【摘要】2021年績(jī)效考核方案修訂履歷序號(hào)修訂狀態(tài)修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂人編制審核會(huì)簽會(huì)簽會(huì)簽審定批準(zhǔn)
2025-05-21 15:57
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考SMT車(chē)間員工績(jī)效考核方案:為了有效的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高工時(shí)與機(jī)時(shí)利用率、降低物料損耗,提高生產(chǎn)效率與直通率、出貨達(dá)成率,特制定此績(jī)效考核方案,共勉激勵(lì)大家的工作激情,正確評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,營(yíng)造良好組織氛圍,實(shí)現(xiàn)達(dá)成勞資雙贏的局面;:SMT車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)所有
2025-04-28 22:08
【摘要】生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核辦法1、考核目的訂定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),以增進(jìn)考核之客觀(guān)與公平性,并達(dá)最佳之激勵(lì)效果。對(duì)生產(chǎn)車(chē)間員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。1.了解員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)。2.為員工的薪酬決策提供依據(jù)。3.提高員工對(duì)企業(yè)管理制度的滿(mǎn)意度。4.激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高員工基本素質(zhì)和工作效率。5.為員
2024-08-29 18:44
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工考核標(biāo)準(zhǔn) 一)總則 第一條在確認(rèn)晉升與提薪資格時(shí),必須依據(jù)基于考核標(biāo)準(zhǔn)表的考評(píng)結(jié)果。另外,晉升提薪資格認(rèn)定工作可以與普通提薪資格認(rèn)定工作分開(kāi)進(jìn)行。 第二條考核標(biāo)準(zhǔn)表分為以下三種: ...
2024-11-09 02:18
【摘要】......新員工轉(zhuǎn)正考核方案一、總則1、考核目的為了考核新員工在入職后3個(gè)月內(nèi)試用期的表現(xiàn)以及其與公司之間相互的適應(yīng)程度,同時(shí)也為了對(duì)新員工在這六個(gè)月內(nèi)的工作情況做一個(gè)反饋,幫助新員工主動(dòng)思考過(guò)去這3個(gè)
2025-07-20 23:23
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享月員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)姓名:級(jí)別三級(jí)二級(jí)一級(jí)?得分1、??????出勤概
2025-07-20 18:51
【摘要】生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核制度—深圳市永信電子有限公司ShenzhenYongxinElectronicsCo.,Ltd.文件編號(hào):YX-P01-01版本:A/1擬制:龔勇發(fā)行日期:2021-2-101.目的為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)
2025-05-21 12:21
【摘要】......車(chē)間員工月度考評(píng)辦法第一條目的(一)根據(jù)《車(chē)間員工工資管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,特制定本車(chē)間績(jī)效考核辦法。(二)提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。第二條適用范圍(一)本辦法適用于直接參與生產(chǎn)作業(yè)人員
2025-04-24 02:41
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享SMT車(chē)間員工績(jī)效考核方案:為了有效的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高工時(shí)與機(jī)時(shí)利用率、降低物料損耗,提高生產(chǎn)效率與直通率、出貨達(dá)成率,特制定此績(jī)效考核方案,共勉激勵(lì)大家的工作激情,正確評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,營(yíng)造良好組織氛圍,實(shí)現(xiàn)達(dá)成勞資雙贏的局面;:
【摘要】車(chē)間管理人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 A級(jí) B級(jí) C級(jí) D級(jí) E級(jí) 生產(chǎn)任務(wù)安排與進(jìn)度控制 20分 生產(chǎn)任務(wù)及人員安排非常合理,生產(chǎn)效率非常高,進(jìn)度監(jiān)控有力,總能如期完成工作任務(wù) (20-17) 生產(chǎn)任務(wù)及人員安排合理,生產(chǎn)效率較高,進(jìn)度控制合理,能如期完成工作任務(wù)?。?6-13)
2024-08-29 18:41
【摘要】車(chē)間管理人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目A級(jí)B級(jí)C級(jí)D級(jí)E級(jí)生產(chǎn)任務(wù)安排與進(jìn)度控制20分生產(chǎn)任務(wù)及人員安排非常合理,生產(chǎn)效率非常高,進(jìn)度監(jiān)控有力,總能如期完成工作任務(wù)(20-17)
2024-12-23 18:25
【摘要】第一篇:前臺(tái)員工考核標(biāo)準(zhǔn) 前臺(tái)員工考核標(biāo)準(zhǔn) 一.新員工上崗半月時(shí)進(jìn)行第一次考核,考核內(nèi)容如下: 1.前臺(tái)“酒店軟件”和“公安軟件”是否能熟練操作,(20分) 2.能否熟練的介紹我們的酒店和了解...
2024-11-09 17:06
【摘要】考核項(xiàng)目考核內(nèi)容得分備注儀容?5?分儀表儀容整潔,著規(guī)定服裝,正確佩帶服務(wù)證。(?分/人)??分2、不5留長(zhǎng)指甲,不涂指甲油,不帶一只以上戒指,不戴下垂的耳環(huán),身上佩戴的飾物不超分過(guò)兩件。稍化淡妝,不得化濃妝,?發(fā)型整潔,不得留怪異的發(fā)型。(?分/人)??分
2025-07-21 03:40
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)考核 場(chǎng)景一:陌生客戶(hù)參觀(guān)招商中心客戶(hù)扮演:考核人員 被考核人員:(3位)迎客同事,接待同事,端茶服務(wù)同事考核內(nèi)容:微笑,儀容儀表,迎客話(huà)術(shù)及手勢(shì),公司政策(0首付付款方式?)...
2024-11-09 02:06
【摘要】第一篇:生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核方案 *********科技有限公司 生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核方案 目的:為了推動(dòng)公司人員管理制度化和規(guī)范化,盡快完善好績(jī)效考核運(yùn)行機(jī)制,使考核工作有據(jù)可依,有章可循,特...
2024-10-25 01:26