人力資源與行政管理類人員面試問題-文庫吧資料
2024-08-20 15:11本頁面
【正文】 您在完成上司布置的任務(wù)時，在時間方面是如何要求自己的？六、測試人力資源與行政管理類人員“建立合作關(guān)系的能力”問題：測試人力資源與行政管理類人員“建立合作關(guān)系的能力”問題 你用什么方法來維持你和手下每位員工的強(qiáng)有力的關(guān)系的？當(dāng)員工做錯事情時，你是怎樣鼓勵員工把實情講給你的？講一個這樣的經(jīng)歷：員工不喜歡你推出的某個變革，但是這個變革還是要推 出，并且推出的時間馬上就到了。舉個例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個成功計劃及實施過程。而對業(yè)務(wù)主要是宏觀上的把握與認(rèn)識。你如何看待職能的演變與分化？解答：規(guī)模小的時候：管理者是兵頭將尾，事無巨細(xì)一把抓，企業(yè)運(yùn)作依靠個人英 雄主義來維持；規(guī)模大的時候：管理者將集中精力去做好團(tuán)隊管理，發(fā)揮團(tuán)隊潛 能，這時企業(yè)運(yùn)作依靠完善的組織管理與人力資源管理來維持。當(dāng)然，管理者對（技術(shù)）知識、原理、特性應(yīng)有一定的認(rèn)識與了解，便 于對癥下藥。1 你從你原來的單位或上級領(lǐng)導(dǎo)向上學(xué)習(xí)到了什么？1 你通常是如何處理……問題的？(可就應(yīng)聘人員剛剛談?wù)撨^的方面或自 己知道的問題提出) 1 你是否有過管理下屬的經(jīng)驗？你的直接下屬有多少？ 開始與一批新人共同工作時，你將如何了解他們？ 1如果作為一名部門管理人員，你將如何建設(shè)和團(tuán)結(jié)團(tuán)隊成員？1 你是如何調(diào)動員工的工作積極性的？1你是如何監(jiān)督和支持下屬員工開展工作的？1 你在工作中是如何對下屬進(jìn)行授權(quán)的？在過去幾年中，你在容忍下屬犯錯的程度上有無變化？1 你認(rèn)為在你的組織中權(quán)力來自哪里？為什么？四、測試人力資源與行政管理類人員“管理方面具體問題”問題：測試人力資源與行政管理類人員“管理方面具體問題”問題你認(rèn)為外行如何管內(nèi)行？解答： 管理的魅力不僅在于你知道的事情懂得該怎么辦， 更在于你不知道的事情也 懂得該怎么辦；管理者往往是探索與總結(jié)達(dá)成目標(biāo)的方法，再將方法做為內(nèi)行的 指導(dǎo)方向。你是怎樣使對方 改變他的不良行為的？若讓你在公司董事會上發(fā)言，你該怎樣準(zhǔn)備發(fā)言稿？我想知道你曾經(jīng)遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問題。你 該怎樣解決這個問題？什么情況或背景下會使你的工作變得很難？請舉例說明，當(dāng)遇到這樣的問題 時，你是怎樣解決的？請說說你前任工作中遇到的最常見的矛盾和沖突。如果這種局面 正在危及部門的工作效率，你
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