【正文】 告》，大幅度提高2012年商家年費和保證金，要求所有商家年底前拿出平均超過預(yù)算數(shù)萬元的資金，招致部分中小賣家的激烈反對。如今，在沉寂多年后，健力寶選擇了東山再起，而“問題奧運金罐”卻讓復(fù)出的健力寶再次蒙上陰影。該批次超標(biāo)產(chǎn)品為該集團眉山公司2011年10月18日生產(chǎn)的250ml/盒包裝純牛奶產(chǎn)品。12月29日，“王老吉”商標(biāo)使用權(quán)之爭在中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會開庭，目前尚無確定結(jié)果。10月1日，中國古代先賢孔子行教畫像，以全新“作揖行禮”的動畫形式亮相美國紐約時代廣場，將中華文化的自信大方、謙謙君子之風(fēng)傳遞給世界。新昌縣政府從20世紀(jì)90年代以來，一直致力于全縣茶葉品牌的培育和發(fā)展。新昌縣副縣長徐良平與尹智君就大佛龍井如何通過老舍茶館這個窗口，進一步拓展北京市場進行了磋商。大佛龍井不僅向所有的客人獻上了一杯綠意盎然、甘甜清冽的名茶，還向曾經(jīng)住在這些飯店的國際友人傳播了禪茶一味的中國文化。參與奧運公益2008年北京奧運會是全國人民的奧運。2004年，許多企業(yè)都遭遇同樣的境遇：資金鏈嚴重吃緊、市場出現(xiàn)萎縮等等。2003年，聯(lián)想的營業(yè)額為30億美元左右，對于要在2010年實現(xiàn)100億美元營業(yè)額的聯(lián)想來說，國內(nèi)市場盡管潛力巨大，但也不能讓聯(lián)想實現(xiàn)這一既定目標(biāo)。其實，在記者看來，聯(lián)想目前專注于國內(nèi)PC市場，就是為了給其國際化戰(zhàn)略打根基。策略二：多角度推廣，全方位立體行銷選擇多樣化的有效營銷渠道，進行整合營銷，也是可口可樂奧運營銷得以成功的秘笈之一。此外，漁政部門在與聯(lián)通的通力合作中亦對“海洋新時空”表現(xiàn)出充分的信任。接著，諸葛酒請來識知產(chǎn)權(quán)界商標(biāo)專家為其把脈，并在全國范圍內(nèi)引發(fā)一場維護正宗品牌的大討論。而隨著人們對運動飲料認知提高，這種有針對性的功能性飲料可望成為市場主導(dǎo)?；蛟S有人說，勁跑X就是勝在終端鋪貨積極。由于這個樂隊成員可以更換，真正核心的成員并不多，長期發(fā)展的可能性也較高，品牌可能得到非常完整的認同，大眾消費者在娛樂參觀的同時，潛移默化地接受了品牌，在集聚品牌影響力的同時，也讓品牌能夠經(jīng)歷一些風(fēng)險的沖擊。事實證明，這是占領(lǐng)細分市場強而有力的武器之一，在6月30日活動截止之前，30萬臺定制手機早已被搶購一空。到2008年，百安居將在中國開設(shè)80家店鋪。統(tǒng)一“茶里王”力爭茶飲料王位核心提示：2004年，手攬“茶里王”，統(tǒng)一開始了奪取中國茶飲料市場占有率第一名的攻擊戰(zhàn)。而長期屈居康師傅之后的統(tǒng)一，希望憑借在臺灣助其反敗為勝的“茶里王”，完成稱雄大陸茶飲料市場的美夢。第五篇：最新事件營銷十大經(jīng)典案例最新事件營銷十大經(jīng)典案例案例一： 私奔圣地天臺山攻權(quán)私奔了，大家歡快地奔走相告！私奔體，被私奔，私奔宣言，私奔勝地，私奔測試……橫空出世。它是第一家贊助世界杯的中國企業(yè)，也是國際足聯(lián)歷史上第一家可再生能源的官方贊助商?；庸嫫脚_引發(fā)社會叫好，有效激發(fā)自媒體傳播效應(yīng)。案例十：奔馳smart，史上最牛汽車團購2010年9月初，淘寶網(wǎng)上演了一出瘋狂的大價值商品團購，其銷售目標(biāo)就是奔馳smart?？梢姛狳c的號召力?！皞鳌备２蝗纭霸臁备！Ｔ趭W運會和世博會中，伊利一枝獨秀，成為國內(nèi)唯一一家先后服務(wù)于奧運會和世博會兩大國際盛事的乳品企業(yè)，并載譽而歸。點評：實力與機會的結(jié)合，是白云山中藥廠市場制勝之道。至于廣告宣傳片與產(chǎn)品訴求也力求讓人“一見難忘”.值得強調(diào)的是，“茶里王”選擇了一條文化營銷的路線。從英國引進科學(xué)的管理機制，吸引更多的各種高層次人才，并大力推行人才的中國本土化，節(jié)約人工成本。百安居更邀請上海市物價檢查所、上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會和上海市價格協(xié)會等第三方代表出席，共同建立了“價格監(jiān)督小組”.在百安居的“低價風(fēng)暴”的背后是一連串的管理革新。4月17日，面向廣東移動“神州大眾卡”用戶的預(yù)存話費購機活動“情滿南粵”正式啟動。這不能不說是天賜的機緣。以華南地區(qū)為例，今年五月面市，其品牌宣傳的路演已經(jīng)在全省各地舉辦過500多場，花費了2千多萬的推廣費用。以銷售網(wǎng)絡(luò)健全、銷售渠道的執(zhí)行力強大著稱的康師傅，成功運用整合營銷戰(zhàn)術(shù)，讓勁跑X在華南市場風(fēng)光無限，以后來者姿態(tài)越“跑”越快。在此之前，諸葛釀還是一個默默無聞的四川地方性小品牌。今年4月，作為網(wǎng)絡(luò)升級工程的重點項目，“黃金海岸”工程，在這個響亮的稱號背后，是聯(lián)通網(wǎng)羅全省100萬漁民加入CDMA陣營的龐大野心。據(jù)悉，可口可樂先后選派了100多名中國火炬手和圣火衛(wèi)士參加了雅典奧運火炬接力活動。點評：奧運TOP一向是美、歐、日、韓跨國巨頭企業(yè)的天下，要加入這個“超級燒錢俱樂部”，這個企業(yè)不但需要有錢，還必須具備優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)，卓越的服務(wù)能力和相當(dāng)?shù)钠放浦群兔雷u度。由于多元化分散了聯(lián)想的精力，使得其核心業(yè)務(wù)PC的增長步伐放緩，而DELL、HP及國內(nèi)廠商方正、清華同方等趁機卻獲得了遠高于聯(lián)想的增長速度。業(yè)界人士認為，龍井茶的生產(chǎn)已從西湖轉(zhuǎn)移到新昌。260多年前，瑞典“哥德堡”號商船滿載著茶葉、絲綢、瓷器等，從海上絲綢之路的發(fā)祥地廣州啟程回瑞典，在離哥德堡城僅900米的地方，撞上礁石，沉入海底。借助名人名店名人，一顰一笑都會產(chǎn)生名人效應(yīng)，是世人關(guān)注的焦點；名店，往往是風(fēng)尚潮流的領(lǐng)導(dǎo)者，是其他經(jīng)營者爭相模仿的對象。龍井茶香飄天下，老舍茶館需要好茶，優(yōu)質(zhì)的龍井必不可少。這些名茶猶如朵朵山花，在新昌茶苑競相綻放。達芬奇果真能出污泥而不染？如果達芬奇被冤枉，央視的公信力將受到巨大挑戰(zhàn)。隨后雙方在第二次合同的基礎(chǔ)上又簽訂了兩個補充合同。通過并購而擴張，需慎之又慎?！保㏕OP8：健力寶卷土重來，“奧運金罐”涉嫌造假事件回放：健力寶在消失多年后，最近在北京地鐵投放了大量的全新《健力寶向老男孩和正在奮斗的女孩們致敬》，并在視頻廣告投放了《尋找80后回憶的紀(jì)念館》，昭示正在卷土重來，也獲得了許多70后、80后的共鳴。由于首批預(yù)定人數(shù)過多，預(yù)計前10萬名用戶將在10月份收到小米手機，排名10萬至20萬的用戶則需要等待至11月，20萬以后的用戶則可能要在12月份才能得到小米手機。據(jù)悉，主席點了二兩豬肉大蔥餡的包子共6個，一碗炒肝，一份芥菜，共消費21元。TOP5：可口可樂昵稱瓶上榜理由：粉絲充分互動、營銷與銷售充分整合高富帥、白富美、純爺們、天然呆、小清新、氧氣美女、喵星人、吃貨、技術(shù)男、小蘿莉、文藝青年??可口可樂一口氣推出了24種印有流行網(wǎng)絡(luò)詞匯的“賣萌”新包裝，讓消費者頗感新奇。11月11日凌晨1點27分，天貓在微博上發(fā)布雙十一最新戰(zhàn)報，指出“，手機淘寶支付寶交易額超10億。如果我早知道的話，絕對不會買的。雖然在這件事情上，至少到目前為止是“雙輸”。明明是數(shù)量減半價格減半，為了博眼球，卻非要號稱所謂的“半價桶”，不少消費者大呼上當(dāng)受騙。TOP6：“自黑式公關(guān)”上榜理由：馬云都自黑了天貓能不火嗎算錯內(nèi)褲尺寸，對于一家電商公司來說，可不是件小事，畢竟內(nèi)褲的銷量和用戶基數(shù)是天量級的，稍有不慎就會得罪粉絲?！吧衔缯κ聵I(yè)呢，一眼看到馬總到我們這里四處轉(zhuǎn)悠，小編心想當(dāng)董事長的人就是悠閑啊啊啊，冷不丁馬總突然走到我們這里開始跟我們閑聊起來?！獙Σ黄?！是我們無能，賣涼茶可以，打官司不行。盡管，微信營銷目前還沒有形成一個固定的模式，需要進一步探索，盡管，在微信時代，人人都是自媒體，企業(yè)信息的管控變得更加艱難。即便如此，我們可能還會一意孤行。薩博，就像是一個病入膏肓的美女，曾經(jīng)也風(fēng)姿綽綽，曾經(jīng)也艷驚四座，然而現(xiàn)如今卻是病魔纏身，站也站不穩(wěn)走也走不直，更別說翩翩起舞引吭高歌了，頂多也就裝模作樣擺個POSE走兩下貓步忽悠一下弱智的中國老板。重要的是，紅十字會作為一個公益機構(gòu)，其公信力卻因此而大打折扣。點評：誰是李逵誰是李鬼？達芬奇挑戰(zhàn)央視底氣十足，令人欽佩。第三篇：事件營銷鑄就大佛龍井品牌事件營銷鑄就大佛龍井品牌浙江省新昌縣地處浙江東北部丘陵山區(qū)，產(chǎn)茶已有1500年歷史，素有“好山好水出好茶”之記載。老舍茶館是以人民藝術(shù)家老舍先生及其名劇命名的茶館，自開業(yè)以來，先后接待了眾多的國際知名人士，是北京對外文化交流的重要窗口。2004年五一前夕，新昌在老舍茶館舉行了“慶五一大佛龍井獻勞模文化活動”，邀請北京市農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的全國勞模，舉行“大佛龍井獻勞模儀式”，由新昌縣委縣府領(lǐng)導(dǎo)把大佛龍井贈送給北京農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的勞模，引起京城各大媒體的普遍關(guān)注。大佛龍井正在成為一種符號，一條連結(jié)中外友誼和海峽兩岸人民友好往來的紐帶。有人驚呼，大佛龍井花了幾百萬元通過一系列的事件營銷，取得了幾千萬元廣告也無法獲得的驚人傳播效果。作為奧運TOP，聯(lián)想集團將在未來四年內(nèi)（2005－2008）為2006年都靈冬季奧運會和2008年北京奧運會獨家提供臺式電腦、筆記本、服務(wù)器、打印機等計算技術(shù)設(shè)備以及資金和技術(shù)上的支持。聯(lián)想躋身奧運TOP10，其200多億港元的年營業(yè)額，在歷屆TOP贊助商中都屬于“低收入”階層，因此這個決定多少顯得像在冒險。再次，可口可樂在奧運宣傳上擁有冠名權(quán)等排他性的宣傳優(yōu)勢，使其競爭對手在把握奧運商機時難以有此優(yōu)勢。除斥巨資于CDMA網(wǎng)絡(luò)升級工程外，廣東聯(lián)通基于網(wǎng)絡(luò)覆蓋的改善和技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢，對聯(lián)通新時空品牌賦予了“技術(shù)領(lǐng)先專家”的新定位，順勢而生的“大提速、大安全、大覆蓋”三大支柱形成聯(lián)通新時空在2004年的全新營銷傳播戰(zhàn)略的核心。諸葛釀巧借媒體力量，迅速在全國范圍內(nèi)引發(fā)一場關(guān)于維護正宗產(chǎn)品的大討論?？祹煾嫡蠣I銷推廣勁跑X核心提示：康師傅“勁跑X”甫一出世就以“市場上唯一的補充型運動飲料”為營銷重點，欲以大約1億元的推廣費用異軍突起。為標(biāo)準(zhǔn)，盡可能以較低的價格給消費者實惠”.據(jù)記者了解，市面上大部分功能飲料價格在3元以上，“勁跑X”，相比之下，可算是低價入市，但則成功爭取到對價格敏感的大部分消費者。強化新形象用黃宏生的話來說，創(chuàng)維集團正在做三件事：“規(guī)劃集團發(fā)展戰(zhàn)略、確立在數(shù)字電視領(lǐng)域的壓倒性競爭優(yōu)勢、建立與世界品牌相適應(yīng)的品牌形象和地位”.這一定位使選用“女子十二樂坊”作為形象代言人成為上述三件大事中的一個重要事件。在為移動開拓二三級市場之余，“情滿南粵”還達到了良好的社會效果。此外，其還先后與萬科、華潤置地（北京）、上海復(fù)地、星藝等簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)定。自有品牌免去廣告成本、采購規(guī)模大并且物流成本低，因此與其他品牌的價格差將在2530%之間，成為百安居今年利潤的最大增長點。現(xiàn)在，通過前期的狂轟濫炸的價值約2000萬元的廣告投放和定期促銷，茶里王已在華南市場嶄露頭角，6－8月的銷量逐步增長。目前，3年內(nèi)銷售量幾可翻番?！罢婕匐y辨”已成為中國實木家具難以言說之痛。案例六：金六福 “春節(jié)回家互助聯(lián)盟”金六福的定位很準(zhǔn)確，主打禮品市場。案例八：美團，0元抽取10萬元私奔基金近日，美團網(wǎng)推出一單為期一周的“美夢成真”抽獎活動——“0元抽取10萬元私奔基金”，打破了此前“3消費者對smart的關(guān)注度提升，使smart在線下的詢問量也明顯增長。這個數(shù)字充分說明了在廣州亞運會舉辦前后“亞運信使團”見諸新聞媒體的高密度和高頻次。” 英利能源副總裁劉耀誠說，“世界杯的影響力是獨一無二的，通過世界杯，我們不僅可以影響傳統(tǒng)的歐美市場，也可以輻射東南亞、國內(nèi)等一些新興和潛在的市場。有網(wǎng)友開始在網(wǎng)上八卦十大私奔勝地，520私奔微博借機推出“私奔天臺山宣言”活動，讓網(wǎng)友結(jié)合私奔的熱點盡情發(fā)揮。2004年7月1日，國家主管部門頒布“抗生素限售令”伊始，白云山中藥廠連續(xù)進行“綠色抗生素”概念宣傳，并加大了對消炎利膽片等老產(chǎn)品的二次研發(fā)，中藥現(xiàn)代化的作戰(zhàn)方案至此達到高潮。營銷解讀：在大眾化口味和大眾化價錢的傳統(tǒng)口味冰紅茶、冰綠茶笑傲江湖數(shù)年后，標(biāo)榜形象天然、口味自然的純茶飲料——“茶里王”橫空出世?！?guī)模銷售。除價格優(yōu)惠這一“實招”之外，廣東移動先聲奪人的“虛招”亦為“情滿南粵”增色不少。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，黃宏生的目光首先鎖定在了亞洲，他認為亞洲國家和地區(qū)最能夠理解中國的文化、最了解也最能接受中國的新事物，因此在這些地方也最能創(chuàng)造奇跡。無論從品牌、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、執(zhí)行力還是資金、廣告投入上，康師傅都進行了精密部署。精選入市時機與價格據(jù)權(quán)威部門預(yù)測，2004年中國功能飲料市場容量將比2003年翻一倍，達到30億元。于是，諸葛釀酒邀請主流媒體到酒廠參觀，見證其嚴格的生產(chǎn)流程，使消費者信服其優(yōu)良質(zhì)量的可靠保證。在聯(lián)通過往的營銷手法中，大多數(shù)消費者對CDMA技術(shù)輻射低、話質(zhì)清晰、保密性強等特點早有耳聞，然而其網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量卻由于自身的“弱勢”形象，很難通過簡單的宣傳贏得信賴。可口可樂選中了劉翔、馬琳和滕海濱三位運動明星作為奧運代言人，而他們都奪取了奧運金牌。可口可樂借奧運營銷賺取眼球核心提示：2004年堪稱體育營銷年。角逐國際市場，需要一個契機，2008年北京夏季奧運會無疑正是聯(lián)想需要的機會。與此同時，能夠預(yù)料和始料不及的幾大因素如“民工荒”、“拉閘限電”、“油價飚升”等在成本經(jīng)營層面深刻影響營銷4P的生成。2007年4月26日，新昌縣和老舍茶館在奧運工程建設(shè)工地，聯(lián)合舉行了“大佛龍井向奧運建設(shè)者獻愛心”活動，將2007年的第一批大佛龍井新茶