【正文】 。這一系列巧妙的安排，使諸葛釀酒在全國(guó)銷量增長(zhǎng)高達(dá)10%.營(yíng)銷解讀：諸葛釀當(dāng)之無(wú)愧地成為2004年全國(guó)白酒業(yè)的焦點(diǎn)之一。此外，在以實(shí)際效果作為核心的營(yíng)銷過(guò)程中，“海洋新時(shí)空”還同時(shí)肩負(fù)著提升聯(lián)通品牌形象的重任，為聯(lián)通的品牌宣傳開(kāi)辟出一條康莊大道。在聯(lián)通過(guò)往的營(yíng)銷手法中，大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)CDMA技術(shù)輻射低、話質(zhì)清晰、保密性強(qiáng)等特點(diǎn)早有耳聞，然而其網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量卻由于自身的“弱勢(shì)”形象，很難通過(guò)簡(jiǎn)單的宣傳贏得信賴。借此機(jī)會(huì)，“海洋新時(shí)空”的形象在漁民的口耳相傳中迅速“高大”了起來(lái)。營(yíng)銷解讀：2004年伊始，中國(guó)聯(lián)通在廣東地區(qū)投入106億元進(jìn)行CDMA網(wǎng)絡(luò)升級(jí)工程，同時(shí)提出“大提速、大安全、大覆蓋”三大核心，構(gòu)建出2004年聯(lián)通新時(shí)空全新的營(yíng)銷戰(zhàn)略。點(diǎn)評(píng)：在中國(guó)市場(chǎng)，食品跨國(guó)公司大都采取長(zhǎng)期戰(zhàn)略和本土化戰(zhàn)略，因此品牌宣傳活動(dòng)具有前瞻性?？煽诳蓸?lè)選中了劉翔、馬琳和滕海濱三位運(yùn)動(dòng)明星作為奧運(yùn)代言人，而他們都奪取了奧運(yùn)金牌。這些活動(dòng)使可口可樂(lè)借助奧運(yùn)這個(gè)載體深入到了中國(guó)的千家萬(wàn)戶，其品牌影響也能得到長(zhǎng)期持續(xù)。策略一：準(zhǔn)確定位，切合品牌內(nèi)涵在2004年雅典奧運(yùn)上，可口可樂(lè)通過(guò)贊助這個(gè)24小時(shí)受到全中國(guó)消費(fèi)者關(guān)注的盛事，占領(lǐng)了品牌宣傳與產(chǎn)品宣傳的各種優(yōu)勢(shì)渠道，極大拉近了與年輕受眾的距離，亦成功提升了品牌價(jià)值。首先，奧運(yùn)會(huì)傳遞的積極向上、追求卓越的精神理念，與其品牌精神融合。可口可樂(lè)借奧運(yùn)營(yíng)銷賺取眼球核心提示：2004年堪稱體育營(yíng)銷年。由于此前聯(lián)想在全力拼殺國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)，以至于很多業(yè)內(nèi)人士紛紛批評(píng)聯(lián)想花重金躋身奧運(yùn)TOP，卻不知道充分利用這一資源，具體措施遲遲沒(méi)有出臺(tái)。不過(guò)，雅典奧運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)所取得的歷史性突破，為聯(lián)想的奧運(yùn)戰(zhàn)略博得了頭彩。9月份，以?shī)W運(yùn)冠軍杜麗為代言人的聯(lián)想首款?yuàn)W運(yùn)標(biāo)志產(chǎn)品打印機(jī)亮相，標(biāo)志著聯(lián)想的奧運(yùn)推廣戰(zhàn)車開(kāi)始啟動(dòng)；11月，聯(lián)想啟動(dòng)奧運(yùn)臺(tái)式PC促銷。角逐國(guó)際市場(chǎng)，需要一個(gè)契機(jī)，2008年北京夏季奧運(yùn)會(huì)無(wú)疑正是聯(lián)想需要的機(jī)會(huì)?；貧w主業(yè)，聯(lián)想瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)不再局限于國(guó)內(nèi)。營(yíng)銷解讀：在過(guò)去的2003年，多元化策略并沒(méi)有讓聯(lián)想獲得預(yù)料中的收獲，反而深深地感受到其帶來(lái)的苦澀滋味：手機(jī)業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重，數(shù)碼業(yè)務(wù)沒(méi)有多大起色，IT服務(wù)也是掙扎在虧損的邊緣。聯(lián)想重炮出擊躋身奧運(yùn)TOP核心提示：國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴（簡(jiǎn)稱TOP），終于出現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)的身影。與此同時(shí)，能夠預(yù)料和始料不及的幾大因素如“民工荒”、“拉閘限電”、“油價(jià)飚升”等在成本經(jīng)營(yíng)層面深刻影響營(yíng)銷4P的生成。第四篇：2004十大營(yíng)銷傳奇事件2004十大營(yíng)銷傳奇事件摘自《南方都市報(bào)》對(duì)于平日習(xí)慣了財(cái)大氣粗的企業(yè)來(lái)說(shuō)，2004是一個(gè)不太容易邁過(guò)去的坎。大佛龍井已經(jīng)在全國(guó)20多個(gè)省市銷售，并出口日本、韓國(guó)、馬來(lái)西亞等地，聲譽(yù)遠(yuǎn)揚(yáng)，享譽(yù)海內(nèi)外。品牌傳播效果據(jù)了解，從2003年開(kāi)始大佛龍井每年的銷售額逾億元。2007年4月26日，新昌縣和老舍茶館在奧運(yùn)工程建設(shè)工地，聯(lián)合舉行了“大佛龍井向奧運(yùn)建設(shè)者獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，將2007年的第一批大佛龍井新茶送到鳥(niǎo)巢的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，向工地的建設(shè)者們送上了一縷縷清香。為借助盛宴宣傳大佛龍井，經(jīng)多方努力，大佛龍井獲得了“哥德堡號(hào)”百年盛宴唯一指定綠茶的稱號(hào)，一時(shí)間，大佛龍井名滿羊城，頻頻暴露在媒體的鎂光燈下，進(jìn)一步擴(kuò)大了大佛龍井的品牌影響力。這些事件一經(jīng)各媒體的新聞報(bào)道，自然轟動(dòng)全國(guó)乃至全球，十分有利于擴(kuò)大品牌的知名度。連戰(zhàn)先生品茗賞戲轟動(dòng)海內(nèi)外，大佛龍井也隨之名揚(yáng)天下。4月28日，連戰(zhàn)和夫人做客老舍茶館，老舍茶館內(nèi)充滿了迎賓的喜慶氣氛。2004年，老舍茶館把大佛龍井等一批好茶推薦給北京的15家五星級(jí)飯店，為入住酒店的客人提供免費(fèi)品飲。在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)之際，慰問(wèn)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者，增強(qiáng)了首都乃至全國(guó)人民對(duì)“大佛龍井”的好感，擴(kuò)大了“大佛龍井”的知名度和美譽(yù)度。捐贈(zèng)新茶給非典醫(yī)療工作者，不僅向世人宣傳了茶葉的藥理作用與飲茶有益健康及延年益壽，而且還打響了“大佛龍井”品牌，在北京乃至全國(guó)各地都產(chǎn)生了積極深遠(yuǎn)的影響。熱心社會(huì)公益參與社會(huì)公益事業(yè)，是企業(yè)回報(bào)社會(huì)的一種方式，也是企業(yè)表現(xiàn)自己的愛(ài)心和社會(huì)責(zé)任感的良好途徑，更是企業(yè)樹(shù)立品牌形象的絕佳平臺(tái)。2002年，老舍茶館總經(jīng)理尹智君一行到新昌考察大佛龍井基地和茶業(yè)企業(yè)。老舍茶館不僅在北京婦孺皆知，在海外也享有很高的知名度。推廣之初，北京的張一元、吳裕泰等老字號(hào)茶莊已與西湖龍井合作，并有獨(dú)家銷售的約定。取名“大佛龍井”是因?yàn)榫硟?nèi)有1500多年悠久歷史的“江南第一大佛”，茶道與佛教有天然的“因緣”。但隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，買(mǎi)方市場(chǎng)逐步形成，千家萬(wàn)戶各自經(jīng)營(yíng)的固有弊端也開(kāi)始突現(xiàn)，包裝樣式繁多，品質(zhì)良莠不齊，茶農(nóng)顧自吆喝，也沒(méi)有統(tǒng)一響亮的品牌，新昌龍井毫無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力可言。面對(duì)困境，新昌茶農(nóng)相繼研制出“大佛玉龍”、“十九峰芽”、“沃洲龍井”、“天姥仙”、“羅坑山”、“回山峰芽”等20余種名茶。微博營(yíng)銷風(fēng)生水起。在紐約時(shí)代廣場(chǎng)播放國(guó)家宣傳片和孔子形象，啟動(dòng)了“中國(guó)”國(guó)家公關(guān)的序幕。TOP2：國(guó)家宣傳片亮相紐約事件回放：2011年1月17日，向世界展示中國(guó)國(guó)家形象的國(guó)家形象宣傳片在美國(guó)紐約地標(biāo)時(shí)代廣場(chǎng)隆重播放。歐典事件以來(lái)，假洋鬼子頻頻露出廬山真面目。達(dá)芬奇公司通過(guò)假冒產(chǎn)地、偷換材料、改變流程，將產(chǎn)自東莞的由樹(shù)脂材料制成的家具假扮成名貴木材的高檔家具，先出口至國(guó)外再進(jìn)口到上海，以天價(jià)售出謀取暴利。紅綠之爭(zhēng)，本是內(nèi)部矛盾，又有什么不能溝通的呢。無(wú)奈，廣藥申請(qǐng)仲裁。TOP4：王老吉因紅綠之爭(zhēng)“上火”事件回放：1997年，廣藥與鴻道第一次簽訂“王老吉”商標(biāo)許可使用合同后，2000年簽訂了第二次合同，將有效期延長(zhǎng)10年至2010年。盡管紅十字會(huì)對(duì)此連續(xù)發(fā)表“嚴(yán)正**”，希望與這位19歲的女孩撇清關(guān)系，但是，公眾對(duì)此并不買(mǎi)賬。而近年來(lái)食品頻現(xiàn)安全危機(jī)，從三聚氰胺，到地溝油、染色饅頭，再到瘦肉精、致癌牛奶，老百姓還有什么可以放心地吃？企業(yè)要發(fā)展壯大無(wú)可厚非，然而誠(chéng)信乃立業(yè)之本、發(fā)展之道，發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)追求利潤(rùn)，必須堅(jiān)守道德的底線。12月24日，國(guó)家質(zhì)檢總局公告顯示，蒙牛乳業(yè)(眉山)有限公司生產(chǎn)的一批次產(chǎn)品被檢出黃曲霉**M1超標(biāo)140%。這年頭，從來(lái)就沒(méi)有天上掉餡餅的事。點(diǎn)評(píng)：2011年有一部很火的劇《步步驚心》，一個(gè)如此平凡的女生穿越歷史化身馬爾泰若曦，居然能在幾個(gè)阿哥間來(lái)回穿梭，游刃有余。TOP7：“雙龐”并購(gòu)薩博失敗，數(shù)億資金打水漂事件回放：2011年4月，瑞典瀕臨死亡的企業(yè)薩博開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)尋找買(mǎi)家。由于兩代掌門(mén)人的先后入獄，以及瘋狂擴(kuò)張留下的后遺癥，健力寶的市場(chǎng)每況愈下，上演了從天堂到地獄的大倒退。今天在中國(guó)，做商人難，做誠(chéng)信商人更難，建立商業(yè)信任體系難上難。（且看馬云的微博：“一生中總有那么一些時(shí)刻，我們需要鼓起勇氣去做選擇。點(diǎn)評(píng)：“客戶是上帝”這句至理名言永遠(yuǎn)都沒(méi)有錯(cuò)，馬云正是洞悉客戶需求，才成功創(chuàng)辦了淘寶和阿里巴巴。隨著iPhone在中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張，小米將面臨更大的挑戰(zhàn)，能否在用戶體驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新上持之以恒，將是小米手機(jī)能否代表中國(guó)手機(jī)二次崛起的關(guān)鍵。第二篇：2011中國(guó)十大品牌營(yíng)銷事件2011中國(guó)十大品牌營(yíng)銷事件TOP10：小米手機(jī)饑餓營(yíng)銷事件回放：8月16日，——小米手機(jī)，2011年9月5日小米手機(jī)正式開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂，從5日13時(shí)到6日晚上23:40兩天內(nèi)預(yù)訂超30萬(wàn)臺(tái)，小米網(wǎng)站便立刻宣布停止預(yù)定并關(guān)閉了購(gòu)買(mǎi)通道。微博、微信（特別是微信）等社交媒體因其獨(dú)特的傳播性，被譽(yù)為“秒傳播”的“快媒體”，已成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新入口。2012年和2013年是生育高峰年，許多70后、80后升級(jí)為爸爸、媽媽，他們中間很多人都是湖南衛(wèi)視的忠實(shí)粉絲?！爸袊?guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)需要更加親民的領(lǐng)導(dǎo)人，于是有了慶豐包子鋪之行。TOP3：慶豐包子鋪主席套餐上榜理由：領(lǐng)袖的力量2013年12月28日下午，國(guó)家主席來(lái)到慶豐包子鋪，親自排隊(duì)買(mǎi)單用餐，使得老字號(hào)慶豐包子大火了一把?！獙?duì)不起！是我們太笨，用了17年的時(shí)間才把中國(guó)的涼茶做成唯一可以比肩可口可樂(lè)的品牌。廣藥如獲至寶，舉公司歡慶。基于移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展，可口可樂(lè)昵稱瓶活動(dòng)在線上以微博和微信平臺(tái)為主陣地，與粉絲進(jìn)行充分互動(dòng)。從小編的可愛(ài)，到馬云的可愛(ài)，一場(chǎng)快速應(yīng)對(duì)、精心策劃的“自黑式”危機(jī)公關(guān)，最終以天貓的完勝而收?qǐng)觥Ｈ绻适戮瓦@樣結(jié)束了，天貓內(nèi)褲事件也算不上經(jīng)典案例。來(lái)盡盡盡盡情的取笑我吧！數(shù)學(xué)老師對(duì)不起了！”——態(tài)度誠(chéng)懇、輕松幽默、發(fā)起新話題（數(shù)學(xué)老師對(duì)不起）再接再厲。恭喜你今天天貓交易額突破300億！我們都為你感到驕傲！我的問(wèn)題是：為什么天貓賣的200萬(wàn)條內(nèi)褲連在一起會(huì)有3000公里長(zhǎng)？？這種尺寸的內(nèi)褲對(duì)購(gòu)買(mǎi)者來(lái)說(shuō)有什么意義？謝謝。建議農(nóng)夫山泉好好學(xué)著點(diǎn)。更幸運(yùn)的是，它堅(jiān)持了多年的廣告，因?yàn)檠簩?duì)了“中國(guó)夢(mèng)”，2013年關(guān)注度飆升?！昂鲇啤币械拙€，無(wú)底線的忽悠必然遭到消費(fèi)者用腳投票的命運(yùn)。但忽悠不等于欺騙，如果變成了欺騙，那就是自絕后路?！霸詾槭前雰r(jià)的全家桶，結(jié)果里面的東西也縮水了一半。然而，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)成熟穩(wěn)定的礦泉水市場(chǎng)，恒大冰泉的核心差異化優(yōu)勢(shì)究竟是什么？（黃金水源帶的概念已經(jīng)被前輩們用濫了，無(wú)法構(gòu)成差異化）亞冠冠軍這張牌還能扛多久？如何實(shí)現(xiàn)從足球聯(lián)想到回歸礦泉水本原的轉(zhuǎn)換？目前高端礦泉水市場(chǎng)基本上被依云、西藏5100、昆侖山壟斷，低端礦泉水已被農(nóng)夫山泉、康師傅、娃哈哈、怡寶等瓜分多年，要想打破市場(chǎng)平衡，恒大是否具備持久的競(jìng)爭(zhēng)力？拭目以待。真誠(chéng)希望農(nóng)夫山泉能夠盡快學(xué)會(huì)與媒體和平相處。5月6日新聞發(fā)布會(huì)原本是農(nóng)夫山泉與《京華時(shí)報(bào)》冰釋前嫌的一次大好機(jī)會(huì)，然而卻變成了一次火藥味十足的大對(duì)質(zhì)。第一篇：2013年十大經(jīng)典品牌營(yíng)銷事件眨眼之間已然2014，回首在困難中艱苦前行的2013年，我們又將收獲哪些經(jīng)典的品牌營(yíng)銷案例？TOP10：農(nóng)夫山泉對(duì)質(zhì)京華時(shí)報(bào)理由：挑戰(zhàn)媒體權(quán)威農(nóng)夫山泉有點(diǎn)咸農(nóng)夫山泉與《京華時(shí)報(bào)》的是是非非，從2013年4月10日到現(xiàn)在，仍然沒(méi)有結(jié)論。盡管《京華時(shí)報(bào)》死死咬住農(nóng)夫山泉已超越了輿論監(jiān)督的涵義，盡管鳳凰網(wǎng)針對(duì)22萬(wàn)網(wǎng)友的調(diào)查顯示仍有54%支持農(nóng)夫山泉（13%中立），盡管農(nóng)夫山泉已經(jīng)將《京華時(shí)報(bào)》告上了法庭（法院還沒(méi)有宣判）。面對(duì)媒體對(duì)于農(nóng)夫山泉放棄北京市場(chǎng)的疑問(wèn)，大談什么“尊嚴(yán)比金錢(qián)更重要”，凌駕于媒體之上，必然遭至反感。因?yàn)閬喒冢愦笠彩斋@了尊嚴(yán)，收獲了鈔票，收獲了礦泉水市場(chǎng)。雖然人氣是賺到了，然而惡評(píng)滿地，品牌知名度攀升，美譽(yù)度和忠誠(chéng)度卻同步下滑。在某種程度上，營(yíng)銷策劃就是對(duì)消費(fèi)者的“忽悠”。很不幸，肯德基的“半價(jià)桶”——自認(rèn)為很與眾不同的“忽悠”作品，因?yàn)樯嫦悠垓_，搬起石頭砸了自己的腳。由于白酒市場(chǎng)的特殊性，這似乎并不影響洋河藍(lán)色經(jīng)典的產(chǎn)品銷售。而天貓?jiān)谶@件事情上體現(xiàn)出來(lái)的危機(jī)處理能力，完全可以用駕輕就熟、閑庭信步、智勇雙全來(lái)形容。這里面最有意思的評(píng)論是來(lái)自認(rèn)證身份為“南京市公安局江寧分局”的官方微博——“馬云你好！我是警察蜀黍。天貓畢竟是天貓，在“警察”的評(píng)論發(fā)布54分鐘時(shí)，即進(jìn)行了正面回應(yīng)——“倫家就是雞凍的昏頭了好嗎?！恢澜閷?duì)嘛？求高人！求拯救！在線跪等！”并曬出了演算過(guò)程的草稿紙，再次引發(fā)圍觀，天貓呈現(xiàn)給網(wǎng)友的是“可愛(ài)的貓”形象。以下是對(duì)話實(shí)錄：”馬云和小編的對(duì)話里，盡情調(diào)侃馬云的數(shù)學(xué)如何不好、個(gè)子矮等，一下子勾起了網(wǎng)友內(nèi)心最想質(zhì)疑、最想罵人的支點(diǎn)，馬云的形象瞬間也變得可愛(ài)無(wú)比，天貓的品牌也變得更加親民。線上線下完全整合，從線上導(dǎo)流到線下，線下拿到瓶子后再回到線上曬照片，形成一個(gè)O2O閉環(huán)。2013年1月31日，廣州市中級(jí)人民法院裁定，要求加多寶立即停止使用“王老吉改名為加多寶”或與之意思相同、相近似的廣告語(yǔ)進(jìn)行廣告宣傳的行為?！皩?duì)不起”迅速成為熱門(mén)微博。這4條文案以事實(shí)為依據(jù)，以情感為催淚彈，迅速扭轉(zhuǎn)了因官司失敗造成的負(fù)面影響，再次直擊廣藥的軟肋，獲得了消費(fèi)者的同情和認(rèn)同。這真是——***一小步，慶豐包子鋪一大步。親子元素、明星陣容、戶外探險(xiǎn)，結(jié)合三者的綜藝節(jié)目匯集了超強(qiáng)的人氣。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，用戶的生活方式及獲取信息資訊的方式都發(fā)生了改變，不再是通過(guò)PC端被動(dòng)接受，而是隨時(shí)隨地與商家互動(dòng)，與朋友分享。然而，如果不正視微信的存在，不善用微信進(jìn)行品牌、產(chǎn)品的營(yíng)銷，再?gòu)?qiáng)大的品牌也必然在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代遭遇滑鐵盧。學(xué)習(xí)蘋(píng)果采取饑餓營(yíng)銷，目前來(lái)看取得了一定的市場(chǎng)成效，打響了品牌的第一炮。事態(tài)才慢慢平息。一場(chǎng)原本可以避免傷和氣的討價(jià)還價(jià)事件，變成了雙方的公開(kāi)對(duì)抗，對(duì)于淘寶商城和馬云個(gè)人的品牌形象都造成了難以估量的損失。因?yàn)槲覀兿嘈抛约旱臎Q定，我們做了最該做的事。點(diǎn)評(píng)：1984年，健力寶因贊助中國(guó)奧運(yùn)體育代表團(tuán)遠(yuǎn)赴美國(guó)參加洛杉磯奧運(yùn)會(huì)而名聲大噪，在此后的15年一直是“民族飲料第一品牌”。應(yīng)了那句話：若要人不知，除非己莫為。雙龐投入的數(shù)億元資金打水漂。幸而其他企業(yè)望而卻步，而獨(dú)“雙龐”執(zhí)迷不悟，越陷越深。致癌牛奶，你還敢吃什么事件回放：央視《每周質(zhì)量報(bào)告》3?15特別節(jié)目《“健美豬”真相》報(bào)道，河南孟州等地養(yǎng)豬場(chǎng)采用違禁