【正文】 。這一系列巧妙的安排，使諸葛釀酒在全國銷量增長高達(dá)10%.營銷解讀：諸葛釀當(dāng)之無愧地成為2004年全國白酒業(yè)的焦點之一。此外，在以實際效果作為核心的營銷過程中，“海洋新時空”還同時肩負(fù)著提升聯(lián)通品牌形象的重任，為聯(lián)通的品牌宣傳開辟出一條康莊大道。在聯(lián)通過往的營銷手法中，大多數(shù)消費者對CDMA技術(shù)輻射低、話質(zhì)清晰、保密性強(qiáng)等特點早有耳聞，然而其網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量卻由于自身的“弱勢”形象，很難通過簡單的宣傳贏得信賴。借此機(jī)會，“海洋新時空”的形象在漁民的口耳相傳中迅速“高大”了起來。營銷解讀：2004年伊始，中國聯(lián)通在廣東地區(qū)投入106億元進(jìn)行CDMA網(wǎng)絡(luò)升級工程，同時提出“大提速、大安全、大覆蓋”三大核心，構(gòu)建出2004年聯(lián)通新時空全新的營銷戰(zhàn)略。點評：在中國市場，食品跨國公司大都采取長期戰(zhàn)略和本土化戰(zhàn)略，因此品牌宣傳活動具有前瞻性?？煽诳蓸愤x中了劉翔、馬琳和滕海濱三位運動明星作為奧運代言人，而他們都奪取了奧運金牌。這些活動使可口可樂借助奧運這個載體深入到了中國的千家萬戶，其品牌影響也能得到長期持續(xù)。策略一：準(zhǔn)確定位，切合品牌內(nèi)涵在2004年雅典奧運上，可口可樂通過贊助這個24小時受到全中國消費者關(guān)注的盛事，占領(lǐng)了品牌宣傳與產(chǎn)品宣傳的各種優(yōu)勢渠道，極大拉近了與年輕受眾的距離，亦成功提升了品牌價值。首先，奧運會傳遞的積極向上、追求卓越的精神理念，與其品牌精神融合?？煽诳蓸方鑺W運營銷賺取眼球核心提示：2004年堪稱體育營銷年。由于此前聯(lián)想在全力拼殺國內(nèi)PC市場，以至于很多業(yè)內(nèi)人士紛紛批評聯(lián)想花重金躋身奧運TOP，卻不知道充分利用這一資源，具體措施遲遲沒有出臺。不過，雅典奧運會中國體育代表團(tuán)所取得的歷史性突破，為聯(lián)想的奧運戰(zhàn)略博得了頭彩。9月份，以奧運冠軍杜麗為代言人的聯(lián)想首款奧運標(biāo)志產(chǎn)品打印機(jī)亮相，標(biāo)志著聯(lián)想的奧運推廣戰(zhàn)車開始啟動；11月，聯(lián)想啟動奧運臺式PC促銷。角逐國際市場，需要一個契機(jī)，2008年北京夏季奧運會無疑正是聯(lián)想需要的機(jī)會。回歸主業(yè)，聯(lián)想瞄準(zhǔn)的市場不再局限于國內(nèi)。營銷解讀：在過去的2003年，多元化策略并沒有讓聯(lián)想獲得預(yù)料中的收獲，反而深深地感受到其帶來的苦澀滋味：手機(jī)業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重，數(shù)碼業(yè)務(wù)沒有多大起色，IT服務(wù)也是掙扎在虧損的邊緣。聯(lián)想重炮出擊躋身奧運TOP核心提示：國際奧委會全球合作伙伴（簡稱TOP），終于出現(xiàn)了中國企業(yè)的身影。與此同時，能夠預(yù)料和始料不及的幾大因素如“民工荒”、“拉閘限電”、“油價飚升”等在成本經(jīng)營層面深刻影響營銷4P的生成。第四篇：2004十大營銷傳奇事件2004十大營銷傳奇事件摘自《南方都市報》對于平日習(xí)慣了財大氣粗的企業(yè)來說，2004是一個不太容易邁過去的坎。大佛龍井已經(jīng)在全國20多個省市銷售，并出口日本、韓國、馬來西亞等地，聲譽遠(yuǎn)揚，享譽海內(nèi)外。品牌傳播效果據(jù)了解，從2003年開始大佛龍井每年的銷售額逾億元。2007年4月26日，新昌縣和老舍茶館在奧運工程建設(shè)工地，聯(lián)合舉行了“大佛龍井向奧運建設(shè)者獻(xiàn)愛心”活動，將2007年的第一批大佛龍井新茶送到鳥巢的建設(shè)現(xiàn)場，向工地的建設(shè)者們送上了一縷縷清香。為借助盛宴宣傳大佛龍井，經(jīng)多方努力，大佛龍井獲得了“哥德堡號”百年盛宴唯一指定綠茶的稱號，一時間，大佛龍井名滿羊城，頻頻暴露在媒體的鎂光燈下，進(jìn)一步擴(kuò)大了大佛龍井的品牌影響力。這些事件一經(jīng)各媒體的新聞報道，自然轟動全國乃至全球，十分有利于擴(kuò)大品牌的知名度。連戰(zhàn)先生品茗賞戲轟動海內(nèi)外，大佛龍井也隨之名揚天下。4月28日，連戰(zhàn)和夫人做客老舍茶館，老舍茶館內(nèi)充滿了迎賓的喜慶氣氛。2004年，老舍茶館把大佛龍井等一批好茶推薦給北京的15家五星級飯店，為入住酒店的客人提供免費品飲。在“五一”國際勞動節(jié)之際，慰問“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者，增強(qiáng)了首都乃至全國人民對“大佛龍井”的好感，擴(kuò)大了“大佛龍井”的知名度和美譽度。捐贈新茶給非典醫(yī)療工作者，不僅向世人宣傳了茶葉的藥理作用與飲茶有益健康及延年益壽，而且還打響了“大佛龍井”品牌，在北京乃至全國各地都產(chǎn)生了積極深遠(yuǎn)的影響。熱心社會公益參與社會公益事業(yè)，是企業(yè)回報社會的一種方式，也是企業(yè)表現(xiàn)自己的愛心和社會責(zé)任感的良好途徑，更是企業(yè)樹立品牌形象的絕佳平臺。2002年，老舍茶館總經(jīng)理尹智君一行到新昌考察大佛龍井基地和茶業(yè)企業(yè)。老舍茶館不僅在北京婦孺皆知，在海外也享有很高的知名度。推廣之初，北京的張一元、吳裕泰等老字號茶莊已與西湖龍井合作，并有獨家銷售的約定。取名“大佛龍井”是因為境內(nèi)有1500多年悠久歷史的“江南第一大佛”，茶道與佛教有天然的“因緣”。但隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，買方市場逐步形成，千家萬戶各自經(jīng)營的固有弊端也開始突現(xiàn)，包裝樣式繁多，品質(zhì)良莠不齊，茶農(nóng)顧自吆喝，也沒有統(tǒng)一響亮的品牌，新昌龍井毫無市場競爭力可言。面對困境，新昌茶農(nóng)相繼研制出“大佛玉龍”、“十九峰芽”、“沃洲龍井”、“天姥仙”、“羅坑山”、“回山峰芽”等20余種名茶。微博營銷風(fēng)生水起。在紐約時代廣場播放國家宣傳片和孔子形象，啟動了“中國”國家公關(guān)的序幕。TOP2：國家宣傳片亮相紐約事件回放：2011年1月17日，向世界展示中國國家形象的國家形象宣傳片在美國紐約地標(biāo)時代廣場隆重播放。歐典事件以來，假洋鬼子頻頻露出廬山真面目。達(dá)芬奇公司通過假冒產(chǎn)地、偷換材料、改變流程，將產(chǎn)自東莞的由樹脂材料制成的家具假扮成名貴木材的高檔家具，先出口至國外再進(jìn)口到上海，以天價售出謀取暴利。紅綠之爭，本是內(nèi)部矛盾，又有什么不能溝通的呢。無奈，廣藥申請仲裁。TOP4：王老吉因紅綠之爭“上火”事件回放：1997年，廣藥與鴻道第一次簽訂“王老吉”商標(biāo)許可使用合同后，2000年簽訂了第二次合同，將有效期延長10年至2010年。盡管紅十字會對此連續(xù)發(fā)表“嚴(yán)正**”，希望與這位19歲的女孩撇清關(guān)系，但是，公眾對此并不買賬。而近年來食品頻現(xiàn)安全危機(jī)，從三聚氰胺，到地溝油、染色饅頭，再到瘦肉精、致癌牛奶，老百姓還有什么可以放心地吃？企業(yè)要發(fā)展壯大無可厚非，然而誠信乃立業(yè)之本、發(fā)展之道，發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)追求利潤，必須堅守道德的底線。12月24日，國家質(zhì)檢總局公告顯示，蒙牛乳業(yè)(眉山)有限公司生產(chǎn)的一批次產(chǎn)品被檢出黃曲霉**M1超標(biāo)140%。這年頭，從來就沒有天上掉餡餅的事。點評：2011年有一部很火的劇《步步驚心》，一個如此平凡的女生穿越歷史化身馬爾泰若曦，居然能在幾個阿哥間來回穿梭，游刃有余。TOP7：“雙龐”并購薩博失敗，數(shù)億資金打水漂事件回放：2011年4月，瑞典瀕臨死亡的企業(yè)薩博開始進(jìn)入中國市場尋找買家。由于兩代掌門人的先后入獄，以及瘋狂擴(kuò)張留下的后遺癥，健力寶的市場每況愈下，上演了從天堂到地獄的大倒退。今天在中國，做商人難，做誠信商人更難，建立商業(yè)信任體系難上難。（且看馬云的微博：“一生中總有那么一些時刻，我們需要鼓起勇氣去做選擇。點評：“客戶是上帝”這句至理名言永遠(yuǎn)都沒有錯，馬云正是洞悉客戶需求，才成功創(chuàng)辦了淘寶和阿里巴巴。隨著iPhone在中國市場的強(qiáng)勢擴(kuò)張，小米將面臨更大的挑戰(zhàn)，能否在用戶體驗和技術(shù)創(chuàng)新上持之以恒，將是小米手機(jī)能否代表中國手機(jī)二次崛起的關(guān)鍵。第二篇：2011中國十大品牌營銷事件2011中國十大品牌營銷事件TOP10：小米手機(jī)饑餓營銷事件回放：8月16日，——小米手機(jī)，2011年9月5日小米手機(jī)正式開放網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂，從5日13時到6日晚上23:40兩天內(nèi)預(yù)訂超30萬臺，小米網(wǎng)站便立刻宣布停止預(yù)定并關(guān)閉了購買通道。微博、微信（特別是微信）等社交媒體因其獨特的傳播性，被譽為“秒傳播”的“快媒體”，已成為移動互聯(lián)網(wǎng)的新入口。2012年和2013年是生育高峰年，許多70后、80后升級為爸爸、媽媽，他們中間很多人都是湖南衛(wèi)視的忠實粉絲?！爸袊鴫簟钡膶崿F(xiàn)需要更加親民的領(lǐng)導(dǎo)人，于是有了慶豐包子鋪之行。TOP3：慶豐包子鋪主席套餐上榜理由：領(lǐng)袖的力量2013年12月28日下午，國家主席來到慶豐包子鋪，親自排隊買單用餐，使得老字號慶豐包子大火了一把?！獙Σ黄穑∈俏覀兲?，用了17年的時間才把中國的涼茶做成唯一可以比肩可口可樂的品牌。廣藥如獲至寶，舉公司歡慶。基于移動互聯(lián)的發(fā)展，可口可樂昵稱瓶活動在線上以微博和微信平臺為主陣地，與粉絲進(jìn)行充分互動。從小編的可愛，到馬云的可愛，一場快速應(yīng)對、精心策劃的“自黑式”危機(jī)公關(guān)，最終以天貓的完勝而收場。如果故事就這樣結(jié)束了，天貓內(nèi)褲事件也算不上經(jīng)典案例。來盡盡盡盡情的取笑我吧！數(shù)學(xué)老師對不起了！”——態(tài)度誠懇、輕松幽默、發(fā)起新話題（數(shù)學(xué)老師對不起）再接再厲。恭喜你今天天貓交易額突破300億！我們都為你感到驕傲！我的問題是：為什么天貓賣的200萬條內(nèi)褲連在一起會有3000公里長？？這種尺寸的內(nèi)褲對購買者來說有什么意義？謝謝。建議農(nóng)夫山泉好好學(xué)著點。更幸運的是，它堅持了多年的廣告，因為押對了“中國夢”，2013年關(guān)注度飆升。“忽悠”要有底線，無底線的忽悠必然遭到消費者用腳投票的命運。但忽悠不等于欺騙，如果變成了欺騙，那就是自絕后路?！霸詾槭前雰r的全家桶，結(jié)果里面的東西也縮水了一半。然而，面對競爭格局相對成熟穩(wěn)定的礦泉水市場，恒大冰泉的核心差異化優(yōu)勢究竟是什么？（黃金水源帶的概念已經(jīng)被前輩們用濫了，無法構(gòu)成差異化）亞冠冠軍這張牌還能扛多久？如何實現(xiàn)從足球聯(lián)想到回歸礦泉水本原的轉(zhuǎn)換？目前高端礦泉水市場基本上被依云、西藏5100、昆侖山壟斷，低端礦泉水已被農(nóng)夫山泉、康師傅、娃哈哈、怡寶等瓜分多年，要想打破市場平衡，恒大是否具備持久的競爭力？拭目以待。真誠希望農(nóng)夫山泉能夠盡快學(xué)會與媒體和平相處。5月6日新聞發(fā)布會原本是農(nóng)夫山泉與《京華時報》冰釋前嫌的一次大好機(jī)會，然而卻變成了一次火藥味十足的大對質(zhì)。第一篇：2013年十大經(jīng)典品牌營銷事件眨眼之間已然2014，回首在困難中艱苦前行的2013年，我們又將收獲哪些經(jīng)典的品牌營銷案例？TOP10：農(nóng)夫山泉對質(zhì)京華時報理由：挑戰(zhàn)媒體權(quán)威農(nóng)夫山泉有點咸農(nóng)夫山泉與《京華時報》的是是非非，從2013年4月10日到現(xiàn)在，仍然沒有結(jié)論。盡管《京華時報》死死咬住農(nóng)夫山泉已超越了輿論監(jiān)督的涵義，盡管鳳凰網(wǎng)針對22萬網(wǎng)友的調(diào)查顯示仍有54%支持農(nóng)夫山泉（13%中立），盡管農(nóng)夫山泉已經(jīng)將《京華時報》告上了法庭（法院還沒有宣判）。面對媒體對于農(nóng)夫山泉放棄北京市場的疑問，大談什么“尊嚴(yán)比金錢更重要”，凌駕于媒體之上，必然遭至反感。因為亞冠，恒大也收獲了尊嚴(yán)，收獲了鈔票，收獲了礦泉水市場。雖然人氣是賺到了，然而惡評滿地，品牌知名度攀升，美譽度和忠誠度卻同步下滑。在某種程度上，營銷策劃就是對消費者的“忽悠”。很不幸，肯德基的“半價桶”——自認(rèn)為很與眾不同的“忽悠”作品，因為涉嫌欺騙，搬起石頭砸了自己的腳。由于白酒市場的特殊性，這似乎并不影響洋河藍(lán)色經(jīng)典的產(chǎn)品銷售。而天貓在這件事情上體現(xiàn)出來的危機(jī)處理能力，完全可以用駕輕就熟、閑庭信步、智勇雙全來形容。這里面最有意思的評論是來自認(rèn)證身份為“南京市公安局江寧分局”的官方微博——“馬云你好！我是警察蜀黍。天貓畢竟是天貓，在“警察”的評論發(fā)布54分鐘時，即進(jìn)行了正面回應(yīng)——“倫家就是雞凍的昏頭了好嗎?！恢澜閷β?？求高人！求拯救！在線跪等！”并曬出了演算過程的草稿紙，再次引發(fā)圍觀，天貓呈現(xiàn)給網(wǎng)友的是“可愛的貓”形象。以下是對話實錄：”馬云和小編的對話里，盡情調(diào)侃馬云的數(shù)學(xué)如何不好、個子矮等，一下子勾起了網(wǎng)友內(nèi)心最想質(zhì)疑、最想罵人的支點，馬云的形象瞬間也變得可愛無比，天貓的品牌也變得更加親民。線上線下完全整合，從線上導(dǎo)流到線下，線下拿到瓶子后再回到線上曬照片，形成一個O2O閉環(huán)。2013年1月31日，廣州市中級人民法院裁定，要求加多寶立即停止使用“王老吉改名為加多寶”或與之意思相同、相近似的廣告語進(jìn)行廣告宣傳的行為?！皩Σ黄稹毖杆俪蔀闊衢T微博。這4條文案以事實為依據(jù)，以情感為催淚彈，迅速扭轉(zhuǎn)了因官司失敗造成的負(fù)面影響，再次直擊廣藥的軟肋，獲得了消費者的同情和認(rèn)同。這真是——***一小步，慶豐包子鋪一大步。親子元素、明星陣容、戶外探險，結(jié)合三者的綜藝節(jié)目匯集了超強(qiáng)的人氣。在移動互聯(lián)時代，用戶的生活方式及獲取信息資訊的方式都發(fā)生了改變，不再是通過PC端被動接受，而是隨時隨地與商家互動，與朋友分享。然而，如果不正視微信的存在，不善用微信進(jìn)行品牌、產(chǎn)品的營銷，再強(qiáng)大的品牌也必然在移動互聯(lián)時代遭遇滑鐵盧。學(xué)習(xí)蘋果采取饑餓營銷，目前來看取得了一定的市場成效，打響了品牌的第一炮。事態(tài)才慢慢平息。一場原本可以避免傷和氣的討價還價事件，變成了雙方的公開對抗，對于淘寶商城和馬云個人的品牌形象都造成了難以估量的損失。因為我們相信自己的決定，我們做了最該做的事。點評：1984年，健力寶因贊助中國奧運體育代表團(tuán)遠(yuǎn)赴美國參加洛杉磯奧運會而名聲大噪，在此后的15年一直是“民族飲料第一品牌”。應(yīng)了那句話：若要人不知，除非己莫為。雙龐投入的數(shù)億元資金打水漂。幸而其他企業(yè)望而卻步，而獨“雙龐”執(zhí)迷不悟，越陷越深。致癌牛奶，你還敢吃什么事件回放：央視《每周質(zhì)量報告》3?15特別節(jié)目《“健美豬”真相》報道，河南孟州等地養(yǎng)豬場采用違禁