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正文內(nèi)容

員工考核標(biāo)準(zhǔn)-文庫吧資料

2024-11-09 02:18本頁面
  

【正文】 行第一次考核,考核內(nèi)容如下:1. 前臺“酒店軟件”和“公安軟件”是否能熟練操作,(20分)2. 能否熟練的介紹我們的酒店和了解周邊配套。10分豬舍內(nèi)空氣清新,無刺鼻氣味,感覺不到有灰塵嗆鼻,不見蚊蠅和蛆10分欄舍周邊水溝及空地保證無雜草、無豬糞、無垃圾。10分舍內(nèi)糞便及時(shí)清掃和收集干凈,每天兩次。3分宿舍干凈衛(wèi)生,被褥疊放整齊。5分工作之間互相協(xié)作,愛護(hù)公物,主動(dòng)提合理化建議。8分節(jié)約水電。嚴(yán)重違紀(jì):員工在貨區(qū)有下列行為將被視為嚴(yán)重違紀(jì):(嚴(yán)重過失給于辭退、開除、除名)對顧客粗暴無禮、辱罵、毆打客人以及員工之間打架、斗毆、致傷他人;揀拾顧客或員工錢物不上交,隱藏并據(jù)為己有;出現(xiàn)嚴(yán)重的服務(wù)事故,商品質(zhì)量事故,受到新聞媒體曝光的;貨區(qū)泄露商城促銷機(jī)密及信息,造成嚴(yán)重后果;辱罵、誹謗、毆打、威脅、恐嚇上司或同事;現(xiàn)場巡查員工考核標(biāo)準(zhǔn)第三篇:員工考核標(biāo)準(zhǔn)欣篷牧業(yè)員工百分考核標(biāo)準(zhǔn)一、公共部分:(40分)主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作。乙類過失 :員工在貨區(qū)有下列行為將被視為乙類過失:(乙類過失處以30元罰款)非工作需要,私自試用或使用禁止使用的商品;工作時(shí)間擅離職守,辦私事或從事打牌、收聽音樂及玩手機(jī)等娛樂活動(dòng) ;故意損壞商品或物品;工作時(shí)間酗酒、睡覺;與顧客發(fā)生爭吵,造成不良后果;在禁煙區(qū)吸煙、亂扔煙頭;在崗上議論同事與上司;丙類過失:員工在貨區(qū)有下列行為將被視為丙類過失:(丙類過失處于60元罰款)向顧客索要或私自收取小費(fèi)的;故意傷害他人身體、損壞商品,影響惡劣;員工之間或員工與顧客之間發(fā)生爭吵,謾罵他人造成不良影響的。第九條附則1.各員工、職員的考績,經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后,若有批駁者,由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管,重新審慎評核考績分?jǐn)?shù),再呈批示;2.固定年終獎(jiǎng)金數(shù)額,由總經(jīng)理依年度經(jīng)營狀況做裁決;3.本辦法呈交總經(jīng)理核實(shí)后,自發(fā)布日起執(zhí)行。第八條要求辦理考績的主管人員均應(yīng)以客觀立場評議,不得徇私。第五條增減分?jǐn)?shù)1.員工于年度內(nèi)曾受獎(jiǎng)懲者,其年度考績應(yīng)行加減分?jǐn)?shù),按下列規(guī)定:(1)記大功或大過一次者:加減5分;(2)記小功或小過一次者:加減3分;(3)嘉獎(jiǎng)或申誡一次者:加減1分;(4)曠工1日者:扣2分;(5)遲到次數(shù)超過13次者(含),每逾一次扣0.5分;2.本項(xiàng)增減分?jǐn)?shù),獨(dú)立于第四條考績平均總分?jǐn)?shù)(85分)第七條申訴幾個(gè)人對單位主管所評定的考績分?jǐn)?shù)不服者,可簽呈遞總經(jīng)理室,再呈報(bào)總經(jīng)理;由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。但如果該單位主管認(rèn)為該單位表現(xiàn)極佳,得簽呈總經(jīng)理核示,核準(zhǔn)者為例外處理,但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。初核為特等考績者,該單位主管須另呈“特等考績報(bào)告書”(附件二)予總經(jīng)理。第四條限制1.員工及主管在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為特等:(1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;(2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)13次以上(含);(3)曠工全年達(dá)1日以上(不含);2.于年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為甲等;(1)曾受記過以上處分未予撤銷者;(2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)扔次以上(含);(3)曠工全年達(dá)2日以上(不含);3.人數(shù)限制(1)特等:各單位人數(shù)為5人以下,特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。各部門主管須于春節(jié)前10日初核完畢,遞交表冊至總經(jīng)理室匯整,再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核及批示;3.各單位主管考績由總經(jīng)理初復(fù)核;4.春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉;5.年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),管理部執(zhí)行,各部門配合。十四、公司年終獎(jiǎng)考核辦法第一條目的為考核員工的工作成績,作為獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、升職、退職等的
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