【正文】 熟悉社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)事務(wù)的各項(xiàng)流程！員工關(guān)系方面：主要是梳理員工的勞動(dòng)合同，完善勞動(dòng)合同書(shū)，按時(shí)進(jìn)行續(xù)簽工作，盡可能規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，避免產(chǎn)生不必要的勞動(dòng)糾紛。希望公司能給一個(gè)機(jī)會(huì)，我現(xiàn)在還不敢說(shuō)一定會(huì)比別人做的強(qiáng)，但我敢拍著胸脯說(shuō)，我會(huì)盡全力去做好。有時(shí)，它也叫公務(wù)式的自我介紹。應(yīng)聘者是如何組織工作的。（3）、充分挖掘應(yīng)聘者根據(jù)他的責(zé)任和專(zhuān)業(yè)水平想要尋找的是什么。（5）、從這次經(jīng)歷中應(yīng)聘者得到了什么教訓(xùn)？1說(shuō)說(shuō)你在上一任工作中最大的問(wèn)題是什么？關(guān)注要點(diǎn)：（1）、我們必須確定應(yīng)聘者是否將問(wèn)題的核心闡述出來(lái)，以及為什么他認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題是項(xiàng)艱難的挑戰(zhàn)的原因。請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你將如何展示自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，并請(qǐng)舉例說(shuō)明關(guān)注要點(diǎn)：（1）、很明顯我們需要應(yīng)聘者描述一次經(jīng)歷，在其中他是如何有效地告訴別人，在某種情況下需要做什么也就是所謂的領(lǐng)導(dǎo)能力。以獵頭的工作方式，對(duì)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等人才進(jìn)行引進(jìn)。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政等工作，文件、制度上傳下達(dá)。能深入理解業(yè)務(wù)需求，有效運(yùn)作HR流程，落實(shí)公司的人力資源政策。不斷推進(jìn)績(jī)效管理體系改進(jìn)，提高激勵(lì)性，建立良好的績(jī)效管理文化。推動(dòng)組織在關(guān)鍵人才獲取與保留、人才梯隊(duì)搭建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及績(jī)效管理等方面的具體方案執(zhí)行落地。有效管理部門(mén)預(yù)算費(fèi)用，擬定部門(mén)工作目標(biāo)和計(jì)劃、監(jiān)督和檢查情況。上級(jí)交代的其他工作。1上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。問(wèn)題26在什么情況下你曾經(jīng)向同事伸出援手？回答 我經(jīng)常盡力照顧和我在一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的人。問(wèn)題16為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)你會(huì)怎樣努力工作？回答 對(duì)我來(lái)說(shuō)，如何努力工作，不是問(wèn)題。我現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)事實(shí)，那就是你表達(dá)想法的方式同想法本身一樣重要。招聘方：是否能談?wù)勀銓?duì)自己未來(lái)幾年的規(guī)劃？應(yīng)聘者：目前我希望可以在世界500強(qiáng)企業(yè)獲得人力資源主管的職位，2~3年之內(nèi)能夠用優(yōu)秀的工作表現(xiàn)能夠獲得升職為人力資源經(jīng)理的機(jī)會(huì)。另外，針對(duì)畢業(yè)生不具備實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，難以反映工作中的能力表現(xiàn)的情況，我特別安排了一輪選拔方式，方式就是小組討論，在討論中穿插以公司實(shí)際工作為背景的案例，觀察他們的實(shí)際表現(xiàn)情況，這樣可以的準(zhǔn)確評(píng)估他們的潛力。目前級(jí)別在專(zhuān)員和主管之間的職位都是通過(guò)這一形式進(jìn)行招聘的，選拔方式仍以面試為主。首先，作為人力資源部門(mén)的成員，去幫助職能部門(mén)招聘，必須了解相關(guān)職能部門(mén)工作的內(nèi)容，了解這些工作所需要的關(guān)鍵技能是什么，最可能產(chǎn)生工作壓力的地方是那里，這就是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。應(yīng)聘者：我四年前畢業(yè)于某某大學(xué)的化學(xué)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后就參加某某化學(xué)生物公司擔(dān)任人力資源助理，主要工作就是協(xié)助人力資源經(jīng)理進(jìn)行一些人力資源管理方面的統(tǒng)籌管理工作，包括每月薪酬的管理考勤管理、常規(guī)的正式人員和臨時(shí)人員招聘、解聘、每年不定的和定期進(jìn)行的績(jī)效評(píng)估的管理、培訓(xùn)的調(diào)查安排和協(xié)調(diào)等。招聘方：既然你現(xiàn)在所在的公司看起來(lái)很認(rèn)可你，而且你也得到了比較快的晉升，為什么你仍然希望換一份工作呢？應(yīng)聘者：關(guān)鍵在于我個(gè)人職業(yè)發(fā)展的瓶頸，以后發(fā)展的空間不是很大。每年我們會(huì)定期去4個(gè)定點(diǎn)的高校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，這項(xiàng)招聘計(jì)劃是由我們自己策劃的，不需要任何外部機(jī)構(gòu)。因?yàn)閷?duì)于有經(jīng)驗(yàn)的人士而言，我們最主要的評(píng)估基礎(chǔ)是經(jīng)驗(yàn)，但是學(xué)生并沒(méi)有這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，人力資源是一個(gè)比較難于衡量短期成果的工作，因此，任何工作都以目標(biāo)為導(dǎo)向是人力資源管理者必須具備的重要素質(zhì)。3：公司不給你提供支持，你怎么開(kāi)展工作并解決存在的問(wèn)題。問(wèn)題12你的好友怎樣評(píng)價(jià)你？問(wèn)題13你和同事們?cè)鯓酉嗵?？?wèn)題14你認(rèn)為自己最顯著的成就是什么？為什么？問(wèn)題15在什么情況下你的工作最為成功？回答 我解決問(wèn)題的方式是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程包括收集與問(wèn)題有關(guān)的信息，清楚地界定問(wèn)題，制定策略以及實(shí)施這個(gè)策略。問(wèn)題25你期望從工作中獲得的最重要的回報(bào)是什么？回答 對(duì)我來(lái)說(shuō)，最重要的是自己所做的工作是否適合我。負(fù)責(zé)員工檔案管理及維護(hù)，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的管理 ；負(fù)責(zé)人事表格、資料的制作、收集整理；負(fù)責(zé)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè)；任職資格人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)，全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷，年齡3240歲之間； 五年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上同職工作經(jīng)驗(yàn)； 掌握先進(jìn)的人力資源管理理念和工具，文字功底好，具有人力資源規(guī)劃、薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核管理、培訓(xùn)體系建立、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的理論知識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)及政策；神。協(xié)助各部門(mén)制定個(gè)性化的薪酬解決方案，在薪酬溝通、薪酬確定時(shí)為各部門(mén)負(fù)責(zé)人提供參考意見(jiàn)。及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。協(xié)助公司管理層完善及動(dòng)態(tài)管理公司組織發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織各中心部門(mén)定崗定編工作、審核崗位設(shè)置和人員編制方案，組織編寫(xiě)職位說(shuō)明、建立用人標(biāo)準(zhǔn)等素質(zhì)管理體系。建立并完善人力資源管理體系，包含薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、組織發(fā)展、員工關(guān)系、招聘等體系的全面建設(shè)，制定和完善人力資源管理制度。各類(lèi)會(huì)議活動(dòng)組織、辦公環(huán)境管理、公司各類(lèi)采購(gòu)統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車(chē)輛管理、公司倉(cāng)儲(chǔ)管理。組織、協(xié)調(diào)公司單店年會(huì)、員工活動(dòng)及各類(lèi)會(huì)議，負(fù)責(zé)各行政外聯(lián)工作及辦理公司重要資質(zhì)證據(jù)和所需各項(xiàng)證照。負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。（2）、應(yīng)聘者可以告訴我們什么將會(huì)威脅到我們未來(lái)在市場(chǎng)上的地位嗎？（3）、應(yīng)聘者對(duì)我們公司的管理、人力、產(chǎn)品或服務(wù)有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)，并且可以告訴我們市場(chǎng)上有什么合理的機(jī)會(huì)以及管理的機(jī)制與變革會(huì)有利于我們公司嗎？請(qǐng)談一談你是什么時(shí)候開(kāi)始對(duì)人力資源管理工作有興趣的