【正文】 從營銷來講，這個網(wǎng)絡(luò)是事件最重要的意義并非是“250輛車”的銷售數(shù)字這么簡單，它是一次全新的嘗試和運(yùn)用，并且?guī)砹顺晒Α?”婦女節(jié)推出的38000元衛(wèi)生巾基金的紀(jì)錄，成為團(tuán)購網(wǎng)站迄今額度最高的現(xiàn)金大獎。案例七：廣之旅亞運(yùn)營銷在百度鍵入“廣州亞運(yùn)會志愿者信使團(tuán)（”以下簡稱“亞運(yùn)信使團(tuán)”），可搜索到相關(guān)網(wǎng)頁37500篇。2011年1月，金六福發(fā)起了中國民間自發(fā)的“春節(jié)回家互助聯(lián)盟”，該活動可謂是“給力”的春節(jié)營銷，活動20天140萬人次參與，熱捧程度使容納十萬人在線的官網(wǎng)崩潰，百度相關(guān)鏈接4440000篇?！凹词故亲詈蟮墓谲娗蜿?duì)，整個世界杯期間也僅能亮相7次(7場比賽)，而我們可以亮相64次(全部64場比賽都有廣告)。既然打假之路如此難走，卻又不得不走，那何不“高調(diào)打假”？宇泰家具公司就抓住這一點(diǎn)，另辟蹊徑，以“打假”為噱頭，在最短的時間內(nèi)吸引了媒體和消費(fèi)者的關(guān)注，再以一個近乎戲劇化的“表演”，將自己品牌完美的傳播了出去。攻權(quán)516深夜宣布私奔，接下來適逢519中國旅游日和520天臺山旅游日，作為中國旅游日發(fā)源地的天臺山正在雙節(jié)同慶，舉辦“讀萬卷書，行萬里路，重走霞客路”活動。同時，白云山“中藥抗生素”還獲得法國認(rèn)可，板藍(lán)根已進(jìn)入法國藥典，這對中藥進(jìn)入國際市場非常有利。白云山借“限售令”搶占市場空缺當(dāng)選理由：成為首個瞄準(zhǔn)“限售令”后市場空缺的中藥企業(yè)，白云山中藥廠除了市場敏感度，還有快速的市場占有意識。此外，茶里王在營銷口號與推廣上頗具新意。此外，其還通過高調(diào)支持廣州申亞、贊助廣州國際龍舟邀請賽，成功憑借“端午節(jié)”和“龍舟”兩大傳統(tǒng)氣息濃厚的文化載體，為“茶里王”在普羅大眾之間的宣傳打響頭炮。到2008年，百安居中國的自有品牌銷售量將達(dá)到總銷售量的10%.——低成本經(jīng)營。隨著關(guān)稅的進(jìn)一步降低，百安居的全球采購體系將發(fā)揮越來越達(dá)的作用。至此，其三條營銷路線漸漸明朗在加強(qiáng)零售連鎖控制的同時，再從房地產(chǎn)和家庭裝飾領(lǐng)域兩個可能影響建材銷售的終端下手，進(jìn)一步加強(qiáng)百安居在中國的市場占有率。憑借低價，“情滿南粵”成為了廣東移動打開二、三級城市的“黃金鑰匙”.神州大眾卡自去年推向全省市場以來，就以包月接聽、優(yōu)惠的資費(fèi)等優(yōu)勢，受到全省各地移動通信消費(fèi)者的歡迎，它的出現(xiàn)極大地滿足了普羅大眾在移動通信方面的基本需求，由于本身的低端定位，廣東移動自然會把大眾卡的開發(fā)重點(diǎn)放在二、三級市場，然而此類市場中低收入人群較多，除了話費(fèi)以外，手機(jī)購置費(fèi)用過高也是其使用移動通信的最大障礙，“情滿南粵”則能有效解決這一問題。營銷解讀：細(xì)分再細(xì)分，從“全球通”到“神州大眾卡”，中國移動在市場需求的推動下不斷嘗試著以細(xì)分品牌囊括更多的手機(jī)用戶。2004年，創(chuàng)維在出口策略上進(jìn)行了一個重大得調(diào)整，開始在海外推廣創(chuàng)維自己的品牌。比如以“影響世界的中國力量”為主題，剛好體現(xiàn)了新民企、新民樂的牽手對世界產(chǎn)生的影響。不過，仔細(xì)思考，所有人都不得不承認(rèn)，勁跑X的成功絕非必然。更值得強(qiáng)調(diào)的是，康師傅利用其強(qiáng)大的終端輻射與配送能力，使勁跑X用了不到一個月，就悉數(shù)出現(xiàn)在全省各個大小銷售終端。它更由此實(shí)現(xiàn)了與其他運(yùn)動飲料的分野。除在產(chǎn)品意念和功能上彰顯特色外，康師傅還通過聯(lián)手曼秀雷敦摩擦膏和新碧防曬系列，贊助“2004年穗港澳沙灘排球賽”，通過一場場美女營銷、游戲營銷、細(xì)節(jié)營銷相結(jié)合的現(xiàn)場產(chǎn)品推介“路演”輔之以康師傅在終端強(qiáng)大的鋪貨力，“勁跑X”今夏在各銷售終端盡情馳騁。但諸葛釀的目的不僅于此，它自曝商標(biāo)被仿更希望消費(fèi)者能一如繼往地支持該品牌。為了引導(dǎo)消費(fèi)者正確消費(fèi)“正宗諸葛釀酒”，諸葛釀還在主流媒體大量投放廣告，并迅速巨資更換新包裝、請體育明星代言。對行業(yè)用戶的“悉心呵護(hù)”讓聯(lián)通的服務(wù)質(zhì)量更上了一個臺階。2004年中開始以《大提速速度改變未來》、《大安全安全體現(xiàn)關(guān)懷》《大覆蓋廣度見證實(shí)力》的系列營銷策劃進(jìn)行密集導(dǎo)入，使聯(lián)通新時空“技術(shù)領(lǐng)先專家”的全新品牌形象迅速深入人心。時下，電視廣告片被視為頗具傳播效果的營銷渠道，可口可樂在拍攝及選取代言人時自然別具匠心。因此，“紅色兵團(tuán)”順利成章在今夏占領(lǐng)了品牌宣傳的戰(zhàn)略高地?？梢灶A(yù)言，2005以及2006年，聯(lián)想的國際化營銷策略將會源源不斷地出臺。不過，合不合腳，只有聯(lián)想自己知道。而要參與國際競爭，聯(lián)想必須依靠自己的核心競爭力PC業(yè)務(wù)，這也就可以理解聯(lián)想回歸主業(yè)的緣由了。據(jù)了解，聯(lián)想將為這個頭銜付出價值6000萬－7000萬美元（5億元人民幣上下）的設(shè)備、服務(wù)和現(xiàn)金。今年以來，中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)向悄然發(fā)生變化，先后發(fā)生和正在發(fā)生的“結(jié)構(gòu)調(diào)整”、“銀根收緊”、“央行加息”如幾劑猛藥開始影響企業(yè)的營銷生活。如今，茶業(yè)已成為新昌農(nóng)業(yè)的第一大產(chǎn)業(yè)，大佛龍井名茶也成為新昌的一張金名片。參與奧運(yùn)的公益事業(yè)，不僅有利于品牌傳播，更能獲得公眾的好感。巧借熱點(diǎn)新聞社會熱點(diǎn)，歷來被媒體和社會所關(guān)注。8天的日程安排，時刻備受國內(nèi)外主要媒體關(guān)注。此次“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者多為全國知名先進(jìn)工作者，如雷鋒的戰(zhàn)友喬安山、北京公交行業(yè)模范標(biāo)兵李素麗等，在全國具有相當(dāng)?shù)挠绊懥?。大佛龍井不僅借助老舍茶館濃郁的京味文化賦予了自身非凡的品質(zhì)韻味，樹立了品牌的高端形象，更是在一系列卓有成效的公關(guān)活動中，多次通過了老舍茶館這個平臺，宣傳自己的品牌象形?？腿嗽谶@里不僅可以欣賞到曲藝、戲劇等各界名流的精彩表演，還可以品用各類名茶、北京風(fēng)味小吃和宮廷細(xì)點(diǎn)，古色古香，京味十足。1994年，在縣政府的大力支持下，成立了新昌縣名茶協(xié)會，對茶葉的種植和加工進(jìn)行統(tǒng)一管理，推出具有文化內(nèi)涵的“大佛龍井”作為全縣綠茶的產(chǎn)品名稱。20世紀(jì)80年代初，新昌傳統(tǒng)珠茶面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)，茶農(nóng)增產(chǎn)卻減收，茶業(yè)受到巨大沖擊。在復(fù)雜多變的國際環(huán)境中，重塑“中國”這個特殊“品牌”的國際形象，對于“中國”的發(fā)展與復(fù)興，意義重大。大凡被央視“盯上”的企業(yè)無不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰，能有達(dá)芬奇如此之底氣者，聞所未聞。沒有鴻道集團(tuán)旗下加多寶公司的苦心經(jīng)營和市場推廣，也不會有王老吉的紅火市場。在誠信缺失的社會大環(huán)境下，慈善公益品牌如何提升公信力，成為一個全新課題。點(diǎn)評：民以食為天。幸而其他企業(yè)望而卻步，而獨(dú)“雙龐”執(zhí)迷不悟，越陷越深。應(yīng)了那句話：若要人不知，除非己莫為。因?yàn)槲覀兿嘈抛约旱臎Q定，我們做了最該做的事。事態(tài)才慢慢平息。然而，如果不正視微信的存在，不善用微信進(jìn)行品牌、產(chǎn)品的營銷，再強(qiáng)大的品牌也必然在移動互聯(lián)時代遭遇滑鐵盧。親子元素、明星陣容、戶外探險，結(jié)合三者的綜藝節(jié)目匯集了超強(qiáng)的人氣。這4條文案以事實(shí)為依據(jù)，以情感為催淚彈，迅速扭轉(zhuǎn)了因官司失敗造成的負(fù)面影響，再次直擊廣藥的軟肋，獲得了消費(fèi)者的同情和認(rèn)同。2013年1月31日，廣州市中級人民法院裁定，要求加多寶立即停止使用“王老吉改名為加多寶”或與之意思相同、相近似的廣告語進(jìn)行廣告宣傳的行為。以下是對話實(shí)錄：”馬云和小編的對話里，盡情調(diào)侃馬云的數(shù)學(xué)如何不好、個子矮等，一下子勾起了網(wǎng)友內(nèi)心最想質(zhì)疑、最想罵人的支點(diǎn)，馬云的形象瞬間也變得可愛無比，天貓的品牌也變得更加親民。天貓畢竟是天貓，在“警察”的評論發(fā)布54分鐘時，即進(jìn)行了正面回應(yīng)——“倫家就是雞凍的昏頭了好嗎。而天貓在這件事情上體現(xiàn)出來的危機(jī)處理能力，完全可以用駕輕就熟、閑庭信步、智勇雙全來形容。很不幸，肯德基的“半價桶”——自認(rèn)為很與眾不同的“忽悠”作品，因?yàn)樯嫦悠垓_，搬起石頭砸了自己的腳。雖然人氣是賺到了，然而惡評滿地，品牌知名度攀升，美譽(yù)度和忠誠度卻同步下滑。面對媒體對于農(nóng)夫山泉放棄北京市場的疑問，大談什么“尊嚴(yán)比金錢更重要”，凌駕于媒體之上，必然遭至反感。第一篇：2013年十大經(jīng)典品牌營銷事件眨眼之間已然2014，回首在困難中艱苦前行的2013年，我們又將收獲哪些經(jīng)典的品牌營銷案例？TOP10：農(nóng)夫山泉對質(zhì)京華時報理由：挑戰(zhàn)媒體權(quán)威農(nóng)夫山泉有點(diǎn)咸農(nóng)夫山泉與《京華時報》的是是非非，從2013年4月10日到現(xiàn)在，仍然沒有結(jié)論。真誠希望農(nóng)夫山泉能夠盡快學(xué)會與媒體和平相處?！霸詾槭前雰r的全家桶，結(jié)果里面的東西也縮水了一半?！昂鲇啤币械拙€，無底線的忽悠必然遭到消費(fèi)者用腳投票的命運(yùn)。建議農(nóng)夫山泉好好學(xué)著點(diǎn)。來盡盡盡盡情的取笑我吧！數(shù)學(xué)老師對不起了！”——態(tài)度誠懇、輕松幽默、發(fā)起新話題（數(shù)學(xué)老師對不起）再接再厲。從小編的可愛，到馬云的可愛，一場快速應(yīng)對、精心策劃的“自黑式”危機(jī)公關(guān)，最終以天貓的完勝而收場。廣藥如獲至寶，舉公司歡慶。TOP3：慶豐包子鋪主席套餐上榜理由：領(lǐng)袖的力量2013年12月28日下午，國家主席來到慶豐包子鋪，親自排隊(duì)買單用餐，使得老字號慶豐包子大火了一把。2012年和2013年是生育高峰年，許多70后、80后升級為爸爸、媽媽，他們中間很多人都是湖南衛(wèi)視的忠實(shí)粉絲。第二篇：2011中國十大品牌營銷事件2011中國十大品牌營銷事件TOP10：小米手機(jī)饑餓營銷事件回放：8月16日，——小米手機(jī)，2011年9月5日小米手機(jī)正式開放網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂，從5日13時到6日晚上23:40兩天內(nèi)預(yù)訂超30萬臺，小米網(wǎng)站便立刻宣布停止預(yù)定并關(guān)閉了購買通道。點(diǎn)評：“客戶是上帝”這句至理名言永遠(yuǎn)都沒有錯，馬云正是洞悉客戶需求，才成功創(chuàng)辦了淘寶和阿里巴巴。今天在中國，做商人難，做誠信商人更難，建立商業(yè)信任體系難上難。TOP7：“雙龐”并購薩博失敗，數(shù)億資金打水漂事件回放：2011年4月，瑞典瀕臨死亡的企業(yè)薩博開始進(jìn)入中國市場尋找買家。這年頭，從來就沒有天上掉餡餅的事。而近年來食品頻現(xiàn)安全危機(jī)，從三聚氰胺，到地溝油、染色饅頭，再到瘦肉精、致癌牛奶，老百姓還有什么可以放心地吃？企業(yè)要發(fā)展壯大無可厚非，然而誠信乃立業(yè)之本、發(fā)展之道，發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)追求利潤，必須堅守道德的底線。TOP4：王老吉因紅綠之爭“上火”事件回放：1997年，廣藥與鴻道第一次簽訂“王老吉”商標(biāo)許可使用合同后，2000年簽訂了第二次合同，將有效期延長10年至2010年。紅綠之爭，本是內(nèi)部矛盾，又有什么不能溝通的呢。歐典事件以來，假洋鬼子頻頻露出廬山真面目。在紐約時代廣場播放國家宣傳片和孔子形象，啟動了“中國”國家公關(guān)的序幕。面對困境，新昌茶農(nóng)相繼研制出“大佛玉龍”、“十九峰芽”、“沃洲龍井”、“天姥仙”、“羅坑山”、“回山峰芽”等20余種名茶。取名“大佛龍井”是因?yàn)榫硟?nèi)有1500多年悠久歷史的“江南第一大佛”，茶道與佛教有天然的“因緣”。老舍茶館不僅在北京婦孺皆知，在海外也享有很高的知名度。熱心社會公益參與社會公益事業(yè)，是企業(yè)回報社會的一種方式，也是企業(yè)表現(xiàn)自己的愛心和社會責(zé)任感的良好途徑，更是企業(yè)樹立品牌形象的絕佳平臺。在“五一”國際勞動節(jié)之際，慰問“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者，增強(qiáng)了首都乃至全國人民對“大佛龍井”的好感，擴(kuò)大了“大佛龍井”的知名度和美譽(yù)度。4月28日，連戰(zhàn)和夫人做客老舍茶館，老舍茶館內(nèi)充滿了迎賓的喜慶氣氛。這些事件一經(jīng)各媒體的新聞報道，自然轟動全國乃至全球，十分有利于擴(kuò)大品牌的知名度。2007年4月26日，新昌縣和老舍茶館在奧運(yùn)工程建設(shè)工地，聯(lián)合舉行了“大佛龍井向奧運(yùn)建設(shè)者獻(xiàn)愛心”活動，將2007年的第一批大佛龍井新茶送到鳥巢的建設(shè)現(xiàn)場，向工地的建設(shè)者們送上了一縷縷清香。大佛龍井已經(jīng)在全國20多個省市銷售，并出口日本、韓國、馬來西亞等地，聲譽(yù)遠(yuǎn)揚(yáng)，享譽(yù)海內(nèi)外。與此同時，能夠預(yù)料和始料不及的幾大因素如“民工荒”、“拉閘限電”、“油價飚升”等在成本經(jīng)營層面深刻影響營銷4P的生成。營銷解讀：在過去的2003年，多元化策略并沒有讓聯(lián)想獲得預(yù)料中的收獲，反而深深地感受到其帶來的苦澀滋味：手機(jī)業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重，數(shù)碼業(yè)務(wù)沒有多大起色，IT服務(wù)也是掙扎在虧損的邊緣。角逐國際市場，需要一個契機(jī)，2008年北京夏季奧運(yùn)會無疑正是聯(lián)想需要的機(jī)會。不過，雅典奧運(yùn)會中國體育代表團(tuán)所取得的歷史性突破，為聯(lián)想的奧運(yùn)戰(zhàn)略博得了頭彩?？煽诳蓸方鑺W運(yùn)營銷賺取眼球核心提示：2004年堪稱體育營銷年。策略一：準(zhǔn)確定位，切合品牌內(nèi)涵在2004年雅典奧運(yùn)上，可口可樂通過贊助這個24小時受到全中國消費(fèi)者關(guān)注的盛事，占領(lǐng)了品牌宣傳與產(chǎn)品宣傳的各種優(yōu)勢渠道，極大拉近了與年輕受眾的距離，亦成功提升了品牌價值?？煽诳蓸愤x中了劉翔、馬琳和滕海濱三位運(yùn)動明星作為奧運(yùn)代言人，而他們都奪取了奧運(yùn)金牌。營銷解讀：2004年伊始，中國聯(lián)通在廣東地區(qū)投入106億元進(jìn)行CDMA網(wǎng)絡(luò)升級工程，同時提出“大提速、大安全、大覆蓋”三大核心，構(gòu)建出2004年聯(lián)通新時空全新的營銷戰(zhàn)略。在聯(lián)通過往的營銷手法中，大多數(shù)消費(fèi)者對CDMA技術(shù)輻射低、話質(zhì)清晰、保密性強(qiáng)等特點(diǎn)早有耳聞，然而其網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量卻由于自身的“弱勢”形象，很難通過簡單的宣傳贏得信賴。這一系列巧妙的安排，使諸葛釀酒在全國銷量增長高達(dá)10%.營銷解讀：諸葛釀當(dāng)之無愧地成為2004年全國白酒業(yè)的焦點(diǎn)之一。于是，諸葛釀酒邀請主流媒體到酒廠參觀，見證其嚴(yán)格的生產(chǎn)流程，使消費(fèi)者信服其優(yōu)良質(zhì)量的可靠保證。營銷解讀：市場營銷應(yīng)貫穿產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、品牌定位、定價、促銷和流通配送，“勁跑X”就是勝在以上各項(xiàng)成績的得分非常平均。精選入市時機(jī)與價格據(jù)權(quán)威部門預(yù)測，2004年中