生產(chǎn)車間員工績效考核方案-文庫吧資料
2024-10-25 01:26本頁面
【正文】 有員工都要遵守執(zhí)行。，盡量避免摻入主觀性和感情色彩。注:如對本方案有任何意見或建議,請及時反饋,: 審核: 批準:第三篇：生產(chǎn)車間班組長績效考核方案生產(chǎn)車間班組長績效考核方案一．考核目的為加強生產(chǎn)車間班組建設(shè)，提高車間安全系數(shù)，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，同時，為各位班組長的薪資調(diào)整，晉升等提供準確客觀的依據(jù)，特制定生產(chǎn)車間班組長績效考核方案。如出達成+2分/月 現(xiàn)錯誤處罰。,1分/次 針對物料班長一月都能達成+1分/出現(xiàn)問題 ,2分/次 5 因工作疏忽導(dǎo)致物料出現(xiàn)問題，影響生產(chǎn)造成SMT或PCB無作業(yè)工時 影響SMT 扣2,10分/次 6 因物料問題造成批量性問題或及時發(fā)現(xiàn)物料問題避免批量性問題 ,2,10分/次。批次將要清尾時能根據(jù)欠料情況及時補料或借料等，使該批次能順利清尾，挪料時須經(jīng) 達成+。一個月都能達成再+1分 2 能提前準備好錫膏膠水燒錄IC等 達成+1分/周。對生產(chǎn)有影響扣2分/次 4 對生產(chǎn)線各方面提出合理化建議并被采納 +10分 5 屬下員工積極參與公司活動 每參與+?？?分/次 9 試驗、不良品等需要跟蹤的，未按照要求標(biāo)識區(qū)分與跟蹤反饋結(jié)果 扣1,5分/次 當(dāng)月控制為零+1分 報表 《生產(chǎn)日報》、《QC日報》、《無作業(yè)通知單》不能在規(guī)定的時間內(nèi)作成提交 扣1分/次 AM8:00前 2 提交報表的數(shù)據(jù)不準確或內(nèi)容不完整 +2分 4 各類管理臺帳數(shù)據(jù)錯誤，并未能及時查清原因 扣1分/次 5 連續(xù)一周各類臺帳數(shù)據(jù)清晰準確 +1分 6 《SMT生產(chǎn)看板》未能及時填寫或填寫錯誤、不完整 扣1分/次 7 類申請單(請假、調(diào)休等)未按照規(guī)定時間上交 扣1分/次 最遲不能超過第二天上午 現(xiàn)場5S管理 生產(chǎn)線體上擺放當(dāng)前不使用的工具、夾具 、車架、拉板未及時清離生產(chǎn)線(半小時內(nèi))、儀器儀表未及時送修 、儀器儀表管理不善造成遺失 扣2分/個 3 使用未有管理部門編號的工具、儀器儀表、靜電手環(huán) +2分/次 2 各班長為工廠培養(yǎng)出優(yōu)秀人員的數(shù)量和質(zhì)量 +2分/人 3 積極舉辦文娛活動，豐富員工生活 +2分/次 素質(zhì) 對員工的考核未能及時記錄或考核不規(guī)范 扣1分/項 2 不服從工作安排，造成生產(chǎn)延誤或影響生產(chǎn)線的各項KPI指標(biāo)達成 落實不到位扣1分/次。造成無作業(yè)工時扣2,6 開線或轉(zhuǎn)產(chǎn)時能按照班長日常點檢表進行準備，如錫膏準備、IC燒錄等而沒有影響生產(chǎn)。連續(xù)一個月達成再+2分 3 按照計劃完成產(chǎn)出 ?2分/周 生產(chǎn)管理 轉(zhuǎn)產(chǎn)或開線時，嚴格按照班長日常點檢表進行準備工作。其他情況+2分序號 考核內(nèi)容 評分標(biāo)準 備注 1 2 因工具、設(shè)備準備確認不及時，造成轉(zhuǎn)產(chǎn)停頓 停工1分鐘扣1分。無故曠工扣5分/次 優(yōu)秀員工的評選資格，包括+班請假 13 12 在工廠內(nèi)，不允許追打嬉笑大聲喧嘩 扣1分/次 員工的考核簽名應(yīng)在兩天內(nèi)完成，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反映 兩天內(nèi)未提出異議，表示對考核沒意見 +2分 序號 考核內(nèi)容 評分標(biāo)準 備注 1 生產(chǎn)中，物料管理不善丟失 扣110分/次 按情節(jié)扣分，丟失物品按價格進行賠償 2 生產(chǎn)中的本工位使用物料的狀態(tài)必須標(biāo)識清楚 扣1分/次 上錯料 扣5分/次 檢出錯料的員工+5分/次 4 LOT標(biāo)識卡填錯 扣2分/次 5 LOT架上出現(xiàn)混板、少板 扣2分/次 LOT架上舊標(biāo)識未撕去，造成一個LOT上有兩個不同的標(biāo)識卡?？?分/次 工作時間認真作業(yè)，避免做與工作無關(guān)的事(串崗、聊天、看報、打磕睡)扣2分/次 工作時間，同事之間發(fā)生爭吵 視情節(jié)嚴重程度而定 扣510分 未經(jīng)許可不能對工具、設(shè)備進行調(diào)整 視情節(jié)嚴重程度而定 扣510分/次 5 服從工作安排，有異議可提出意見，不得私自更改安排 扣5分/次 6 上班時間未經(jīng)批準私自換崗、離崗者 扣2分/次 7 下班后，未把所有工具、設(shè)備的電源關(guān)閉 扣1分/次 8 上下班后要不排隊打卡，漏卡者 扣1分/次 9 代人打卡者。每小時增產(chǎn)20塊板以上3 勤于思考,對各工位的作業(yè)方法提出改善建議,使生產(chǎn)效率提高 +5分。在完成本身工作內(nèi)容的同時(作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定)，能主動協(xié)助其他人(含分擔(dān)作業(yè)內(nèi)容),2 +。1 在生產(chǎn)過程中,因個人問題而造成生產(chǎn)線停頓 1020分鐘扣3分。降低不良50PPM以上+5分 9 爐前QC兩星期內(nèi)無IC反向，偏位，漏貼等不良反饋
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