【正文】 借媒體力量，迅速在全國范圍內(nèi)引發(fā)一場關(guān)于維護正宗產(chǎn)品的大討論。此外，在以實際效果作為核心的營銷過程中，“海洋新時空”還同時肩負著提升聯(lián)通品牌形象的重任，為聯(lián)通的品牌宣傳開辟出一條康莊大道。事實勝于雄辯，過硬的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量使“海洋新時空”用戶在數(shù)月內(nèi)激增至幾萬戶。在聯(lián)通過往的營銷手法中，大多數(shù)消費者對CDMA技術(shù)輻射低、話質(zhì)清晰、保密性強等特點早有耳聞，然而其網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量卻由于自身的“弱勢”形象，很難通過簡單的宣傳贏得信賴。廣東聯(lián)通除了強調(diào)“海洋新時空”的覆蓋范圍，對相關(guān)增值業(yè)務(wù)的開發(fā)亦非常重視，“漁船定位”、“海浪預(yù)告”、“救援指揮”等與漁民息息相關(guān)的服務(wù)一一出現(xiàn)在“海洋新時空”中。借此機會，“海洋新時空”的形象在漁民的口耳相傳中迅速“高大”了起來。今年6月，廣東沿?！包S金海岸”宣告竣工，憑借擴容后的CDMA網(wǎng)絡(luò)，信號可延伸至海岸以外40－60公里，最遠可達到120公里。營銷解讀：2004年伊始，中國聯(lián)通在廣東地區(qū)投入106億元進行CDMA網(wǎng)絡(luò)升級工程，同時提出“大提速、大安全、大覆蓋”三大核心，構(gòu)建出2004年聯(lián)通新時空全新的營銷戰(zhàn)略。除斥巨資于CDMA網(wǎng)絡(luò)升級工程外，廣東聯(lián)通基于網(wǎng)絡(luò)覆蓋的改善和技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢，對聯(lián)通新時空品牌賦予了“技術(shù)領(lǐng)先專家”的新定位，順勢而生的“大提速、大安全、大覆蓋”三大支柱形成聯(lián)通新時空在2004年的全新營銷傳播戰(zhàn)略的核心。點評：在中國市場，食品跨國公司大都采取長期戰(zhàn)略和本土化戰(zhàn)略，因此品牌宣傳活動具有前瞻性。在整合營銷的傳播手段上，可口可樂十分重視通過多元化的宣傳渠道，廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體、終端賣場現(xiàn)場，都被其利用，并將品牌信息廣泛傳播?？煽诳蓸愤x中了劉翔、馬琳和滕海濱三位運動明星作為奧運代言人，而他們都奪取了奧運金牌。首先被業(yè)內(nèi)人士稱頌的是，可口可樂在選擇體育明星作為廣告片代言人時的獨到眼光。這些活動使可口可樂借助奧運這個載體深入到了中國的千家萬戶，其品牌影響也能得到長期持續(xù)。憑借全國直播的機會，可口可樂的品牌形象以最高頻率出現(xiàn)在大江南北的電視屏幕上。策略一：準確定位，切合品牌內(nèi)涵在2004年雅典奧運上，可口可樂通過贊助這個24小時受到全中國消費者關(guān)注的盛事，占領(lǐng)了品牌宣傳與產(chǎn)品宣傳的各種優(yōu)勢渠道，極大拉近了與年輕受眾的距離，亦成功提升了品牌價值。再次，可口可樂在奧運宣傳上擁有冠名權(quán)等排他性的宣傳優(yōu)勢，使其競爭對手在把握奧運商機時難以有此優(yōu)勢。首先，奧運會傳遞的積極向上、追求卓越的精神理念，與其品牌精神融合。作為迄今為止奧運會的最長期最緊密的全球合作伙伴，可口可樂利用雅典奧運所作的品牌營銷可謂得心應(yīng)手，并通過尋找奧運、消費者以及可口可樂三者的聯(lián)系點，奮力挖掘當中的商機。可口可樂借奧運營銷賺取眼球核心提示：2004年堪稱體育營銷年。一則距離2006年都靈冬季奧運會和2008年北京奧運會還有相當長一段時間，現(xiàn)在不是全力推廣奧運策略的時機；二則“攘外必先安內(nèi)”，耕耘好國內(nèi)市場，才能讓聯(lián)想安心去經(jīng)營國際市場。由于此前聯(lián)想在全力拼殺國內(nèi)PC市場，以至于很多業(yè)內(nèi)人士紛紛批評聯(lián)想花重金躋身奧運TOP，卻不知道充分利用這一資源，具體措施遲遲沒有出臺。高企的門檻，當五星紅旗一次次在奧運賽場升起的時候，作為中國人，我們唯有遺憾。不過，雅典奧運會中國體育代表團所取得的歷史性突破，為聯(lián)想的奧運戰(zhàn)略博得了頭彩。聯(lián)想躋身奧運TOP10，其200多億港元的年營業(yè)額，在歷屆TOP贊助商中都屬于“低收入”階層，因此這個決定多少顯得像在冒險。9月份，以奧運冠軍杜麗為代言人的聯(lián)想首款奧運標志產(chǎn)品打印機亮相，標志著聯(lián)想的奧運推廣戰(zhàn)車開始啟動；11月，聯(lián)想啟動奧運臺式PC促銷。聯(lián)想躋身奧運TOP，是聯(lián)想國際化戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。角逐國際市場，需要一個契機，2008年北京夏季奧運會無疑正是聯(lián)想需要的機會。惟一的出路，就是走國際化路線，到國際市場上去賺錢?；貧w主業(yè)，聯(lián)想瞄準的市場不再局限于國內(nèi)。今年年初，聯(lián)想集團對自身業(yè)務(wù)進行了一場“大手術(shù)”，業(yè)界稱之為“聯(lián)想回歸PC主業(yè)”.在聯(lián)想實施多元化戰(zhàn)略的時候，聯(lián)想反復(fù)強調(diào)：聯(lián)想在現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上，每增加一個百分點都將異常困難；在回歸主業(yè)后，楊元慶表示，在中國市場上，聯(lián)想應(yīng)該可以獲得更大的市場份額。營銷解讀：在過去的2003年，多元化策略并沒有讓聯(lián)想獲得預(yù)料中的收獲，反而深深地感受到其帶來的苦澀滋味：手機業(yè)務(wù)虧損嚴重，數(shù)碼業(yè)務(wù)沒有多大起色，IT服務(wù)也是掙扎在虧損的邊緣。作為奧運TOP，聯(lián)想集團將在未來四年內(nèi)（2005－2008）為2006年都靈冬季奧運會和2008年北京奧運會獨家提供臺式電腦、筆記本、服務(wù)器、打印機等計算技術(shù)設(shè)備以及資金和技術(shù)上的支持。聯(lián)想重炮出擊躋身奧運TOP核心提示：國際奧委會全球合作伙伴（簡稱TOP），終于出現(xiàn)了中國企業(yè)的身影。為此，由《南方都市報》、《新京報》、《南風(fēng)窗》和《新營銷》主辦的“2004中國十大營銷事件/人物評選”結(jié)果全部已經(jīng)揭曉。與此同時，能夠預(yù)料和始料不及的幾大因素如“民工荒”、“拉閘限電”、“油價飚升”等在成本經(jīng)營層面深刻影響營銷4P的生成。而這一切的發(fā)生，都是在中國經(jīng)濟軟著陸、政府大揮宏觀調(diào)控之手的大背景下發(fā)生的。第四篇：2004十大營銷傳奇事件2004十大營銷傳奇事件摘自《南方都市報》對于平日習(xí)慣了財大氣粗的企業(yè)來說，2004是一個不太容易邁過去的坎。2007年3月6日，大佛龍井“佛茶”在杭州進行了拍賣會，經(jīng)過激烈的競價，“佛茶”。大佛龍井已經(jīng)在全國20多個省市銷售，并出口日本、韓國、馬來西亞等地，聲譽遠揚，享譽海內(nèi)外。有人驚呼，大佛龍井花了幾百萬元通過一系列的事件營銷，取得了幾千萬元廣告也無法獲得的驚人傳播效果。品牌傳播效果據(jù)了解，從2003年開始大佛龍井每年的銷售額逾億元。我們山區(qū)人民不能直接參與奧運建設(shè)，但是我們也應(yīng)該在參與奧運、宣傳奧運精神、為奧運建設(shè)上盡一份力量。2007年4月26日，新昌縣和老舍茶館在奧運工程建設(shè)工地，聯(lián)合舉行了“大佛龍井向奧運建設(shè)者獻愛心”活動，將2007年的第一批大佛龍井新茶送到鳥巢的建設(shè)現(xiàn)場，向工地的建設(shè)者們送上了一縷縷清香。奧運會以其特殊的內(nèi)涵吸引著世人的目光。為借助盛宴宣傳大佛龍井，經(jīng)多方努力，大佛龍井獲得了“哥德堡號”百年盛宴唯一指定綠茶的稱號，一時間，大佛龍井名滿羊城，頻頻暴露在媒體的鎂光燈下，進一步擴大了大佛龍井的品牌影響力。2006年10月2日，瑞典仿古商船“哥德堡”號復(fù)航廣州，是繼1981年阿曼“蘇哈爾”號仿古木帆船和1991年聯(lián)合國海上絲綢之路考察隊“和平方舟”號萬噸輪抵達廣州的又一項具有國際影響的大型經(jīng)貿(mào)文化交流活動，成為當年中瑞文化交流活動的標志性事件。這些事件一經(jīng)各媒體的新聞報道，自然轟動全國乃至全球，十分有利于擴大品牌的知名度。大佛龍井正在成為一種符號，一條連結(jié)中外友誼和海峽兩岸人民友好往來的紐帶。連戰(zhàn)先生品茗賞戲轟動海內(nèi)外，大佛龍井也隨之名揚天下。大佛龍井成了連戰(zhàn)在老舍茶館的首飲。4月28日，連戰(zhàn)和夫人做客老舍茶館，老舍茶館內(nèi)充滿了迎賓的喜慶氣氛。2005年4月26日至5月3日，由中國國民黨主席連戰(zhàn)率領(lǐng)的中國國民黨大陸訪問團60年來首次訪問大陸。2004年，老舍茶館把大佛龍井等一批好茶推薦給北京的15家五星級飯店，為入住酒店的客人提供免費品飲。借助名人名店，不僅使企業(yè)的品牌形象得到了高頻率的宣傳，也讓產(chǎn)品沾染了“名氣”，顯得高貴和富有內(nèi)涵。在“五一”國際勞動節(jié)之際，慰問“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者，增強了首都乃至全國人民對“大佛龍井”的好感，擴大了“大佛龍井”的知名度和美譽度。2004年五一前夕，新昌在老舍茶館舉行了“慶五一大佛龍井獻勞模文化活動”，邀請北京市農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的全國勞模，舉行“大佛龍井獻勞模儀式”，由新昌縣委縣府領(lǐng)導(dǎo)把大佛龍井贈送給北京農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的勞模，引起京城各大媒體的普遍關(guān)注。捐贈新茶給非典醫(yī)療工作者，不僅向世人宣傳了茶葉的藥理作用與飲茶有益健康及延年益壽，而且還打響了“大佛龍井”品牌，在北京乃至全國各地都產(chǎn)生了積極深遠的影響。新昌縣得知綠茶可抗非典的消息后，立即抓住契機通過老舍茶館，在“五一”節(jié)前夕將50公斤“大佛龍井”茶贈送給北京佑安醫(yī)院抗非典第一線的白衣天使們，并舉行了隆重贈送儀式。熱心社會公益參與社會公益事業(yè)，是企業(yè)回報社會的一種方式，也是企業(yè)表現(xiàn)自己的愛心和社會責(zé)任感的良好途徑，更是企業(yè)樹立品牌形象的絕佳平臺。優(yōu)美的山水風(fēng)光、良好的生態(tài)環(huán)境和精深的制茶工藝給了茶館總經(jīng)理很大的觸動和信心，老舍茶館當即與新昌縣簽訂了長期供貨合同，“大佛龍井”正式入住老舍茶館。2002年，老舍茶館總經(jīng)理尹智君一行到新昌考察大佛龍井基地和茶業(yè)企業(yè)。但杭州“西湖龍井”每年的產(chǎn)量不多，老舍茶館在急切尋找一種貨源充足、供貨穩(wěn)定、質(zhì)量上乘的龍井。老舍茶館不僅在北京婦孺皆知，在海外也享有很高的知名度。老舍茶館是以人民藝術(shù)家老舍先生及其名劇命名的茶館，自開業(yè)以來，先后接待了眾多的國際知名人士，是北京對外文化交流的重要窗口。推廣之初，北京的張一元、吳裕泰等老字號茶莊已與西湖龍井合作，并有獨家銷售的約定。大佛龍井憑借自身獨特的優(yōu)良品質(zhì)，在品牌傳播方面另辟蹊徑，運用一系列獨具特色的事件策劃和公關(guān)宣傳，成功打響了“大佛龍井”品牌。取名“大佛龍井”是因為境內(nèi)有1500多年悠久歷史的“江南第一大佛”，茶道與佛教有天然的“因緣”。面對眾多的名茶品牌，縣領(lǐng)導(dǎo)和茶技人員經(jīng)過調(diào)研，決定通過運營區(qū)域品牌對全縣的茶產(chǎn)業(yè)進行管理經(jīng)營。但隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，買方市場逐步形成，千家萬戶各自經(jīng)營的固有弊端也開始突現(xiàn)，包裝樣式繁多，品質(zhì)良莠不齊，茶農(nóng)顧自吆喝，也沒有統(tǒng)一響亮的品牌，新昌龍井毫無市場競爭力可言。新昌生產(chǎn)的龍井茶最初是被杭州的茶商定點收購，裝進西湖龍井的包裝銷售。面對困境，新昌茶農(nóng)相繼研制出“大佛玉龍”、“十九峰芽”、“沃洲龍井”、“天姥仙”、“羅坑山”、“回山峰芽”等20余種名茶。第三篇：事件營銷鑄就大佛龍井品牌事件營銷鑄就大佛龍井品牌浙江省新昌縣地處浙江東北部丘陵山區(qū)，產(chǎn)茶已有1500年歷史，素有“好山好水出好茶”之記載。微博營銷風(fēng)生水起。部分對市場較為敏感的企業(yè)，率先啟動官方微博，通過這一全新的平臺發(fā)布企業(yè)和產(chǎn)品信息。在紐約時代廣場播放國家宣傳片和孔子形象，啟動了“中國”國家公關(guān)的序幕。點評：不同國家在國際舞臺的競爭，就像是企業(yè)在國際市場的競爭，光做好產(chǎn)品還不夠，良好的品牌口碑必不可少。TOP2：國家宣傳片亮相紐約事件回放：2011年1月17日，向世界展示中國國家形象的國家形象宣傳片在美國紐約地標時代廣場隆重播放。如果達芬奇只是在垂死掙扎，那么這一事件對于家居行業(yè)的而言將是致命的打擊。歐典事件以來，假洋鬼子頻頻露出廬山真面目。點評：誰是李逵誰是李鬼？達芬奇挑戰(zhàn)央視底氣十足，令人欽佩。達芬奇公司通過假冒產(chǎn)地、偷換材料、改變流程，將產(chǎn)自東莞的由樹脂材料制成的家具假扮成名貴木材的高檔家具，先出口至國外再進口到上海，以天價售出謀取暴利。奉勸兩家公司心平氣和地坐下來探討解決之道，共同發(fā)展壯大民族產(chǎn)業(yè)。紅綠之爭，本是內(nèi)部矛盾，又有什么不能溝通的呢。點評：本是同根生，相煎何太急。無奈，廣藥申請仲裁。將商標租賃時間分別延長到了2013年、2020年。TOP4：王老吉因紅綠之爭“上火”事件回放：1997年，廣藥與鴻道第一次簽訂“王老吉”商標許可使用合同后，2000年簽訂了第二次合同，將有效期延長10年至2010年。重要的是，紅十字會作為一個公益機構(gòu)，其公信力卻因此而大打折扣。盡管紅十字會對此連續(xù)發(fā)表“嚴正**”，希望與這位19歲的女孩撇清關(guān)系，但是，公眾對此并不買賬。如此經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營品牌，不可能誕生百年老店，不可能成就國際品牌。而近年來食品頻現(xiàn)安全危機，從三聚氰胺，到地溝油、染色饅頭，再到瘦肉精、致癌牛奶，老百姓還有什么可以放心地吃？企業(yè)要發(fā)展壯大無可厚非，然而誠信乃立業(yè)之本、發(fā)展之道，發(fā)展市場經(jīng)濟、企業(yè)追求利潤，必須堅守道德的底線。黃曲霉**M1為已知的強致癌物。12月24日，國家質(zhì)檢總局公告顯示，蒙牛乳業(yè)(眉山)有限公司生產(chǎn)的一批次產(chǎn)品被檢出黃曲霉**M1超標140%。TOP6：瘦肉精火腿腸amp。這年頭，從來就沒有天上掉餡餅的事。薩博，就像是一個病入膏肓的美女，曾經(jīng)也風(fēng)姿綽綽，曾經(jīng)也艷驚四座，然而現(xiàn)如今卻是病魔纏身，站也站不穩(wěn)走也走不直，更別說翩翩起舞引吭高歌了，頂多也就裝模作樣擺個POSE走兩下貓步忽悠一下弱智的中國老板。點評：2011年有一部很火的劇《步步驚心》，一個如此平凡的女生穿越歷史化身馬爾泰若曦，居然能在幾個阿哥間來回穿梭，游刃有余。12月19日晚，瑞典地方法院批準了薩博的破產(chǎn)申請，技術(shù)和銷售團隊基本解散，薩博破產(chǎn)清算程序啟動。TOP7：“雙龐”并購薩博失敗，數(shù)億資金打水漂事件回放：2011年4月，瑞典瀕臨死亡的企業(yè)薩博開始進入中國市場尋找買家。在企業(yè)發(fā)展過程中，任何一點瑕疵都可能為將來的發(fā)展埋下禍根。由于兩代掌門人的先后入獄，以及瘋狂擴張留下的后遺癥，健力寶的市場每況愈下，上演了從天堂到地獄的大倒退。事有湊巧，11月5日，1992年巴塞羅那奧運會柔道冠軍莊曉巖表態(tài)，稱近期發(fā)現(xiàn)健力寶19年