終生受用的十大經(jīng)典理論-免費閱讀
【正文】 這把剃刀曾使很多人感到威脅，被認為是異端邪說，威廉本人也因此受到迫害。 蘑菇管理 蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法，初學者被置于陰暗的角落（不受重視的部門，或打雜跑腿的工作），澆上一頭大糞（無端的批評、指責、代人受過），任其自生自滅（得不到必要的指導和提攜）。手表定理所指的另一層含義在于，每個人都不能同時選擇兩種不同的價值觀，否則，你的行為將陷于混亂。人與人的合作，不是人力的簡單相加，而是要復雜和微妙得多。而若沒有實力迅速在某個領域做大，就要不停地尋找新的發(fā)展領域，才能保證獲得較好的回報。于是，國王獎勵他 10 座城邑。如果你的組織里有這樣的一頭驢子，你應該馬上把它清除掉，如果你無力這 樣做，就應該把它拴起來。在任何組織里，幾乎都存在幾個難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。彼得原理是美國學者勞倫斯。因此，這就要求改變單純的根據(jù)貢獻決定晉升的企業(yè)員工晉升機制，不能因某人在某個崗位上干得很出色，就推斷此人一定能夠勝任更高一級的職務。破壞者能力非凡的另一個重要原因在于，破壞總比建設容易。 馬太效應 《新 約。凡是多的，還要給他，叫他多多益善，這就是馬太 效應，反應當今社會中存在的一個普遍現(xiàn)象，即贏家通吃。但從零和游戲走向雙贏，要求各方面要有真誠合作的精神和勇氣，在合作中不要小聰明，不要總想占別人的小便宜，要遵守游戲規(guī)則，否則雙贏的局面就不可能出現(xiàn)，最終吃虧的還是合作者自己。 手表定理 手表定理是指一個人有一只表時，可以知道現(xiàn)在是幾點鐘，當他同時擁有兩只表時
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