【正文】 清、評價和比較的有關(guān)資料以及中標(biāo)候選人的推薦情況，與評標(biāo)有關(guān)的其他任何情況均嚴格保密。招標(biāo)人與投標(biāo)人之間有股 權(quán)、隸屬或其它利害關(guān)系的，招標(biāo)人代表不得進入評標(biāo)委員會。評標(biāo)委員會遵循公正、公平、科學(xué)合理，競爭優(yōu)選為原則； 27． 1． 2 本項目的評標(biāo)委員會成員共設(shè) 5 人。 25． 3 投標(biāo)文件有下列情況之一者 ,投標(biāo)書不予受理； （ 1）未密封的； （ 2）逾期送達的； 25． 4 投標(biāo)文件有下列情況之一者，由評 標(biāo)委員會初審后按廢標(biāo)處理。開標(biāo)時，由各投標(biāo)人、招標(biāo)人和委托的招標(biāo)代理機構(gòu)檢查投標(biāo)文件的密封情況，并由法定代表人或授權(quán)代理人在各自的投標(biāo)文件上簽字認可。 第五章、開標(biāo)和評標(biāo) 25．開標(biāo) 25． 1 招標(biāo)人將于本招標(biāo)文件規(guī)定的時間和地點公開開標(biāo)，所有投標(biāo)企業(yè)均應(yīng)準(zhǔn)時參加開標(biāo)。 （ 2）投標(biāo)方對投標(biāo)文件修改或補充的書面材料應(yīng)按招標(biāo)文件的規(guī)定進行編寫、密封、標(biāo)注和遞交，并注明 “修改或補充投標(biāo)文件 ”字樣。經(jīng)補充修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。 24． 2 投標(biāo)文件的提交 24． 2． 1 投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的地點，于截止時間前提交投標(biāo)文件； 24． 2． 2 由招標(biāo)人（或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)）對投標(biāo)截止時間前送達的投標(biāo)文件進行檢查，確認投標(biāo)文件（或投標(biāo)補充文件）的包裝、密封、標(biāo)識、投標(biāo)人全稱、投標(biāo)文件送達時間等均符合招標(biāo)文件要求后，該投標(biāo)文件才能進入開標(biāo)。 23． 3如投標(biāo)企業(yè)發(fā)生下列情況之一時，投標(biāo)保證金將被沒收： （ 1）投標(biāo)企業(yè)無正當(dāng)理由退出投標(biāo)的； （ 2）評標(biāo)委員會或行政主管部門認定投標(biāo)企業(yè)串通投標(biāo)的； （ 3）中標(biāo)人未能在中標(biāo)通知書規(guī)定期限內(nèi)與招標(biāo)人簽訂合同協(xié)議； （ 4）其它違反法律法規(guī)行為。 23．投標(biāo)保證金 23． 1投標(biāo)企業(yè)應(yīng)向招標(biāo)人交納 萬元投標(biāo)保證金，投標(biāo)保證金是投標(biāo)文件的一個組成部分， 投標(biāo)保證金必須從投標(biāo)人的銀行帳戶中匯出，匯入招標(biāo)人指定的銀行賬戶中，不得通過第三者轉(zhuǎn)入或現(xiàn)金解入，否則視為該投標(biāo)人無投標(biāo)誠意，其投標(biāo)將被拒絕 。投標(biāo)企業(yè)可以拒絕招標(biāo)人這種要求，而不被沒收投標(biāo)保證金。 22．投標(biāo)有效期 22． 1 投標(biāo)有效期為開標(biāo)日 日前，在此期限內(nèi)，凡符合本招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件均保持有效。 21．投標(biāo)文件的份數(shù)和簽署 21． 1 投標(biāo)方應(yīng)根據(jù)本招標(biāo)文件的要求，編制投標(biāo)書共 8 套，其中正本一套，副本 7 套，并明確注明 “正本 ”和 “副本 ”字樣，投標(biāo)文件“正本”和“副本”如有不一致之處，以正本為準(zhǔn)，“正本 ”和 “副本 ”字樣均以黑體小初字標(biāo)注在文本封面右上角； 21． 2 投標(biāo)文件正本和副本均應(yīng)使用不能擦去的墨水書寫或打印，由投標(biāo)企業(yè)法定代表人或委托代理人按招標(biāo)文件要求簽字、蓋章； 21． 3 全套投標(biāo)文件不應(yīng)涂改或行間插字和增刪 , 如有修改，修改處應(yīng)由投標(biāo)企業(yè)加蓋投標(biāo)企業(yè)的印章或由投標(biāo)文件簽字人簽字或蓋章； 21． 4 投標(biāo)文件不得活頁裝訂，每頁均應(yīng)加蓋連續(xù)頁碼，中 間不得插頁、缺頁。 3．開辦費的組成內(nèi)容和報價清單（報價不得大于 1 元 /M2）。按照湖州市相關(guān)規(guī)定，商鋪物業(yè)費測算不包括門前三包費（環(huán)境、衛(wèi) 生、綠化及 人行道市政設(shè)施維護）。月計算 ，地上汽車庫、地下汽車位按個計算，并按季向業(yè)主收取物業(yè)服務(wù)費。投標(biāo)方只允許有一個報價，招標(biāo)方不接受有任何選擇的報價。 （ 7） （ 8） 20． 9 豐富社區(qū)文化，加強業(yè)主相互溝通的具體措施 20． 10 智能化設(shè)施的管理與維修方案 20． 11 施工噪聲控制等與業(yè)主生活密切相關(guān)事項的應(yīng)對預(yù)案 20． 12 提供 《業(yè)主臨時管理規(guī)約》 的建議稿 20． 13 投標(biāo)報價 小區(qū) 物業(yè)管理 費基準(zhǔn)價為 元 /平方米； 物業(yè)管理費基準(zhǔn)價為 元 /平方米；商業(yè)用房物業(yè)管理費基準(zhǔn)價為 元 /平方米；（不含能耗） ；地上車庫，地下停車位物業(yè)管理費標(biāo)準(zhǔn)為 元 /個，以上各物業(yè)類型除地上車庫，地下停車位外，測算浮動范圍均在 5%——— 10%之間。 ：合理配備各崗位管理人員的人數(shù)、主要管理人員的簡歷、各類人員的專業(yè)素質(zhì)要求； ：對各類人員各階段的培訓(xùn)計劃、方式、內(nèi)容和目標(biāo) ； ：錄用與考核辦法、激勵機制、淘汰機制及獎懲措施等。 20． 5 項目管理機構(gòu)運作方法及管理制度 編制項目管理機構(gòu)、工作職能組織運行圖，闡述項目經(jīng)理（小區(qū)經(jīng)理）的管理職責(zé)、內(nèi)部管理的職責(zé)分工、日常管理制度和考核辦法。 第四章 投標(biāo)文件編制格式 19．投標(biāo)文件的語言 19． 1 投標(biāo)文件及投標(biāo)企業(yè)與招標(biāo)人之間與投標(biāo)有關(guān)的來往通知、信函和文件均使用中文。 17．公建配套設(shè)施及說明 (詳見附件 2) 。 14． 8其他服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) （ 1） （ 2） 15．物業(yè)服務(wù)費的結(jié)算形式 （包干制 /酬金制 ）。 4．適時組織澆灌、施肥和松土，做好防澇、防凍。 2．對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進行修剪、養(yǎng)護。 5．根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況定期進行消毒和滅蟲除害。 3．區(qū)內(nèi)公共雨、污水管道每年疏通 1 次；雨、污水井每 月檢查 1 次，并視檢查情況及時清掏；化糞池每 月檢查 1 次，每年清掏 1 次，發(fā)現(xiàn)異常及時清掏。 2．小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等每日保潔時間不得少于 12 小時（早晨 6： 00— 下午 18： 00），夏天延長至晚上 20：00，首次清掃于早晨 7： 00 前結(jié)束，清 空垃圾桶，并實行巡回保潔；電梯廳、樓道每日清掃 1次，公共車庫及車庫公共通道每周打掃不少于 2 次，每 拖洗 2 次；樓梯扶手每 日擦洗 2次；共用部位玻璃每 日清潔 1 次；路燈、樓道燈每 日清潔 1 次；及時清除區(qū)內(nèi)主要道路積水、積雪。每天清理不少于 2 次，桶體每周清洗不少于 3 次，動態(tài)廢棄物必須在 30分鐘內(nèi)清除。 5．對火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案，事發(fā)時及時報告業(yè)主委員會和有關(guān)部門，并協(xié)助采取相應(yīng)措施。 2．對重點區(qū)域、重點部位每 小時至少巡查 1 次； 3．對進出小區(qū)的車輛進行管理，引導(dǎo)車輛有 序通行、停放。 10．容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警示標(biāo)志和防范措施；對可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案。 8．小區(qū)主要道路及停車場交通標(biāo)志齊全。 6．消防設(shè)施設(shè)備完好，可隨時啟用；消防通道暢通。 4．對共用設(shè)施設(shè)備定期組織巡查，做好巡查記錄，需要維修，屬于小修范圍的，及時組織修復(fù)；屬于大、中修范圍或者需要更新改造的，及時編制維修、更新改造計劃，按相關(guān)規(guī)定組織實施。 2．建立共用設(shè)施設(shè)備檔案（設(shè)備臺帳），設(shè)施設(shè)備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。 6．小區(qū)主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖，各組團、棟及單元（門）、戶有明顯 標(biāo)志。每 日巡查 1 次裝修施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋 結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的，及時勸阻并報告業(yè)主委員會和有關(guān)主管部門。 4．按照住宅裝飾裝修管理有關(guān)規(guī)定和業(yè)主臨時公約要求，建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。 2．根據(jù)房屋實際使用年限，適時檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬于小修范圍的，及時組織修復(fù)；屬于大、中修范圍的，及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告與建議，根據(jù)業(yè)主大會的決定，組織維修。 10．每年至少 1 次征詢業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的意見，滿意率 % 以上。 8．按有關(guān)規(guī)定和合同約定公布物業(yè)服務(wù)費用或者物業(yè)服務(wù)資金的收支情況