【正文】 施讓別人服從？（3）、應(yīng)聘者在回答這個問題時表現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)是否令人滿意？（4）、可以把應(yīng)聘者放在我們部門或組織的領(lǐng)導(dǎo)位置上嗎?請告訴我們在什么樣的情況下，你難以保持客觀？關(guān)注要點：（1）、應(yīng)聘者對工作環(huán)境的看法是否局限于他個人？換句話說，應(yīng)聘者的想法和觀念不能變成現(xiàn)實的時候，他會不會生氣？（2）、與同事的辯論，或者帶有情緒因素地堅持一個觀點，這樣的例子在應(yīng)聘者身上是否有所體現(xiàn)？（3）、為了能夠讓項目繼續(xù)進行，應(yīng)聘者是否能把他的情感和對公司最有利的東西分開？假如我們的一個競爭對手向你提供了一個職位，你將會怎樣做？關(guān)注要點：（1）、了解應(yīng)聘者對于在我們這個行業(yè)的工作是不是認真的，還是緊緊抱著看一看、探探虛實的想法?？梢哉f一下你以前的下屬或者助手是如何描述你的領(lǐng)導(dǎo)方式的嗎？關(guān)注要點：（1）、設(shè)想應(yīng)聘者以前的同事也會坐在這個面試的房間里，他們會對應(yīng)聘者管理他人的能力做什么評價呢？（2）、根據(jù)應(yīng)聘者簡歷上的背景和成績，是否可以接受應(yīng)聘者對這個問題的答案？（3）、根據(jù)我們得到的答案，應(yīng)聘者是否可以領(lǐng)導(dǎo)我們部門的成員？（4）、尋找一些跡象，證明他的能力在我們部門可以短期和長期地發(fā)展并影響他人。（2）、應(yīng)聘者可以告訴我們什么將會威脅到我們未來在市場上的地位嗎？（3）、應(yīng)聘者對我們公司的管理、人力、產(chǎn)品或服務(wù)有一個很好的認識，并且可以告訴我們市場上有什么合理的機會以及管理的機制與變革會有利于我們公司嗎？請談一談你是什么時候開始對人力資源管理工作有興趣的？關(guān)注要點：（1）、要鼓勵應(yīng)聘者把他自己認為的將人力資源管理作為職業(yè)選擇最吸引人的方面說得具體一些。第四篇：典型職位面試問題——人力資源經(jīng)理典型職位面試問題HRM一、探尋應(yīng)聘者的動機、特質(zhì)及職業(yè)期望的面試話題請談?wù)勀銓ξ覀児镜牧私?。及時處理公司管理過程中重大的人力資源問題。負責人力資源內(nèi)部的組織管理。負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。人力資源經(jīng)理主管崗位職責7負責公司內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行相關(guān)的政策和制度的落實。管理員工宿舍相關(guān)事務(wù)。組織好來客接待和相關(guān)的行政部門外聯(lián)工作，主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作。組織、協(xié)調(diào)公司單店年會、員工活動及各類會議，負責各行政外聯(lián)工作及辦理公司重要資質(zhì)證據(jù)和所需各項證照。協(xié)助總經(jīng)理提出規(guī)范公司治理的階段性規(guī)劃，推進公司治理規(guī)范運行。掌握員工動態(tài)，負責企業(yè)文化的建設(shè)、宣傳工作。人力資源內(nèi)、外各項事務(wù)的處理，統(tǒng)籌招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化建設(shè)等模塊的工作。各類會議活動組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車輛管理、公司倉儲管理。賦能業(yè)務(wù)團隊與關(guān)鍵干部，提升團隊認知、經(jīng)營、協(xié)同、領(lǐng)導(dǎo)能力。了解行業(yè)薪酬福利水平及相關(guān)政策，制定符合公司實際情況的薪酬福利體系。搭建培訓(xùn)體系，創(chuàng)建多渠道、形式和內(nèi)容豐富的員工培訓(xùn)，提升員工戰(zhàn)斗力及專業(yè)能力。建立并完善人力資源管理體系，包含薪酬、績效、培訓(xùn)、組織發(fā)展、員工關(guān)系、招聘等體系的全面建設(shè)，制定和完善人力資源管理制度。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，負責制定及審核公司各中心部門人力資源需求計劃，招聘計劃實施管理和員工的招聘錄用管理。參與完善人力資源制度、流程、體系，提升人力資源運作效率。協(xié)助公司管理層完善及動態(tài)管理公司組織發(fā)展規(guī)劃，負責組織各中心部門定崗定編工作、審核崗位設(shè)置和人員編制方案，組織編寫職位說明、建立用人標準等素質(zhì)管理體系。1制訂和實施人力資源部工作目標和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學(xué)化，規(guī)范化。制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實施流程、規(guī)章制度。及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織機構(gòu)建設(shè)等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平。人力資源經(jīng)理主管崗位職責2根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃。協(xié)助各部門負責人進行組織氛圍、團隊與文化建設(shè)，確保公司文化落地。協(xié)助各部門制定個性化的薪酬解決方案，在薪酬溝通、薪酬確定時為各部門負責人提供參考意見。負責公司政策、制度的落實及執(zhí)行。任職資格人力資源相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)，從事人力資源三年以上；熟悉員工入職、離職、社會保險；熟練操作計算機，熟練使用各種辦公軟件；熟悉人力資源管理中招聘、培訓(xùn)管理、績效考核等模塊管理工作，獨立建立對應(yīng)管理體系；具備較好的表達、溝通、組織、協(xié)調(diào)能力和時間管理能力及親和力；具備良好的學(xué)習能力。負責公司員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險的新增、減少，數(shù)額核算制作相關(guān)資料填報、負責解答員工社保相關(guān)政策。負責員工檔案管理及維護，負責員工勞動合同的管理 ；負責人事表格、資料的制作、收集整理；負責建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè)；任職資格人力資源相關(guān)專業(yè)，全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷，年齡3240歲之間； 五年以上人力資源管理經(jīng)驗，三年以上同職工作經(jīng)驗； 掌握先進的人力資源管理理念和工具，文字功底好，具有人力資源規(guī)劃、薪酬體系設(shè)計、績效考核管理、培訓(xùn)體系建立、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的理論知識和操作經(jīng)驗，熟悉國家及地方相關(guān)法律法規(guī)及政策；神。比如，當我同某些人在某一項目中一起工作時，我會先摸清每一個人在這一項目中的長處，然后根據(jù)各自的特長劃分職責。我認為，在一個競爭的環(huán)境中，這樣做是有道