒店輸送的客流量始終不能滿足酒店的實際可容納數量，并且始終保持著平均數量，并沒有較大的客源數量和質量飛躍。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司 XXXX 年 X 月 X 日第四篇：駐外辦事處關于酒店設立住外辦事處的建議一、鲅魚圈酒店業(yè)的形式分析目前鲅魚圈酒店業(yè)正在蓬勃發(fā)展，兩年內將有4 至5家與我們皇家園林酒店相近或超過規(guī)模的酒店，以及國內外知名品牌酒店落成投入使用，硬件設施和地理位置有過之而無不及，同時更加優(yōu)惠的營銷政策（內部激勵、外部促銷、資源橫縱向組合等），更具競爭的營銷手段（高投入的廣告推廣等）將充斥鲅魚圈市場，而且人才的競爭、服務的競爭也將更加激烈。以免信息反饋不及時而造成集團公司的損失。五、信息反饋方面 第十六條 質量問題反饋：辦事處（分公司）外派人員對建筑工程產品 質量問題的反饋應及時到位，以免造成集團公司工作的被動。第十五條 辦事處（分公司）獲取的工程信息，在1000萬元以上的項目，該工程的承包風險和承包條件必須經集團公司評估和認可后決定是否投標。第十三條 辦事處（分公司）所屬工程項目保證撥付給項目部的工程款 全部用于該工程施工，確保?？顚Ｓ?，不得挪用，辦事處（分公司）有權進 行監(jiān)督管理。第十二條 辦事處（分公司）所屬工程項目需要交納農民工工資保證金，由工程項目負責人向所屬地政府有關部門繳納。四、其他相關業(yè)務的管理 第十一條 辦事處（分公司）要遵紀守法，按章納稅，要按照集團公司 的規(guī)定，根據所屬工程項目所簽訂的內部合同向集團公司上繳管理費，辦事 處（分公司）年產值達不到承包目標的，總公司可隨時取消辦事處（分公司）經營權。組織參與對安全事故的調處，切實做到“四不放過”的原則，擴大教育 面，以絕后患。實行安全生產目標管理，編制各項目部（施工隊）的安全生產實施細 則及安全生產目標責任制，積極創(chuàng)建工程項目所屬的建筑施工安全文明 現場安全標準化工地，并將獲獎證書及獎杯交集團公司檔案室，并向集團公 司工程部備案。定期和不定期參加施工現場安全生產檢查，召開安全生產例會，建立安 全生產臺帳。辦事處（分公 司）及工程項目負責人將獲獎證書及獎杯及時交送集團公司檔案室，并向集 團公司工程部備案。外地可用傳真、電子郵件等形式上報集團公司。所屬項目工程 必須遵守公司的質量管理體系標準及公司其他文件的要求。集團公司為辦事處（分公司）提供經營所需的公司資料、手續(xù)和財務 票據，為辦事處（分公司）對外發(fā)生招投標、承建等業(yè)務關系提供便利和指 導。招投標工程如需集團公 司編制投標文件，按集團公司相關文件制度執(zhí)行。第八條 集團公司提供公司資質證書、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的 相關資信資料，以便辦事處（分公司）用以辦理注冊備案及投標過程中使用，借用期限為2個星期，最多1個月。第七條 辦事處（分公司）在承攬工程項目時，項目經理必須自己組織 1施工隊伍，項目經理由集團公司進行資格確認和授權，如臨時需要借用集團 公司人員，必須征得集團公司同意，并按集團公司規(guī)定向項目經理
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